华美之家系统模式商城
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但如今，品牌的内涵实际上已经出现位移。如果说过去的品牌内涵是基于产品视角，那么在新消费时代中，品牌的打造则需要基于专业服务能力，成为消费者的某种"专业顾问"，而这背后的本质逻辑，便是以用户"多元同质化"需求为导向。
"多元同质化"是我们造的词，一方面用户对某个特定品牌的需求是同质的，比如消费者对蓝月亮的需求就是实现洁净洗护，但另一方面用户在该需求下又会衍生出多元化的场景，比如不同的穿着需求、不同的面料材质有不同的洗护需求。
免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司是开发软件系统的，不是要做系统的一律勿扰！！！
那么不靠消费者的“华美之家”到底靠什么维持基本运转呢？其实也不算不靠消费者，“华美之家”只是将消费者转变成消费商，让消费者以平台商家的身份赚钱，其背后的商业模式值得深入研究。这种模式到底有什么优势呢？适不适合刚入行业的创业者呢？
什么是消费商模式？
简单来说，消费商模式就是一种以进货卖货为核心，通过身份转变，激励消费者成为消费商为自己赚钱、为平台赚钱的商业模式。在该模式下，消费者不再是传统消费者，成为消费商后消费者的心态会发生变化。这一改变能够促使消费者努力卖货，用心分享宣传，平台业绩有所提升，平台回馈消费者，后达成平台与消费者双赢的局面。
那么消费商模式到底怎么玩呢？
基本玩法：
1.消费者在平台上进货并在平台上卖货，平台自动匹配客户，每天都会卖出货物
2.买货的货款可以提货，消费者可以边吃边卖
商城区功能：
进货区：消费者在此选择商品进货
仓储区：消费者晋升等级获得津贴即可在此购买专属货物
现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
零售区：消费者进的货都放在这里卖出
提货区：消费者可在此提取自己想要的货物
晋升机制：
会员：进场注册就是会员，直接分享可享受交易积分奖励12%
一星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到50人，业绩达到10万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品8%
二星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到100人，业绩达到50万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品15%
大区：有10个直接分享会员，团队有效会员达到300人，业绩达到100万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品25%
四星大区：有15个直接分享会员，团队有效会员达到800人，业绩达到200万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品40%
维稳机制：
每赚到3000元就要去商旅区购买一张旅行票；
累计收入3000元，购买1000元；
累计收入12000元，购买5000元；
累计收入24000元，购买10000元；
累计收入48000元，购买20000元；
累计收入96000元，购买40000元。
也就是说，平台会在维持运转的基础上给予消费者大的优惠力度，消费者无需担心平台会崩盘，安安心心进货卖货即可边享受边赚钱。
在这个模式下，平台与消费者都是赢家。现成系统案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
当然，有人可能不理解消费者在这个模式到底能赚多少钱，小编为大家举例说明大家就能明白了。
举例1：
单纯进货卖货收入，会员进货卖货固定奖励2.5%，假设订单额1000，实付进货价100：
现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
则消费者可获得100回款本金+1000*2.5%=25元奖励，一单就赚25元。
举例2：
单纯团队收入，四星大区奖励为40%，团队800人，购买1000元仓储区的货物：
则消费者可获得1000元*40%*800人=32万元，一天就赚32万。
为什么“华美之家”一眼看中消费商模式？原因就在于这一模式能够让消费者转变成消费商亲自体验卖货，不需自己囤货，平台自动匹配用户卖货，24小时就能回款，不分享也能月入3000+。消费者边赚钱边提货，既能当“老板”又能当“客户”，需求被满足，消费者自然就会留存，为平台贡献更多业绩。
在这种情况下，用户对品牌的需求其实绝不**于产品本身，而是一种专业服务能力。而品牌的角色，则应该是用户在某个领域中的顾问或助手，为用户的"多元同质化"需求，提供一种解决方案，而这实际上是传统企业的优势所在。
例如，对于蓝月亮而言，它的品牌价值不在于产品的品质标准，而在于它对于衣物洁净的专业服务能力。这样的话，用户在面临相关场景、遇到相关问题时，便会想起蓝月亮品牌。
但如今，品牌的内涵实际上已经出现位移。如果说过去的品牌内涵是基于产品视角，那么在新消费时代中，品牌的打造则需要基于专业服务能力，成为消费者的某种"专业顾问"，而这背后的本质逻辑，便是以用户"多元同质化"需求为导向。
"多元同质化"是我们造的词，一方面用户对某个特定品牌的需求是同质的，比如消费者对蓝月亮的需求就是实现洁净洗护，但另一方面用户在该需求下又会衍生出多元化的场景，比如不同的穿着需求、不同的面料材质有不同的洗护需求。
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那么不靠消费者的“华美之家”到底靠什么维持基本运转呢？其实也不算不靠消费者，“华美之家”只是将消费者转变成消费商，让消费者以平台商家的身份赚钱，其背后的商业模式值得深入研究。这种模式到底有什么优势呢？适不适合刚入行业的创业者呢？
什么是消费商模式？
简单来说，消费商模式就是一种以进货卖货为核心，通过身份转变，激励消费者成为消费商为自己赚钱、为平台赚钱的商业模式。在该模式下，消费者不再是传统消费者，成为消费商后消费者的心态会发生变化。这一改变能够促使消费者努力卖货，用心分享宣传，平台业绩有所提升，平台回馈消费者，后达成平台与消费者双赢的局面。
那么消费商模式到底怎么玩呢？
基本玩法：
1.消费者在平台上进货并在平台上卖货，平台自动匹配客户，每天都会卖出货物
2.买货的货款可以提货，消费者可以边吃边卖
商城区功能：
进货区：消费者在此选择商品进货
仓储区：消费者晋升等级获得津贴即可在此购买专属货物
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零售区：消费者进的货都放在这里卖出
提货区：消费者可在此提取自己想要的货物
晋升机制：
会员：进场注册就是会员，直接分享可享受交易积分奖励12%
一星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到50人，业绩达到10万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品8%
二星大区：有5个直接分享会员，团队有效会员达到100人，业绩达到50万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品15%
大区：有10个直接分享会员，团队有效会员达到300人，业绩达到100万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品25%
四星大区：有15个直接分享会员，团队有效会员达到800人，业绩达到200万，自动晋升，享受管理津贴购买仓储区货品40%
维稳机制：
每赚到3000元就要去商旅区购买一张旅行票；
累计收入3000元，购买1000元；
累计收入12000元，购买5000元；
累计收入24000元，购买10000元；
累计收入48000元，购买20000元；
累计收入96000元，购买40000元。
也就是说，平台会在维持运转的基础上给予消费者大的优惠力度，消费者无需担心平台会崩盘，安安心心进货卖货即可边享受边赚钱。
在这个模式下，平台与消费者都是赢家。现成系统案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
当然，有人可能不理解消费者在这个模式到底能赚多少钱，小编为大家举例说明大家就能明白了。
举例1：
单纯进货卖货收入，会员进货卖货固定奖励2.5%，假设订单额1000，实付进货价100：
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则消费者可获得100回款本金+1000*2.5%=25元奖励，一单就赚25元。
举例2：
单纯团队收入，四星大区奖励为40%，团队800人，购买1000元仓储区的货物：
则消费者可获得1000元*40%*800人=32万元，一天就赚32万。
为什么“华美之家”一眼看中消费商模式？原因就在于这一模式能够让消费者转变成消费商亲自体验卖货，不需自己囤货，平台自动匹配用户卖货，24小时就能回款，不分享也能月入3000+。消费者边赚钱边提货，既能当“老板”又能当“客户”，需求被满足，消费者自然就会留存，为平台贡献更多业绩。
在这种情况下，用户对品牌的需求其实绝不**于产品本身，而是一种专业服务能力。而品牌的角色，则应该是用户在某个领域中的顾问或助手，为用户的"多元同质化"需求，提供一种解决方案，而这实际上是传统企业的优势所在。
例如，对于蓝月亮而言，它的品牌价值不在于产品的品质标准，而在于它对于衣物洁净的专业服务能力。这样的话，用户在面临相关场景、遇到相关问题时，便会想起蓝月亮品牌。
