链动二加一小程序系统开发
链动2+1app开发(小程序模式)找【黄海;1852077.8650电v】,链动2+1系统开发,链动2+1软件开发,链动2+1模式开发,链动2+1商城开发,链动2+1小程序开发,链动2+1平台开发,链动2+1新零售系统开发,链动2+1系统搭建,链动2+1小程序制作,链动2+1源码
如果对于当下的发展找到一种共识的话,那么,互联网红利的出清,无疑是玩家们zui可能接受的一个方面。正是因为如此,我们看到几乎所有的互联网玩家们都在寻找摆脱互联网的发展模式和方法的新出路。无论是头部的互联网玩家们,还是数字零售的玩家们,几乎都是如此。互联网模式开始失效。如果要寻找互联网红利出清的一个外在表现的话,互联网模式的失效,无疑是一个主要方面。所谓的互联网模式,其实就是以撮合和中介为主导的发展模式。数字零售,其实更多地是衍生于这样一种模式。当互联网模式开始失效,数字零售的需求侧,同样面临着急速下降的局面。
免责声明:此帖来源转载于网络,仅供参考,非平台方,一切与本人无关,本公司是开发软件系统的,不是要做系统的一律勿扰!!!
链动2+1模式:
晋升机制:
会员层级:代理、老板
代理:直接消费"499"元,获得该身份
老板:直接推荐2个“代理”,获得该身份
奖励机制:
1、代理直推一单赚100元
2、老板直推一单赚300元
3、老板见点奖得200元
4、老板平级收益10%
5、帮扶基金:30%冻结
6、老板可根据团队业绩分红
举个例子:
A购买499元礼包成为代理
A推荐B1、B2购买,A获得直推奖100+100,且升级成为老板身份,B1、B2成为代理
现成演示案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
A推荐B3购买,A获得直推奖100+见点奖200=300。
B1、B2两条线留给上级,第三线才是A的团队。走2留1机制,直推前面2人只能拿直推荐,见点奖给上级。
直推2人后升级成为老板,第3人开始直推N个代理都可以拿N*(100+200)
模式特色:
1.二级分销,无多层次,合理合规的佣金收入。
链动2+1系统三天上线案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
2.走人机制:推荐2人消费499,即升级老板,关系脱离,走人带新线。
3.留人机制:成为老板后,为上级留下初推荐的两人。
除此以外,链动2+1模式还设有平级奖、帮扶奖、分红奖,可以说,鼓励用户参与的机制非常全面,想必这也是链动模式引流裂变,短时间就做超高业绩的原因吧,模式的好坏是经得住时间的考量的,链动模式之所以能火这么久,一定有它的高明之处。
在我看来,只有真正用新的元素来诠释数字零售,只有用新的元素来落地数字零售,数字零售才能名符其实,而非仅仅只是互联网模式的代名词。同样地,只有这样,数字零售才能在数字经ji的新时代里找到新的发展突破口。以此为开端,数字零售的发展才能进入到全新的周期里。
如果对于当下的发展找到一种共识的话,那么,互联网红利的出清,无疑是玩家们zui可能接受的一个方面。正是因为如此,我们看到几乎所有的互联网玩家们都在寻找摆脱互联网的发展模式和方法的新出路。无论是头部的互联网玩家们,还是数字零售的玩家们,几乎都是如此。互联网模式开始失效。如果要寻找互联网红利出清的一个外在表现的话,互联网模式的失效,无疑是一个主要方面。所谓的互联网模式,其实就是以撮合和中介为主导的发展模式。数字零售,其实更多地是衍生于这样一种模式。当互联网模式开始失效,数字零售的需求侧,同样面临着急速下降的局面。
免责声明:此帖来源转载于网络,仅供参考,非平台方,一切与本人无关,本公司是开发软件系统的,不是要做系统的一律勿扰!!!
链动2+1模式:
晋升机制:
会员层级:代理、老板
代理:直接消费"499"元,获得该身份
老板:直接推荐2个“代理”,获得该身份
奖励机制:
1、代理直推一单赚100元
2、老板直推一单赚300元
3、老板见点奖得200元
4、老板平级收益10%
5、帮扶基金:30%冻结
6、老板可根据团队业绩分红
举个例子:
A购买499元礼包成为代理
A推荐B1、B2购买,A获得直推奖100+100,且升级成为老板身份,B1、B2成为代理
现成演示案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
A推荐B3购买,A获得直推奖100+见点奖200=300。
B1、B2两条线留给上级,第三线才是A的团队。走2留1机制,直推前面2人只能拿直推荐,见点奖给上级。
直推2人后升级成为老板,第3人开始直推N个代理都可以拿N*(100+200)
模式特色:
1.二级分销,无多层次,合理合规的佣金收入。
链动2+1系统三天上线案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
2.走人机制:推荐2人消费499,即升级老板,关系脱离,走人带新线。
3.留人机制:成为老板后,为上级留下初推荐的两人。
除此以外,链动2+1模式还设有平级奖、帮扶奖、分红奖,可以说,鼓励用户参与的机制非常全面,想必这也是链动模式引流裂变,短时间就做超高业绩的原因吧,模式的好坏是经得住时间的考量的,链动模式之所以能火这么久,一定有它的高明之处。
在我看来,只有真正用新的元素来诠释数字零售,只有用新的元素来落地数字零售,数字零售才能名符其实,而非仅仅只是互联网模式的代名词。同样地,只有这样,数字零售才能在数字经ji的新时代里找到新的发展突破口。以此为开端,数字零售的发展才能进入到全新的周期里。