易神软件助力时尚小鱼再次成为时尚行业佳话
“时尚小鱼”童装创立于2001年，主要从事童装及其配饰的设计、生产和销售。成立以来，时刻以“关爱新世纪儿童的健康成长”为理念，采用直营连锁店和特许加盟连锁店两种先进的销售模式拓展市场，到2018年销售网络遍及全国二十个省/80多个城市，专卖店/专柜数量达到1000多家。
“时尚小鱼”公司的发展相当之快，但是公司快速发展的同时，时尚小鱼也一直对用IT改造传统产业的工作十分重视，经过广泛的接触，时尚小鱼发现在服装领域的软件系统有很多。但是使用任何一个新系统都会有个磨合的过程，时尚小鱼更偏向于讲信誉、研发实力强的专业服装软件公司合作。而且从长远角度讲，这样也更利于时尚小鱼日后的发展，就像请了个IT部门，可以随时为他们在企业信息化道路上加油。
在经过多方比较和选择之后，时尚小鱼终选择了易神软件。
2007年公司引进了易神软件（好帮手ERP7.0）先进软件管理系统。在时尚小鱼使用易神软件（好帮手ERP）系统前，很多工作都是来自手工操作,从订单,到报价,采购,仓库,生产全部都是分开的Excel表格进行操作.公司领导对于整个业务的控制都十分的困难,无法实时掌管到订单的利润,成本,生产进度等状况，极大的延缓了整个公司的工作运作效率，领导无法及时的进行决策，从而错失了几次良好的发展机会。
使用系统后：从每张订单的报价,订单具体内容,采购,仓库,财务等信息都能实现共享,公司经理人任何时候都可查到订单的内容,价格,采购情况,到货情况,付款情况.对于采购及仓库库存进行了严格的控制,几乎达到了材料的零库存状态,有效的控制了成本.利润也得到非常大的提高。
同时对于管理层,不管在何时,何地,都可联入系统实时监控公司业务状况。不仅如此，ERP的客户管理，贴合实务的进销存管理，灵活准确的销售管理，完全掌握的库存管理，条形码管理等管理系统，让时尚小鱼在管理上实现“统一采购、统一经营、统一备货、、统一配送”等管理模式。统一采购还能形成更大的采购能力，大大减低采购成本、运营成本。特别在金融危机期，时尚小鱼大程度的减小经济带来的压力。
通过实施易神软件（好帮手ERP）管理系统，使时尚小鱼实现了由总公司控制、按照每个客户进行控管、按照客户的结账公司进行控管三种方式信用控制，并能灵活的指定每个控制点控制方式，是警告单据录入者还是直接拒绝，或是不控管。通过信用的控制，避免造成帐龄过长，或者坏帐的发生。
智能的退换货管理根据设定的退换货比例，严格管理代理商的退换货额度，包括退换货数量和退换货的金额；同时也可以通过报表指定代理商哪些或者哪个时间段的单据计入可退换货的额度，哪些不需要计入可退换货的额度，来查询每个代理商剩余的可退换货的额度，降低风险，避免造成库存的积压；严密的取价控制，确保降低成本；采购变更单忠实的记录了采购过程中发生任何变动，使采购变更更加真实，杜绝管理真空；分批进货控制和质量检验方式的控管，确保采购的及时性和采购产品的质量；直接复制前置单据的功能，提升采购人员的工作效率；单据的业务流程更贴合实际；商品的在途管理使公司了解到商品现在的状态：到货还是在途；在途的差异处理能够让公司很好的解决发货和到货数量不一致产生差异的后续问题，解决日常管理上的难点和盲点；运用先进物流管理理念及技术，集中统一管理各地仓库存货的进出状况，并提供商品的在途管理、差异处理、安全存量预警、出货信用控制；提供循环盘点并支持不停业盘点，保证盘点作业轻松自如；针对高层更提供库存分析表和呆滞分析报表等管理报表；可通过条码打印设备和扫描设备完成货品入库、出库、盘点、报废、领用等工作，建立一套以条形码为核心的库管理系统。
施行条形码管理后，还可以防止加盟商窜货。易神软件（好帮手ERP）系统的实施使领导做到了决策迅速，及时把握机遇，在员工的努力下，公司很快就进入了一个良性循环的快车道。
“时尚小鱼”公司的发展相当之快，但是公司快速发展的同时，时尚小鱼也一直对用IT改造传统产业的工作十分重视，经过广泛的接触，时尚小鱼发现在服装领域的软件系统有很多。但是使用任何一个新系统都会有个磨合的过程，时尚小鱼更偏向于讲信誉、研发实力强的专业服装软件公司合作。而且从长远角度讲，这样也更利于时尚小鱼日后的发展，就像请了个IT部门，可以随时为他们在企业信息化道路上加油。
在经过多方比较和选择之后，时尚小鱼终选择了易神软件。
2007年公司引进了易神软件（好帮手ERP7.0）先进软件管理系统。在时尚小鱼使用易神软件（好帮手ERP）系统前，很多工作都是来自手工操作,从订单,到报价,采购,仓库,生产全部都是分开的Excel表格进行操作.公司领导对于整个业务的控制都十分的困难,无法实时掌管到订单的利润,成本,生产进度等状况，极大的延缓了整个公司的工作运作效率，领导无法及时的进行决策，从而错失了几次良好的发展机会。
使用系统后：从每张订单的报价,订单具体内容,采购,仓库,财务等信息都能实现共享,公司经理人任何时候都可查到订单的内容,价格,采购情况,到货情况,付款情况.对于采购及仓库库存进行了严格的控制,几乎达到了材料的零库存状态,有效的控制了成本.利润也得到非常大的提高。
同时对于管理层,不管在何时,何地,都可联入系统实时监控公司业务状况。不仅如此，ERP的客户管理，贴合实务的进销存管理，灵活准确的销售管理，完全掌握的库存管理，条形码管理等管理系统，让时尚小鱼在管理上实现“统一采购、统一经营、统一备货、、统一配送”等管理模式。统一采购还能形成更大的采购能力，大大减低采购成本、运营成本。特别在金融危机期，时尚小鱼大程度的减小经济带来的压力。
通过实施易神软件（好帮手ERP）管理系统，使时尚小鱼实现了由总公司控制、按照每个客户进行控管、按照客户的结账公司进行控管三种方式信用控制，并能灵活的指定每个控制点控制方式，是警告单据录入者还是直接拒绝，或是不控管。通过信用的控制，避免造成帐龄过长，或者坏帐的发生。
智能的退换货管理根据设定的退换货比例，严格管理代理商的退换货额度，包括退换货数量和退换货的金额；同时也可以通过报表指定代理商哪些或者哪个时间段的单据计入可退换货的额度，哪些不需要计入可退换货的额度，来查询每个代理商剩余的可退换货的额度，降低风险，避免造成库存的积压；严密的取价控制，确保降低成本；采购变更单忠实的记录了采购过程中发生任何变动，使采购变更更加真实，杜绝管理真空；分批进货控制和质量检验方式的控管，确保采购的及时性和采购产品的质量；直接复制前置单据的功能，提升采购人员的工作效率；单据的业务流程更贴合实际；商品的在途管理使公司了解到商品现在的状态：到货还是在途；在途的差异处理能够让公司很好的解决发货和到货数量不一致产生差异的后续问题，解决日常管理上的难点和盲点；运用先进物流管理理念及技术，集中统一管理各地仓库存货的进出状况，并提供商品的在途管理、差异处理、安全存量预警、出货信用控制；提供循环盘点并支持不停业盘点，保证盘点作业轻松自如；针对高层更提供库存分析表和呆滞分析报表等管理报表；可通过条码打印设备和扫描设备完成货品入库、出库、盘点、报废、领用等工作，建立一套以条形码为核心的库管理系统。
施行条形码管理后，还可以防止加盟商窜货。易神软件（好帮手ERP）系统的实施使领导做到了决策迅速，及时把握机遇，在员工的努力下，公司很快就进入了一个良性循环的快车道。
