答案奶茶加盟商看这里谨防被骗
对于创业人士而言，都会面临2个选择，是自己做？还是加盟一个品牌？面对这样的问题，我只能回答各有利弊，然后粗略的回复几个原因。今天以答案茶加盟为例，跟大家分享下具体细节。
自创优势：
免加盟费，保证金，可以自己定产品，定装修，定形象，定价格，所有方面都可以自己做决定，灵活经营。部分奶茶可以直接做，不用加盟不会被告侵权。
自创劣势：
大部分开奶茶的店，都是奶茶行业小白，甚至，之前都完全没做过生意，小白只能根据自己对奶茶行业的理解，进行装修，设计，定产品，开出来的店，往往是不接地气的。比如：白领开店，作为消费者时，就想饮品健康，所以，开店时，就主打健康，一切围绕健康，结果开出来的店，不符合大多数消费者的需要，铩羽而归。健康意味着，高成本，牺牲口感。一线城市中，主打鲜奶的奶茶店，除了某家，用进口的牛奶，解决了口感，也做出了品牌，其他主打鲜奶奶茶的品牌，全部阵亡，或者较后都换成了植脂末。
奶茶店形象：
奶茶行业对于创业者，意味着门槛低，同时，也意味着，奶茶从业者比较多。如果是行业小白，自创适合在垄断商圈，除你之外，没有其他饮品店，竞争压力小，或者，周边也都是小杂牌，你开的店比他们的综合竞争力还强。如果周边饮品店比较多，或者已经都是品牌连锁店了，小白自创者炮灰率就比较高了。因为，当竞争激烈的时候，拼的还是行业综合实力。
加盟方面：
很多行业小白，并非想自己创业，而是，也希望加盟一个可靠的品牌，有全盘的行业指导，自己只要做好门店就行，但也害怕上当受骗，不仅交了一笔加盟费，学的东西，还没产品竞争力，吃亏上当。在此，我给大家，说一说，加盟，技术，培训，选址，后期的事情，让行业新人，对加盟方面，有个了解，去考察品牌的时候，也能心里有数。
核心竞争力：
餐饮行业，核心竞争力，就在产品方面，其他都处于次要地位，除非某个品牌，从一开始就是主打包装，靠营销来运营。这样就分化出了，两种品牌公司，一个是做基础研发的，耗时间，耗精力，把资源都用于内功方面，但顾客未必看得到，毕竟内涵没办法一目了然。第二种，就是面子工程，把时间精力，都分配到营销方面，而用于产品研发的资源自然也就落下了。除非是非常大，非常牛的公司，能兼顾，这是个案。做到兼顾是非常难的事情。
产品技术：
分核心技术与山寨技术。所有的品牌公司，在研发时，都会借鉴其他品牌的产品，或者市场上新出来的产品，也都会借鉴。对于专业研发来说，要仿这些产品，也就几天的时间，也就有个7~8成像了，对于专业的人，对比得出来；对于不常喝奶茶的消费者，是区分不出来区别的，但对于每两天喝一杯的消费者，却是能区分出来。每个公司都有核心技术，灵魂产品，也就1~2款，是别人再怎么借鉴，都抄袭不了的，假定灵魂产品分值是100分，别人至多只能抄到85分。除非原料渠道泄露，拿到一模一样的，这样能抄袭到95~100分。
定期培训：
很多没入行的小白，认为，培训完，就什么都会了。其实，培训细分有产品培训，管理培训，营销培训，还有设备，装修等等。产品培训，也就是配方与比例，还有操作细节，较快2天，就能完全学完，慢的话再多费1~2天就好（因为有完整的文字资料，不需要数据，只记流程就好），剩下的是在实体店，熟能生巧。管理培训，营销培训。说实话，一下子培训不完，因为情况比较复杂，具体的营销方案，要结合实际情景，针对性营销。有效的做法，就是前期讲个框架与轮廓，后面自己碰到问题，向总部反应，然后对症下药.装修，与设备，都是固定性的方面，倒是能一下子说得明白。
投资回报：
这个是忽悠公司容易打的鸡血，也比较好做文章的地方。这里有个心理学的讲究，先给你列个数字，每天营业额做到2000，然后根据这个计算，会算出个结果，每个月纯利润2万。但没有讲清楚，每天营业额做到2000的店面，需要什么条件，或者忽略这个条件，给加盟者，心理暗示，如果每天做到1000，每个月也能赚1万。在生意角度是完全不成立的。因为，营业额做到1000与2000的固定摊销差别很小，店面租金是固定的，水电，只增加几百元，人员工资，也就多一个人的工资。没什么差距。只有原材料才是按照比例增加。忽悠公司，就喜欢数字计算，什么产品都没有，就是数字计算，甚至商务经理只会按宣传材料上的东西再重述一遍给你，告诉你有什么样的结果，而忽略成立的条件。
所以，大家在加盟答案奶茶的时候，一定要认细心，谨慎，认准答案奶茶网站：http://www.daan***/。
自创优势：
免加盟费，保证金，可以自己定产品，定装修，定形象，定价格，所有方面都可以自己做决定，灵活经营。部分奶茶可以直接做，不用加盟不会被告侵权。
自创劣势：
大部分开奶茶的店，都是奶茶行业小白，甚至，之前都完全没做过生意，小白只能根据自己对奶茶行业的理解，进行装修，设计，定产品，开出来的店，往往是不接地气的。比如：白领开店，作为消费者时，就想饮品健康，所以，开店时，就主打健康，一切围绕健康，结果开出来的店，不符合大多数消费者的需要，铩羽而归。健康意味着，高成本，牺牲口感。一线城市中，主打鲜奶的奶茶店，除了某家，用进口的牛奶，解决了口感，也做出了品牌，其他主打鲜奶奶茶的品牌，全部阵亡，或者较后都换成了植脂末。
奶茶店形象：
奶茶行业对于创业者，意味着门槛低，同时，也意味着，奶茶从业者比较多。如果是行业小白，自创适合在垄断商圈，除你之外，没有其他饮品店，竞争压力小，或者，周边也都是小杂牌，你开的店比他们的综合竞争力还强。如果周边饮品店比较多，或者已经都是品牌连锁店了，小白自创者炮灰率就比较高了。因为，当竞争激烈的时候，拼的还是行业综合实力。
加盟方面：
很多行业小白，并非想自己创业，而是，也希望加盟一个可靠的品牌，有全盘的行业指导，自己只要做好门店就行，但也害怕上当受骗，不仅交了一笔加盟费，学的东西，还没产品竞争力，吃亏上当。在此，我给大家，说一说，加盟，技术，培训，选址，后期的事情，让行业新人，对加盟方面，有个了解，去考察品牌的时候，也能心里有数。
核心竞争力：
餐饮行业，核心竞争力，就在产品方面，其他都处于次要地位，除非某个品牌，从一开始就是主打包装，靠营销来运营。这样就分化出了，两种品牌公司，一个是做基础研发的，耗时间，耗精力，把资源都用于内功方面，但顾客未必看得到，毕竟内涵没办法一目了然。第二种，就是面子工程，把时间精力，都分配到营销方面，而用于产品研发的资源自然也就落下了。除非是非常大，非常牛的公司，能兼顾，这是个案。做到兼顾是非常难的事情。
产品技术：
分核心技术与山寨技术。所有的品牌公司，在研发时，都会借鉴其他品牌的产品，或者市场上新出来的产品，也都会借鉴。对于专业研发来说，要仿这些产品，也就几天的时间，也就有个7~8成像了，对于专业的人，对比得出来；对于不常喝奶茶的消费者，是区分不出来区别的，但对于每两天喝一杯的消费者，却是能区分出来。每个公司都有核心技术，灵魂产品，也就1~2款，是别人再怎么借鉴，都抄袭不了的，假定灵魂产品分值是100分，别人至多只能抄到85分。除非原料渠道泄露，拿到一模一样的，这样能抄袭到95~100分。
定期培训：
很多没入行的小白，认为，培训完，就什么都会了。其实，培训细分有产品培训，管理培训，营销培训，还有设备，装修等等。产品培训，也就是配方与比例，还有操作细节，较快2天，就能完全学完，慢的话再多费1~2天就好（因为有完整的文字资料，不需要数据，只记流程就好），剩下的是在实体店，熟能生巧。管理培训，营销培训。说实话，一下子培训不完，因为情况比较复杂，具体的营销方案，要结合实际情景，针对性营销。有效的做法，就是前期讲个框架与轮廓，后面自己碰到问题，向总部反应，然后对症下药.装修，与设备，都是固定性的方面，倒是能一下子说得明白。
投资回报：
这个是忽悠公司容易打的鸡血，也比较好做文章的地方。这里有个心理学的讲究，先给你列个数字，每天营业额做到2000，然后根据这个计算，会算出个结果，每个月纯利润2万。但没有讲清楚，每天营业额做到2000的店面，需要什么条件，或者忽略这个条件，给加盟者，心理暗示，如果每天做到1000，每个月也能赚1万。在生意角度是完全不成立的。因为，营业额做到1000与2000的固定摊销差别很小，店面租金是固定的，水电，只增加几百元，人员工资，也就多一个人的工资。没什么差距。只有原材料才是按照比例增加。忽悠公司，就喜欢数字计算，什么产品都没有，就是数字计算，甚至商务经理只会按宣传材料上的东西再重述一遍给你，告诉你有什么样的结果，而忽略成立的条件。
所以，大家在加盟答案奶茶的时候，一定要认细心，谨慎，认准答案奶茶网站：http://www.daan***/。
