云联惠递减返利模式系统源码开发
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共享链表示,新零售是线上零售和线下零售深度融合的一种,对原有业态进行改良的业态,不是取代传统的线下零售。但是有一种业态可能会取代,这就是无人零售。过去很多商超都是千篇一律的,基本上90%以上商品都是类似的,未来新零售无处不在,甚至像亚马逊和京东都发明了一键购物,根据你过去几年内的习惯,只要家里按一下键,就下单了,支付了。
消费升级的背后是生活方式带来的行为和品类变化,在这个背景下,零售行业出现三大发展特点和机会:精选零售、小业态、高性价比。2015年是“互联网+时代线上线下新玩法”,受电商冲击,很多线下实体企业在努力寻求转型,上门共享链O2O成为炙手可热的发展主题;2016年是“回归”,“新零售”被提出,线上成本高企,线下实体价值凸显,零售回归线下,回归商业本质——即现在一直讨论的“人货场”。
共享链电商的方法论可以归纳为丁磊所说的“新消费”,不同于讨论零售形态和场景的新零售,它关注的是消费者的消费观和消费行为的变化,映射到它严选身上就是“严选模式”,开辟了第三种电商模式。互联网的红利期已经结束,为明显的特征就是流量越来越贵,电商新贵们为数不多的机会就是做重,有效抵抗巨头的杀入。深入产业链上下游的网易严选绝非是一个偶然,更像是互联网行业由轻到重转折的代表。
什么是新零售?共享链的解释就是,以消费者体验为中心,从“货-场-人”到“人-货-场”的转变,从单一零售转向多元零售形态,从“商品+服务”到“商品+服务+内容+其他”的转化。无处不在的消费场景,灵活方便的社交体验,可追踪、可优化的数据分析,让线上线下相融相生。
可以说,“新零售”将成为未来主流零售业态。在目前中国几十万家电商云集的市场环境中,共享链依据全球化趋势,以跨境电商为切入点,致力实现互联网+跨境电商+分享经济,三位一体的新零售。它的使命,是打造一个100%中资控股的全球受消费者和中小企业欢迎的跨国互联网巨头,为普通消费者搭建零门槛的数千万个“大众创业、万众创新”的致富岗位;为普通消费者构建人人都能够参与经营活动、人人都能过参与利润分配的新商业模式;帮助普通消费者建立基于分享经济的自我组织、自我管理的经营创富能力。
新零售服务商将大量涌现。共享链过去认为,做零售只是门店的事情,其实新的服务商在更高的维度上推动了门店升级。新的服务商的出现,进一步延展了零售的定义。观察到服务商的案例,很自然地将零售业和服务业的创新融合在一起。发现大量的新型服务商面向零售服务,各种直播、内容店铺都在创新,新综合供应链服务商,等等。随着市场重心从制造商转向零售商,再到消费者,消费者中心到来的时候,谁接近消费者谁就是赢家。今天的制造商必须重新跳过零售商直接关注到消费者,这是新的变化。
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