牛牛通宝系统APP源码商城开发

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　　线下的生意不好做。尽管有人宣称新零售来袭、实体店崛起，但根据老方的观察，除了餐饮和娱乐消费旺盛以外，其他的商场、批发市场、门头等线下渠道还是疲软的多。以批发市场闻名全国的临沂为例，其中的服装批发商户在2017年下半年和2018年初就已有不少关门改行的。
　　就算新零售是灵丹妙药，许多的线下实体也未必有时间和机会等到。何况在每一个新物种开始大面积覆盖的时候，往往意味着过去的物种被淘汰掉，能够转型升级和成功融合的不会有太多。毕竟，新的格局需要新的主角。
　　电商平台费用上升的趋势不可阻挡。过去随便可以开家店就日进斗金的日子早就过去了。以后的电商将会日趋专业化、精细化、垂直化和精英化运营，只有素质过关、分工明确的团队才可以获得发展，原来那种小两口家庭作坊式的模式已经没有机会了。
　　传统企业一定要丢掉过去的包袱，多引进互联网的基因，通俗点说就是天变了，过去的成功经验解决不了现在的新问题，而你要想解决新问题，跟上时代发展，重要一条就是多找懂互联网的年轻人进来。
　　当消费者意志崛起，他们不再追求单纯的购买行为，而会有更多的心理需求，这是电商平台无法满足的，平台方做的是对众多入驻商家的共同性功能满足，却对各个行业、各个群体消费者的独特需求不能兼顾，这就需要商家来通过自建电商来满足消费需求。
　　线上线下一定会融合，而融合后的利益格局取决于我们现在的选择。当线上巨头纷纷收购线下零售并完成改造升级后，小玩家们还有多少机会？只能向巨头交场地费、买路费、服务费、保护费。。。因为你的核心资产都在别人那里嘛，给你的流量少一点，你就必然亏损。
　　现在做生意，做品牌，顾客都是“玩”出来的，需要你千方百计的和消费者产生情感共鸣，建立信任，你要有趣有料才有钱途。精准定 位，立体包装，多渠道营销，创造话题、讲故事，引发关注和互动，从而为产品导流，并通过会员、交易、供应链、物流等精细化运营形成销量，这才是现在的玩法。
　　效率和体验是零售的本质，而新零售通过对零售人、货、场三要素更精细的改善和运营，提升了消费者的体验，提高了消费流程的效率（并获取到其中的数据）。
　　未来已来，变化就是机遇，前提是我们不再迷惑在过去的生产、经营、管理等模式的成功里，认清新变化，从经营“货”转向经营“人”，为新一代消费者提供差异化、个性化、碎片化的服务。
　　做生意不要想当然，跟着自己的感觉走，而要学会尊重、遵循商业规律。如今看似和销售没直接关系的东西，如对消费人群的时间和注意力的争夺，其效果还比不上一次打折促销带动的销量，但那却是企业的核心竞争力所在。