特立购商城三级分销APP系统开发

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　　当前的社会环境下，以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化，社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。零售在变的社交化，具备更多的社交属性，具备更多的社交功能。在互联网环境下，社群影响已经成为消费购买的主要影响要素。
　　目前的零售市场已经是高度的线下与线上二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场结构空间。市场不会再回到单一的线下市场结构，只有实现二维市场融和规划，协同发展，才是把握了市场的全部。另一个角度来理解，其实“新零售”和传统线下商业不动产的本质逻辑并无差别，商业的内核追求的正是类似截拳道的思想，无限缩短客户需求与商家售卖之间的距离，无论这种商业连接带给客户的是货品、服务、体验、还是某种空间或心理感受。从这个标准来看，“新零售”寻求的正是下一轮商业不动产的价值爆点。
　　做好新零售必须要从如何统筹规划、融合好这两个二维市场。单一的线下，或是单一的线上都不完整。全渠道可以有两个实现方向：以线下为主，把线上流量导入线下；以线上为主，把线下流量导入线上。线下与线上市场必然是协同的，目标是一致的，不是竞争关系。不能把线下与线上割裂开来规划，自我产生竞争。
　　早期电商流量主要来自线下。由于少了店铺租金及中间渠道等成本，线上更具价格优势，随着支付体系和配送体系的发展，消费者也倾向将消费转移到线上。这个阶段线下商业实体受到冲击是比较大的，一批纯电商品牌也正是从这个阶段崛起。如果翻看早期双十一的服装品牌成交额排名，基本都是这一类纯线上品牌。
　　随着市场竞争的深化，消费者不再仅仅满足于价格和效率，对品质的追求倒逼电商品牌升级。而电商的天然属性，使得标准化的产品更适合在线上完成交易，线下优势品牌纷纷触电。天猫双十一的服装品牌成交额排名，已经从韩都衣舍这一类的纯电商变成了优衣库这样的线下强势品牌。面对线下优势品牌的进击，纯电商的市场份额被挤出，流量红利的枯竭，未来线上30%的交易额增量在寻找突破点。
　　从永辉生活的模式来看，其新零售扩张模式基于“地网＋天网＋人网”的三网融合。地网和天网都指向了线下的商业空间。所谓地网，指的就是1公里1家门店，以生鲜为切入，在线下布一张高密度的地网；而天网则是指，线上以“永辉生活APP＋京东到家“的30分钟快送，快切门店周边3公里消费需求。
　　在消费升级的趋势下，实体商业不仅仅是给予消费者个体的满足感，更注重于过程的体验感；更多强调的是关注消费者生活的本身，而不是仅仅销售产品。更多新生代的消费者追求多元，强调自我认知，渴望撕掉标签，寻求和体验有温度、有质感的生活方式。新中产的崛起，他们是高科技产品的尝鲜者，对于数码家电产品品质和个性化的要求在提升，不仅仅重视产品的智能化，更重视门店的体验。