品牌商如何利用O2O新模式快速招商
互联网总是在变革，改时换代这是必然的事实，然而如果企业发展要适应互联网变革过程中的大环境、大趋势，传统渠道对传统企业所形成的制约也早已经是不争的事实，那么，在企业招商应用当中，企业利用电商化又该如何突破困局，这便是不得不面对并且去解决的问题。
很多人会问，传统企业做电商头疼的是什么?谈的多的是线上线下的冲突，渠道、产品价格体系冲突尤其头疼，很多传统品牌企业电商匆忙上马导致严重亏损及渠道混战而不得章法，有些企业对电商业务放任运营导致传统渠道矛盾激化、价格混乱甚至引起生死存亡级别的挑战。这也是目前很多传统品牌企业电商至今还在犹豫及踟躇不前没有发展的原因。
面对电商冲击，作为品牌商需承担起帮扶经销商扩大渠道效益的责任。特别强调电商O2O模式为线下渠道的输血功能，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕。这样，经销商才会对品牌抱有信心，才不会掉入招商的“骗钱”坑儿，才会与品牌商家相融工同踏上发展的快车。因为，即使电商再怎么发展，也不可能靠一家打天下。
为解决企业O2O线上线下融合，广东花生科技不但在渠道管理上提出了创新，在招商方面，在销售方面，也提出了很多创新的模式，花生科技参考安利直销模式，研发了（one by one）OBO网络直销系统，帮助线下代理商和门店，重塑传统渠道江湖地位，通过（one by one）OBO网络直销系统，可以帮助代理商、零售门店发展下级网络分销商，扩大区域销售覆盖范围，重塑渠道霸主地位。通过这套模式，我们可以达到两重效果，一个是帮助品牌商更好地招商，一个是帮助经销商获得更多的收益。
传统招商挣脱的飞鸟，从传统招商渠道丽的转身。企业在进行招商之前，务必对来自全国的加盟经销商进行一番调研揭秘，否则在整个招商过程中很容易便倒入传统渠道的某些骗钱误区当中。
很多人会问，传统企业做电商头疼的是什么?谈的多的是线上线下的冲突，渠道、产品价格体系冲突尤其头疼，很多传统品牌企业电商匆忙上马导致严重亏损及渠道混战而不得章法，有些企业对电商业务放任运营导致传统渠道矛盾激化、价格混乱甚至引起生死存亡级别的挑战。这也是目前很多传统品牌企业电商至今还在犹豫及踟躇不前没有发展的原因。
面对电商冲击，作为品牌商需承担起帮扶经销商扩大渠道效益的责任。特别强调电商O2O模式为线下渠道的输血功能，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕。这样，经销商才会对品牌抱有信心，才不会掉入招商的“骗钱”坑儿，才会与品牌商家相融工同踏上发展的快车。因为，即使电商再怎么发展，也不可能靠一家打天下。
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