白酒的一物一码二维码应用是如何为门店引流
01攻破动销困局的利器:一店一码
终端动销越来越难,怎么办?
传统促销效果越来越难拉升动销,买一送一、特价捆赠、再来一瓶……结果并不如意,一促就动销,促销一停,动销也不动了!
为了帮助品牌商攻破动销困局,企鹅码大数据引擎基于一物一码技术,特别推出了一店一码解决方案,帮助品牌商集中资源来专门攻打动销,让终端动销自己动起来!具体解决方案如下所示:
1、品牌商需引进一物一码系统,给每一件产品赋上的二维码,二维码具备防伪、溯源、防窜、营销等功能,品牌商可根据自己的实际情况设置二维码对应的功能。
2、产品赋码后,品牌商开始在各个渠道铺货。
3、铺好货之后,品牌商可选择一些销量比较好或者量比较大的渠道来发放“店铺码”,一店铺一码。为了更好地帮助门店推广宣传“店铺码”,品牌商会给门店分配一些印上“店铺码”的海报、展架等物料(内容比如:XXX联合广州东区店扫码领奖活动),目的引导到店或者路过门店的消费者扫码。
注:店铺码与产品码关联,以此绑定产品、消费者与门店老板的关系。
4、一旦消费者扫了“店铺码”,消费者就会与该门店绑定关系,同时消费者还能领取品牌商活动虚拟红包券。另外,领取到的虚拟红包券,需要消费者购买指定产品(即是上面所提及到的赋码产品),并扫了产品上的二维码才能生效,比如说5元的虚拟红包券生效后,消费者即可获得5元的现金红包。
而消费者虚拟红包券生效后,该门店老板也能获得一定金额的红包奖励。
备注:为了激发消费者的购买欲望,虚拟红包券在设置上具备两个特征,一是有时效性,比如仅3天内有效;二是按天递减金额,比如领取到虚拟红包券的第1天购买产品并扫码即可获得5元现金红包,第2天购买产品并扫码即可获得3元现金红包,以此类推。
综上所述,品牌商借助一店一码解决方案,结合红包奖励,不仅能激发消费者的购买欲望,而且还能推动门店老板的卖货积极性,终带动终端动销。假设门店一天可以发放出去10万张虚拟红包券,其中带来10%的转化率,品牌商在给予门店老板1%的佣金,对于门店和品牌商来说都是双赢的。
02一店一码案例:五粮液
与绝大多数白酒企业一样,五粮液也面临着不动销的难题。而五粮液为了吸引更多消费者到店消费,提升门店动销,借势端午节的节庆热度,积极利用一物一码为线下门店引流,是非常成功的一次尝试。
此次端午节的门店引流,五粮液选择以一物一码为工具,通过门店海报赋码+扫码抽奖的手段实现了单日客流量激增的效果。如今的一物一码已经不仅限于产品赋码,手提袋、海报等宣传物料本身具备的传播优势让其成为引流、推广的极佳赋码载体。
五粮液通过海报赋码,让一张只有几块钱的海报具备了超万倍的价值。消费者通过扫描海报二维码,打开活动H5,即可抽取现金红包。
每天限制5.5万个现金红包,大力吸引众多消费者到店参与,活动期间,门店氛围及到店人数都达到历史新高,围观者也通过这次活动对五粮液有了更深刻的记忆点,甚至成为活动参与者,获取深层次的品牌及产品认知。
活动页面还提示有隐藏惊喜,消费者到店购买“尊礼产品”就有机会获赠“端五”礼盒。
通过海报扫码、红包利诱消费者到店,再通过门店内购买产品有惊喜礼盒的连环策略,五粮液将门店引流和产品营销玩的风生水起。
五粮液这套组合拳打的漂亮,有亮点,有获益,是值得所有白酒企业借鉴学习的案例。
1. 短期季节性营销,加深消费者产品印象
五粮液利用端午节的节点来抓住短期季节性消费者,将“吃粽子”与“喝五粮液”两个行为进行捆绑,成功加深了消费者印象,让各位意识到端午节吃粽子,就应该喝五粮液。
2. 定点定时引爆,低门槛红包为门店引流
在固定门店、固定时间扫码领红包,限额发放,先到先得。这个领红包的门槛相对来说是比较低的,无需购买产品,没有任何任务,只需到店扫码,消费者轻松赚到,门店流量也火爆。
在心理上获得福利和喜悦的消费者,更容易兴奋并发生消费行为,加上购买产品有丰厚礼品,完成销售、促成订单更加轻而易举。
3. 捕获消费者数据,精准二次营销
到店扫描海报码的用户数据将被自动沉淀至后台,通过分析可以知道哪类人群更偏好此类活动,更有可能产生消费行为。
在此基础上,如果能将门店的海报码(即是我们所说的店铺码)与产品码进行关联,我们还可以通过扫码数据的交叉分析,得到用户画像,找到值得挖掘的核心用户和潜在用户,从而对他们进行针对性宣传推广,给予差异化营销激励,为品牌的二次营销提供数据性指导。同时还能给与门店老板一定的奖励,提高他们卖货的积极性,一举两得。
在白酒渠道不断下沉,竞争格局越来越寡头化的今天,如何通过新型营销方式去培养品牌势能,去精准定 位消费者是行业发展的关键所在。而通过一店一码为线下门店引流是其中一个重要的营销思路和方向。
终端动销越来越难,怎么办?
传统促销效果越来越难拉升动销,买一送一、特价捆赠、再来一瓶……结果并不如意,一促就动销,促销一停,动销也不动了!
为了帮助品牌商攻破动销困局,企鹅码大数据引擎基于一物一码技术,特别推出了一店一码解决方案,帮助品牌商集中资源来专门攻打动销,让终端动销自己动起来!具体解决方案如下所示:
1、品牌商需引进一物一码系统,给每一件产品赋上的二维码,二维码具备防伪、溯源、防窜、营销等功能,品牌商可根据自己的实际情况设置二维码对应的功能。
2、产品赋码后,品牌商开始在各个渠道铺货。
3、铺好货之后,品牌商可选择一些销量比较好或者量比较大的渠道来发放“店铺码”,一店铺一码。为了更好地帮助门店推广宣传“店铺码”,品牌商会给门店分配一些印上“店铺码”的海报、展架等物料(内容比如:XXX联合广州东区店扫码领奖活动),目的引导到店或者路过门店的消费者扫码。
注:店铺码与产品码关联,以此绑定产品、消费者与门店老板的关系。
4、一旦消费者扫了“店铺码”,消费者就会与该门店绑定关系,同时消费者还能领取品牌商活动虚拟红包券。另外,领取到的虚拟红包券,需要消费者购买指定产品(即是上面所提及到的赋码产品),并扫了产品上的二维码才能生效,比如说5元的虚拟红包券生效后,消费者即可获得5元的现金红包。
而消费者虚拟红包券生效后,该门店老板也能获得一定金额的红包奖励。
备注:为了激发消费者的购买欲望,虚拟红包券在设置上具备两个特征,一是有时效性,比如仅3天内有效;二是按天递减金额,比如领取到虚拟红包券的第1天购买产品并扫码即可获得5元现金红包,第2天购买产品并扫码即可获得3元现金红包,以此类推。
综上所述,品牌商借助一店一码解决方案,结合红包奖励,不仅能激发消费者的购买欲望,而且还能推动门店老板的卖货积极性,终带动终端动销。假设门店一天可以发放出去10万张虚拟红包券,其中带来10%的转化率,品牌商在给予门店老板1%的佣金,对于门店和品牌商来说都是双赢的。
02一店一码案例:五粮液
与绝大多数白酒企业一样,五粮液也面临着不动销的难题。而五粮液为了吸引更多消费者到店消费,提升门店动销,借势端午节的节庆热度,积极利用一物一码为线下门店引流,是非常成功的一次尝试。
此次端午节的门店引流,五粮液选择以一物一码为工具,通过门店海报赋码+扫码抽奖的手段实现了单日客流量激增的效果。如今的一物一码已经不仅限于产品赋码,手提袋、海报等宣传物料本身具备的传播优势让其成为引流、推广的极佳赋码载体。
五粮液通过海报赋码,让一张只有几块钱的海报具备了超万倍的价值。消费者通过扫描海报二维码,打开活动H5,即可抽取现金红包。
每天限制5.5万个现金红包,大力吸引众多消费者到店参与,活动期间,门店氛围及到店人数都达到历史新高,围观者也通过这次活动对五粮液有了更深刻的记忆点,甚至成为活动参与者,获取深层次的品牌及产品认知。
活动页面还提示有隐藏惊喜,消费者到店购买“尊礼产品”就有机会获赠“端五”礼盒。
通过海报扫码、红包利诱消费者到店,再通过门店内购买产品有惊喜礼盒的连环策略,五粮液将门店引流和产品营销玩的风生水起。
五粮液这套组合拳打的漂亮,有亮点,有获益,是值得所有白酒企业借鉴学习的案例。
1. 短期季节性营销,加深消费者产品印象
五粮液利用端午节的节点来抓住短期季节性消费者,将“吃粽子”与“喝五粮液”两个行为进行捆绑,成功加深了消费者印象,让各位意识到端午节吃粽子,就应该喝五粮液。
2. 定点定时引爆,低门槛红包为门店引流
在固定门店、固定时间扫码领红包,限额发放,先到先得。这个领红包的门槛相对来说是比较低的,无需购买产品,没有任何任务,只需到店扫码,消费者轻松赚到,门店流量也火爆。
在心理上获得福利和喜悦的消费者,更容易兴奋并发生消费行为,加上购买产品有丰厚礼品,完成销售、促成订单更加轻而易举。
3. 捕获消费者数据,精准二次营销
到店扫描海报码的用户数据将被自动沉淀至后台,通过分析可以知道哪类人群更偏好此类活动,更有可能产生消费行为。
在此基础上,如果能将门店的海报码(即是我们所说的店铺码)与产品码进行关联,我们还可以通过扫码数据的交叉分析,得到用户画像,找到值得挖掘的核心用户和潜在用户,从而对他们进行针对性宣传推广,给予差异化营销激励,为品牌的二次营销提供数据性指导。同时还能给与门店老板一定的奖励,提高他们卖货的积极性,一举两得。
在白酒渠道不断下沉,竞争格局越来越寡头化的今天,如何通过新型营销方式去培养品牌势能,去精准定 位消费者是行业发展的关键所在。而通过一店一码为线下门店引流是其中一个重要的营销思路和方向。