小客优购商城APP开发
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“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
供应链每个环节的质量把控终都会影响到消费者的体验，虽然国内新零售企业都在加码供应链基础设施的改造，但冷链物流技术渗透率低、产品损耗大、跨区域设施不完善等问题依然存在，难以满足生鲜产品的仓储配送需求。未来的新零售企业可以通过大数据画像，精准了解消费者的购买需求并进行趋势预测，做到精准营销。
注重品质与服务，追求个性化、新鲜刺激多样化、高品质、体验式消费，由此引领了一波个性化、多样化消费需求的兴起，这也间接对生产商的产品提出了更高的要求。受此影响，我国的消费升级步伐也得以快速前行。
小优易购模式介绍：
新人礼包任选一款成为YGOU达人(498元、398元)
1、达人
（1）拥有推广权
（2）直接零售奖励每单120、100元
（3）享受市场平级补助(5%+5%+5%)
（4）分享10零售10单晋升为主任；
2、主任：
（1）赠送1000/期.权积分，
（2）直接零售奖励每单165、130元
（3）享受市场渠道奖无.限.级.差见点45、30元
（4）享受市场平级补助(5%+5%+5%)
（5）直接分享零售20单、累积业绩满100单升为经理；
3、经理：
（1）赠送5000/期.权积分，
（2）直接零售奖励每单210、160元
（3）享受市场渠道奖无.限.级.差限见点90、60元
（4）直接培养5位经理晋升为总监；
4、总监：
（1）赠送25000/期权积分，
（2）直接零售奖励每单225、170元
（3）享受市场渠道奖无.限.级.差见点110、70元
（4）享受公司10%的盈利***
在零售市场竞争激烈的形势下，竞争取胜的关键基础是精准定 位，精准定 位你的目标消费者，精准聚焦目标消费者的需求场景。没有精准就没有消费者认知，就难以引起目标消费者对你的。
在线下、线上流量到顶的形势下，零售经营的核心元素已经变成是流量。流量是零售企业重要的资源。未来的零售竞争是流量的竞争，是顾客资源的竞争。如何找到顾客、建立链接、产生影响、增强粘性、提升价值、打造终身价值顾客是零售经营的主线。
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
供应链每个环节的质量把控终都会影响到消费者的体验，虽然国内新零售企业都在加码供应链基础设施的改造，但冷链物流技术渗透率低、产品损耗大、跨区域设施不完善等问题依然存在，难以满足生鲜产品的仓储配送需求。未来的新零售企业可以通过大数据画像，精准了解消费者的购买需求并进行趋势预测，做到精准营销。
注重品质与服务，追求个性化、新鲜刺激多样化、高品质、体验式消费，由此引领了一波个性化、多样化消费需求的兴起，这也间接对生产商的产品提出了更高的要求。受此影响，我国的消费升级步伐也得以快速前行。
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3、经理：
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