南鹏家源平台模式搭建
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【成熟研发团队,专业软件系统开发,同款软件定制就找我们,玩家请勿打扰】
产业互联网需要重塑传统模式和关系的能力。正如上文所讲,产业互联网其实是一个重塑供求关系的存在。其实,产业互联网并不仅仅只是重塑供求关系这样简单,除了重塑供求关系之外,重塑传统意义上的商业模式同样是一个重要方面。
一、南鹏家源拼购平台介绍
1.拼购:会员参与拼购,拼中者得产品,同时送等额欢乐豆。未拼中者得,即平均分享拼中商品的0%利.润。
2.发团:团长可以发起。可以自定义分享多人,建群发团拼购,累积大于1500个欢乐豆即可发团(前期会员通过拼购,拼中产品得到欢乐豆)。
发团时须消耗一定量的欢乐豆,发团者可享受发团产品利润的15%佣.金。设置参团人数和倒计时,5-50人即可成团。
3.分享奖励:享受直接分享人10%的拼购和发团收益,享受分享团队(无限代)收益的50%。
4.文化:绿色餐桌为主导
5.优势:兴趣电商、娱乐性、互动性更强
6.拼团:吸粉、自带营销性
二:南鹏家源拼购模式介绍
如果产品价格是:100元。500元。1000元
小组负责人发起一个由20至50人组成的小组,或设置定的时间组成一个小组。
示例:500元产品21人组成一个小组。一个人,扣除预付款项即可购买优质产品,并获得公司的500颗欢乐豆。
其余20人未获得产品,预付款已退还,产品价格平均为30%。20150=7.5利润。
几率:组成一个小组的21人的比率为121。该小组的63名参与者和3个机会。失败次数为607.5=450元。1050元的实际成本足以购买1500元的产品,1500颗快乐的豆子,并获得一次团长体验资格。
尽管产业互联网和消费互联网的概念里都有“互联网”的字眼,但是,这并不代表产业互联网是消费互联网的延续。其实,产业互联网和互联网并没有太多的联系。产业互联网的这种特质决定了它不是消费互联网的延续,更不是消费互联网的替代品,而是一个全新的存在。虽然产业互联网的背后有很大的红利,但是,并不是所有人都可以享受这种红利,只有那些真正可以将产业互联网带离消费互联网怪圈的人,才有机会享受到产业互联网的发展红利。说到底,产业互联网其实是一场巨头们的“华山论剑”。
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产业互联网需要重塑传统模式和关系的能力。正如上文所讲,产业互联网其实是一个重塑供求关系的存在。其实,产业互联网并不仅仅只是重塑供求关系这样简单,除了重塑供求关系之外,重塑传统意义上的商业模式同样是一个重要方面。
一、南鹏家源拼购平台介绍
1.拼购:会员参与拼购,拼中者得产品,同时送等额欢乐豆。未拼中者得,即平均分享拼中商品的0%利.润。
2.发团:团长可以发起。可以自定义分享多人,建群发团拼购,累积大于1500个欢乐豆即可发团(前期会员通过拼购,拼中产品得到欢乐豆)。
发团时须消耗一定量的欢乐豆,发团者可享受发团产品利润的15%佣.金。设置参团人数和倒计时,5-50人即可成团。
3.分享奖励:享受直接分享人10%的拼购和发团收益,享受分享团队(无限代)收益的50%。
4.文化:绿色餐桌为主导
5.优势:兴趣电商、娱乐性、互动性更强
6.拼团:吸粉、自带营销性
二:南鹏家源拼购模式介绍
如果产品价格是:100元。500元。1000元
小组负责人发起一个由20至50人组成的小组,或设置定的时间组成一个小组。
示例:500元产品21人组成一个小组。一个人,扣除预付款项即可购买优质产品,并获得公司的500颗欢乐豆。
其余20人未获得产品,预付款已退还,产品价格平均为30%。20150=7.5利润。
几率:组成一个小组的21人的比率为121。该小组的63名参与者和3个机会。失败次数为607.5=450元。1050元的实际成本足以购买1500元的产品,1500颗快乐的豆子,并获得一次团长体验资格。
尽管产业互联网和消费互联网的概念里都有“互联网”的字眼,但是,这并不代表产业互联网是消费互联网的延续。其实,产业互联网和互联网并没有太多的联系。产业互联网的这种特质决定了它不是消费互联网的延续,更不是消费互联网的替代品,而是一个全新的存在。虽然产业互联网的背后有很大的红利,但是,并不是所有人都可以享受这种红利,只有那些真正可以将产业互联网带离消费互联网怪圈的人,才有机会享受到产业互联网的发展红利。说到底,产业互联网其实是一场巨头们的“华山论剑”。