广州纸尿裤代理模式制度开发
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社交电商是指通过社交网络平台，或电商平台的社交功能，将关注、分享、讨论、沟通互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，以更好地完成交易的过程。对于消费者来说，体现在购买前的店铺选择、商品比较，购买过程中与电商企业间的交流与互动以及在购买商品后的消费评价及购物分享等。社交电商起到了导购的作用，并在用户之间，用户与企业之间产生了互动和分享。
一、广州纸尿裤代理系统ΦΦ从三大模块，十九个小系统彻底根除传统微商α痛点β!
1、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对人的管理：
①、代理资料
?.代理商资料管理系统
痛点：代理商流失，代理商资料全部流失，传统代理商采取层级管理
②、代理资质：
?.代理商授权管理系统
痛点：代理商与粉丝与消费者信任度的问题
③、下级管理：
?.代理商后台管理系统
痛点：代理商团队日益强大，培训靠嘴，售卖靠腿，订单靠手的时期已经过去
2、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对物的管理ΦΦ米菲云仓：
①、云仓
?.虚拟库存管理系统
痛点：0物流、0库存、0风险的代理模式和囤货的模式完美结合
②、商品
?.扫一扫
痛点：让每一款产品自己会说话，拥有自己的产品主页
b.防伪系统
痛点：无不好售卖，产品假货横行问题
c.微商控价系统
痛点：好卖的产品不仅仅有假货还有低价、乱价问题
d.多产品授权系统
痛点：迭代快，市场热点更替快?同一代理不同不同级别代理身份特权无法区分
③、订单
?.商城系统
痛点：朋友圈分享无法解决信任问题、售后问题、统一发货问题、控价问题
b.入驻型商城
痛点：微商也能做平台商
c.(后台)订单管理系统(拆分/分配)
痛点：一个公众号对应一个收款，每一笔订单都走商城，这是一笔庞大的金额
④、物流
?.代理商(请求)发货系统
痛点：囤货和不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法同时整合
b.防窜化管理系统
痛点：代理商窜货、越级拿货
c.代理商收(发)货系统
痛点：代理商不愿配合商使用窜货系统
3、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对钱的管理货款
①、收款
?.商城收款系统(后台)
痛点：人工记账繁琐，订单混乱
b.订单收款系统
②、返利/佣金
?.代理商返利系统
痛点：不囤货的代理商有资源，通过返利驱动代理商分享售卖
b.代理商级差返利系统
痛点：不囤货的代理商身份等级化，结合传统微商和不囤货代理商的双重优势
c.代理商区域分红系统
痛点：微商不能区域化，传统的代理商无法整合成微商资源
社交电商是指通过社交网络平台，或电商平台的社交功能，将关注、分享、讨论、沟通互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，以更好地完成交易的过程。对于消费者来说，体现在购买前的店铺选择、商品比较，购买过程中与电商企业间的交流与互动以及在购买商品后的消费评价及购物分享等。社交电商起到了导购的作用，并在用户之间，用户与企业之间产生了互动和分享。
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1、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对人的管理：
①、代理资料
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痛点：代理商流失，代理商资料全部流失，传统代理商采取层级管理
②、代理资质：
?.代理商授权管理系统
痛点：代理商与粉丝与消费者信任度的问题
③、下级管理：
?.代理商后台管理系统
痛点：代理商团队日益强大，培训靠嘴，售卖靠腿，订单靠手的时期已经过去
2、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对物的管理ΦΦ米菲云仓：
①、云仓
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②、商品
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b.防伪系统
痛点：无不好售卖，产品假货横行问题
c.微商控价系统
痛点：好卖的产品不仅仅有假货还有低价、乱价问题
d.多产品授权系统
痛点：迭代快，市场热点更替快?同一代理不同不同级别代理身份特权无法区分
③、订单
?.商城系统
痛点：朋友圈分享无法解决信任问题、售后问题、统一发货问题、控价问题
b.入驻型商城
痛点：微商也能做平台商
c.(后台)订单管理系统(拆分/分配)
痛点：一个公众号对应一个收款，每一笔订单都走商城，这是一笔庞大的金额
④、物流
?.代理商(请求)发货系统
痛点：囤货和不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法同时整合
b.防窜化管理系统
痛点：代理商窜货、越级拿货
c.代理商收(发)货系统
痛点：代理商不愿配合商使用窜货系统
3、米菲模式纸尿裤微商后台管理系统对钱的管理货款
①、收款
?.商城收款系统(后台)
痛点：人工记账繁琐，订单混乱
b.订单收款系统
②、返利/佣金
?.代理商返利系统
痛点：不囤货的代理商有资源，通过返利驱动代理商分享售卖
b.代理商级差返利系统
痛点：不囤货的代理商身份等级化，结合传统微商和不囤货代理商的双重优势
c.代理商区域分红系统
痛点：微商不能区域化，传统的代理商无法整合成微商资源
