联营模式下如何快速降低对账和结算压力

在未来，企业和品牌会逐渐成为一个实现价值的平台，而这个平台将如何成就员工？成就供应商？成就加盟商？这是值得每一个品牌去思考的问题。而这种变化必然带来的是传统采买模式、租赁模式以及雇佣模式的变革
我们常说：“专业的事情交给专业的人做”，而这种情况也在不断地慢慢实现，每个人在自己的擅长领域将专业知识及资源发挥到，然后重新赋能到平台。
作为供应商，如何能更好的节约成本，生产出满足市场需要又性价比极高的商品？

作为员工，如何能把这个品牌的销售当成自己的事业去做？

这种对供应商的联营、对加盟店的联营以及对员工的联营，在未来，一定会越来越常见。
联营模式带来的其中一个挑战：财务的工作压力会急剧的加大，其中牵扯到的对账和结算工作量非常大，而且对整个数据的及时性要求也比以前更加高。
由于每个门店的每一笔销售都要进每个门店的系统，这样对于品牌的整个系统架构，无疑是一个巨大的挑战！
分别从供应商及门店管理两方面解决财务对账和结算压力。
财务供应商联营管理示例

财务联营门店管理示例

如何实现？

品牌商通过直营店、联营店、加盟店的终端联营商品产生的销售数据反馈，结合预设分成策略算法，就能自动产生与联营供应商的应付结算以及联营门店应收结算金额。

大大降低了财务人员的对账和结算工作量，同时提高账目的准确性及快速性，不需要财务人员再逐一人工对账。
易神的联营模式管理系统，对于品牌商、供应商、销售方来说，无疑是一个实现共赢的工具。