广药白云山拜博士小程序开发平台
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温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。
====专业的系统软件开发公司====
伴随着科技的发展,新零售概念概念已在各行各业进行全方位布局。其本质是从社交中产生的零售,这就是社交新零售。在社交新零售定义下,好的商业模式必须满足两个基本的条件,一、解决流量;二、解决持续性,通过多种奖励方式激励用户参与挣钱,并通过社交关系不断地分享消费,也能够解决模式的可持续性。
一、广药白云山拜博士系统开发代理制度介绍
怎么升级
①VIP:购买任意产品即可升级,278元5单,一盒包邮,1305元30单,5盒包邮
②区代:两盒即10单,且直推5单,团队5单。
③县代:10盒即100单,且团队累计100单,小团队不低于10单。
④市代:120盒600单,累计团队累计600单,小团队不低于100单。
⑤省代:1200盒即6000单,团队累计100单,小团队不低于1000单。
⑥大区:4000盒即20000单,团队累计20000单,小团队不低于6000单。
二、广药白云山拜博士新零售的商业模式?
总舵:总部招募49位公司股东,每人10万,这49个人都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东,每人2万,一个分舵招募200个人,每家分舵就有200位股东。
堂口,堂口也就是是终端门店,每人1万,一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,在需要完成指定的业绩指标整套下来,采取分舵主代持的方式。
三、新零售系统搭建:
商城下单、分润模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能,等....
四、分润机制设计:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红
在当前互联网生态环境下,依托电商平台的即时履约能力,连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况,零售重新将焦点放到线下实体门店身上,其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率,并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。
温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。
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伴随着科技的发展,新零售概念概念已在各行各业进行全方位布局。其本质是从社交中产生的零售,这就是社交新零售。在社交新零售定义下,好的商业模式必须满足两个基本的条件,一、解决流量;二、解决持续性,通过多种奖励方式激励用户参与挣钱,并通过社交关系不断地分享消费,也能够解决模式的可持续性。
一、广药白云山拜博士系统开发代理制度介绍
怎么升级
①VIP:购买任意产品即可升级,278元5单,一盒包邮,1305元30单,5盒包邮
②区代:两盒即10单,且直推5单,团队5单。
③县代:10盒即100单,且团队累计100单,小团队不低于10单。
④市代:120盒600单,累计团队累计600单,小团队不低于100单。
⑤省代:1200盒即6000单,团队累计100单,小团队不低于1000单。
⑥大区:4000盒即20000单,团队累计20000单,小团队不低于6000单。
二、广药白云山拜博士新零售的商业模式?
总舵:总部招募49位公司股东,每人10万,这49个人都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东,每人2万,一个分舵招募200个人,每家分舵就有200位股东。
堂口,堂口也就是是终端门店,每人1万,一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,在需要完成指定的业绩指标整套下来,采取分舵主代持的方式。
三、新零售系统搭建:
商城下单、分润模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能,等....
四、分润机制设计:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红
在当前互联网生态环境下,依托电商平台的即时履约能力,连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况,零售重新将焦点放到线下实体门店身上,其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率,并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。