光明新零售系统开发成品模板
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数字经济是在移动互联网、大数据、人工智能等新技术基础上发展起来的经济新业态，不同于传统经济业态的大标志是，在互联网平台上实现了科技、文化、经济与生产、流通、消费的深度融合。这是人类历史上经济社会发展的一次重大跨越。
一、光明新零售系统开发模式解析：
创客：直推1套奖励10元。
大区代理:团队累积达到10套，直推奖励15元，团队管理奖5元
总代代理：团队累积达到100套，直推奖励20元，团队管理奖10元，
合伙人:团队累积达到600套，直推奖励25元，团队管理奖励15元
联创：团队累积达到6000套，直推奖励30元，团队管理奖励20元
董事:团队累积达到20000套，直推奖励35元，团队管理奖励25元
光明新零售系统里除了不同级别享有的团队补贴奖励，还有的是级别间的差价空间。
二、光明新零售系统开发产品各级收益介绍：
（1）43元购买一套产品成为代理，后续免费领一年产品，(邮费自理)
（2）身份条件：
光明:销售1套产品，自动成为光明代理，拿团队每套5元
区代:团队累积销售10套产品，自动升级为区代，拿团队每套10元
总代:团队累积销售100套产品，自动升级为总代，拿团队每套15元
合伙人:团队累积销售600套产品，自动升级为合伙人，拿整体团队20元
联创:团队累积销售6000套产品，自动升级联创，拿整体团队每套25元
董事:团队累积销售20000套产品，自动升级董事，拿整体团队每套30元
注：(极差制每个级别可以一次购买对应产品数量直接升级）
三、新零售微商城系统是怎么做的？
要做新零售商城，您至少需要一个营业执照，然后备案一个域名，和购买一台云服务器用于存储商城代码和用户的数据。
1、选品新零售其实也是一场选品PK，很多项目做不起来，是因为选品的问题。看到这，立马就会有很多人反驳：“在一堆同质化的产品面前，再怎么选，也还是那个鸟样。这是旧思维。是时候更新选品的思路了，用时下流行的话来说，要选自带流量或有社交属性的产品。
有社交属性的产品更容易获得消费者的关注与购买，因为产品的传播方式变了。例如在整个白酒界还停留在讲历史悠久、纯粮发酵、窖藏工艺的时候，江小白通过系列打动人心的文案输出，获得众多消费者的共鸣。就算很多不喝白酒的人，也会拍下江小白酒瓶上的文案发到朋友圈，借此来表达自己的某种情怀。在消费者眼里，江小白不再只是一瓶白酒，还有了可以传播的社交属性。
所以社交性的产品，才是我们选品的方向。
2、定价价值才是拉拢消费者的持久手段，市场竞争可以拼产品、拼质量、拼服务、拼技术，千万不能直接拼价格。要知道，买产品和买价格是两个概念！低价产生的，是价格认同，高价产生的是价值认同和品质认同。
在同样的定价下，要保证企业和下级分佣的利润空间，必须要：1、优化供应链，降低不必要成本，精准化产品战略2、优化产品矩阵，追求量价比，消费者根本需求是好产品，是高品质的产品，消费者更愿意选择优质的服务和产品。你的产品不行，项目周期肯定变短，同时还会带来诸多风险，比如投诉、退货等，影响长期运营。
3、推广使用当前市场热点的模式来做推广，一是市场经过前人验证可行，试错成本低，二是人群接受度高，学习容易。新模式推广起来还需要各种讲师、宣传资料，时间成本直线上涨，而直接套用成熟的体系，大家都熟悉，后期可以进行升级拓展，让项目和市场有差异化，用户留存也就更稳固。
数字经济是在移动互联网、大数据、人工智能等新技术基础上发展起来的经济新业态，不同于传统经济业态的大标志是，在互联网平台上实现了科技、文化、经济与生产、流通、消费的深度融合。这是人类历史上经济社会发展的一次重大跨越。
一、光明新零售系统开发模式解析：
创客：直推1套奖励10元。
大区代理:团队累积达到10套，直推奖励15元，团队管理奖5元
总代代理：团队累积达到100套，直推奖励20元，团队管理奖10元，
合伙人:团队累积达到600套，直推奖励25元，团队管理奖励15元
联创：团队累积达到6000套，直推奖励30元，团队管理奖励20元
董事:团队累积达到20000套，直推奖励35元，团队管理奖励25元
光明新零售系统里除了不同级别享有的团队补贴奖励，还有的是级别间的差价空间。
二、光明新零售系统开发产品各级收益介绍：
（1）43元购买一套产品成为代理，后续免费领一年产品，(邮费自理)
（2）身份条件：
光明:销售1套产品，自动成为光明代理，拿团队每套5元
区代:团队累积销售10套产品，自动升级为区代，拿团队每套10元
总代:团队累积销售100套产品，自动升级为总代，拿团队每套15元
合伙人:团队累积销售600套产品，自动升级为合伙人，拿整体团队20元
联创:团队累积销售6000套产品，自动升级联创，拿整体团队每套25元
董事:团队累积销售20000套产品，自动升级董事，拿整体团队每套30元
注：(极差制每个级别可以一次购买对应产品数量直接升级）
三、新零售微商城系统是怎么做的？
要做新零售商城，您至少需要一个营业执照，然后备案一个域名，和购买一台云服务器用于存储商城代码和用户的数据。
1、选品新零售其实也是一场选品PK，很多项目做不起来，是因为选品的问题。看到这，立马就会有很多人反驳：“在一堆同质化的产品面前，再怎么选，也还是那个鸟样。这是旧思维。是时候更新选品的思路了，用时下流行的话来说，要选自带流量或有社交属性的产品。
有社交属性的产品更容易获得消费者的关注与购买，因为产品的传播方式变了。例如在整个白酒界还停留在讲历史悠久、纯粮发酵、窖藏工艺的时候，江小白通过系列打动人心的文案输出，获得众多消费者的共鸣。就算很多不喝白酒的人，也会拍下江小白酒瓶上的文案发到朋友圈，借此来表达自己的某种情怀。在消费者眼里，江小白不再只是一瓶白酒，还有了可以传播的社交属性。
所以社交性的产品，才是我们选品的方向。
2、定价价值才是拉拢消费者的持久手段，市场竞争可以拼产品、拼质量、拼服务、拼技术，千万不能直接拼价格。要知道，买产品和买价格是两个概念！低价产生的，是价格认同，高价产生的是价值认同和品质认同。
在同样的定价下，要保证企业和下级分佣的利润空间，必须要：1、优化供应链，降低不必要成本，精准化产品战略2、优化产品矩阵，追求量价比，消费者根本需求是好产品，是高品质的产品，消费者更愿意选择优质的服务和产品。你的产品不行，项目周期肯定变短，同时还会带来诸多风险，比如投诉、退货等，影响长期运营。
3、推广使用当前市场热点的模式来做推广，一是市场经过前人验证可行，试错成本低，二是人群接受度高，学习容易。新模式推广起来还需要各种讲师、宣传资料，时间成本直线上涨，而直接套用成熟的体系，大家都熟悉，后期可以进行升级拓展，让项目和市场有差异化，用户留存也就更稳固。
