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丝芙兰APP模式开发

区域:
广州 > 天河 > 其他
类别:
软件开发
地址:
广州天河吉山
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  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。

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  所谓新零售不应该拘泥于实现形式,追求形式创新。与其称之为新零售,我觉得更是结合时代技术的零售,而“”不是指交易本身的完成效率,更多的是其促成交易成交的效率,去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

  1.全渠道购物:O2O线下+线上的融合

  丝芙兰的消费群体,是一群美妆重度爱好者。她们洞悉潮流趋势,追求新鲜感,在购物时通常不会清晰地划分线上和线下。

  消费者的购物渠道和路径多样性。比如消费者可以在线上商城或小程序进行选购,也可以到线下门店享受体验购物等。不仅这些,消费者还可以通过微信小程序预约专业美妆服务—Beauty Play,享受15分钟的个性化美妆打造等。

  2.社交分享式购物:边购物边分享

  上海新天地的新店附近人群多为上班族和年轻潮流人士,她们比较喜欢关注符合自己调性的门店,并乐于分享朋友圈。社交分享式的美妆购物体验也是丝芙兰非常看重的。

  当下的美妆零售环境已经进入转型关键期,原有的传统方式已经不再适用,丝芙兰在中国的发展给行业带来了一些启示。

  3.新零售战略布局

  新零售的重点是全面加速O2O线上线下融合,国内消费者的购物习惯也从以往单一的线下门店购物,转向全渠道的消费习惯。丝芙兰也实现了线上线下联动,比如消费者可以选择在线上或线下购物,也可以先通过线上了解产品信息,再到线下体验。还可以选择“店内下单、家中收货”的方式,实现轻轻松松购物。

  去年10月,丝芙兰推出了线上与线下构成闭环的新零售概念全渠道O2O系统,连通线下200多家实体店、丝芙兰APP、丝芙兰网站、天猫旗舰店、JD旗舰店以及微信小程序等,打造出了一个全渠道O2O销售的美妆零售渠道。

  4.数字化长效推动

  丝芙兰一直以来都有在技术上的发力,比如新店中展示的AR虚拟试妆、创意性设置云货架、通过语音识别定 位用户需求等,都是数字化推进的成果。

  丝芙兰在中国的发展是快速的,从丝芙兰的新店开业,我们看到的,是它在奔跑中不断调整姿态。抓准大势、不断创新、适应本土发展,成为丝芙兰今天的优势,并以此巩固其在中国市场的护城墙。

  围绕客户,利用社会零售和社区零售的特点,逐步缩短与消费者的关系,实现准确的营销。随着用户需求的不断变化,新的零售电子商务APP的开发也在不断创新。结合新模式的转变,建立和完善新的零售模式。
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