理视康小程序模式系统
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很多B2B企业并不知道怎么做客户沉淀才是有效的。如果企业走平台渠道获客，由于平台上有许多规则限制，客户大多只能沉淀在平台，而非企业本身。同时，由于渠道广泛，许多客户资源分散在各处很难整合起来，导致资源利用率低下。哪怕是在同一个渠道中的资源，也存在数据互通性弱的问题，重复资源识别差，沟通数据难以聚合。企业每年开发新客户也会产生新的投入，一来二去，企业就无法实现有效的客户沉淀。
免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司是开发软件系统的，不是要做系统的一律勿扰！！！
理视康模式详细解析：
一、如何晋升
职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一
杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万
卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万
首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万
现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)
六、区域奖(月结月发)
1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%
2、如何成就合伙人:
自己成为首席
培养5位首席
每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得
七、6项奖励兼得
不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限
理视康现成系统案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
轻资产创业.管道式收入
收益25%提货券兑换产品和汽车大奖
八、五大亮点
1.上聘容易(解决进人难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零
独立站、B2B平台、展会、广告、社媒、SEO……这些都是B2B企业获客营销的常用渠道。但若想维持现有效果，对这些营销渠道的投入就必须逐年增加，而同时营销对开发人员的专业度要求也越来越高。企业如果没有在平台上投入，就招不到业务员，这说明了企业本身获客能力就弱。而业务员一脱离平台询盘就拿不到订单，则是业务员的开发能力弱。企业岗位职责分配不当，让业务员在做自己的本职工作时又要去做很多琐事，就会导致业务员没有精力进行客户深耕，又造成了开发效率底下。
很多B2B企业并不知道怎么做客户沉淀才是有效的。如果企业走平台渠道获客，由于平台上有许多规则限制，客户大多只能沉淀在平台，而非企业本身。同时，由于渠道广泛，许多客户资源分散在各处很难整合起来，导致资源利用率低下。哪怕是在同一个渠道中的资源，也存在数据互通性弱的问题，重复资源识别差，沟通数据难以聚合。企业每年开发新客户也会产生新的投入，一来二去，企业就无法实现有效的客户沉淀。
免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司是开发软件系统的，不是要做系统的一律勿扰！！！
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二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)
六、区域奖(月结月发)
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自己成为首席
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每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
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七、6项奖励兼得
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3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零
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