理视康系统app开发

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一个核心要点是：未来零售业是没有线上跟线下之分，是根据消费者不同的消费场景，消费需求，来选择线上线下的产品。这里说的没有线上线下之分，既指消费者的需求，也包括产品本身的形态。从立店之始，盒马门店的商品就需要能够满足门店售卖和配送到家的两种情形，因此产品形态的标准化是必由之路。标准化的操作实际上带来了包装成本的增加，但是也为消费者带来便利性，蔬菜预包装后，克重可见，也无需二次称重，节省了消费者的时间。事实证明，经过一段时间的市场教育，消费者可以为便利性来忽略小额的包装成本。

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理视康模式详细解析：

一、如何晋升

职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一

杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万

卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万

首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万

二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)

四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)

五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)

六、区域奖(月结月发)

1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%

2、如何成就合伙人:

自己成为首席

培养5位首席

每位首席当月大于1200盒

总销售额大于10000盒

成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得

七、6项奖励兼得

不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限

轻资产创业.管道式收入

收益25%提货券兑换优质产品和汽车大奖

八、五大亮点

1.上聘容易(解决进人难的问题)

2.彻底解决平级不赚钱的问题

3.不怕平级、不怕超越

4.收入无上限、不封顶

5.业绩累积不清零

盒马鲜生故名思义，是绕不开生鲜品类的。表面上看，盒马采用全渠道模式，可以同时兼顾上述两种模式扬长避短。但是盒马鲜生的探索也并非一帆风顺，也有过摇摆，甚至走过弯路。

在2020年年中，当时侯毅和媒体小范围交流时，还主动谈及了门店要不要卖散装菜的问题。因为生鲜的散卖，更接近菜市场的体验感，会带给部分上年纪的顾客熟悉和亲切感。但是时至今日，盒马早已不再纠结这样的问题。走进今天的盒马门店，即使是叶菜也都是完成了预包装后再摆放上柜台，而今天的消费者早已接受了这一切。这一细节反映出的变化，实际上是新零售的一些底层逻辑的不同。