广州标顶材料管理软件

广州标顶软件对于材料管理的认识
1)材料管理属于项目部成本的核心环节
2)材料控制核心是实现材料的量控
3)事前或事中的及时情况掌握非常重要
4)实现材料管理的前提是材料管理的标准化
5)材料管理是一个多部门协同的工作
6)计划是材料管理的重要手段
7)快捷的帐表处理和工作效率的提高是材料部门人员的迫切要求
8)实现预算、采购、合同、库房和现场管理、结算、支付、核算和分析全过程

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