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给到了良性友好的合作政策,在选品上,KKV货架却丝毫“不让步”,四层过滤选品,堪称严苛。
而从更加宏观的视角来看,KKV货架所坚持和引领的商业模式变革同国内消费群体的时代变化同频,从传统零售的角度来看,他们是创新者,而从新一代消费人群的角度来看,KK 集团是应运而生者。
过去几年,90 后、00 后等一代人迅速崛起,成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更富足,精神层面更自信,消费需求也更多元化与个性化。
一端是新人群,一端是新品牌,此时渠道扮演的角色不只是一个简单的“中间商”和流量通道,而需要升级业态,用新的方式与逻辑与两者进行连接,正如目前KK 集团所做的一切——锁定新消费人群的同时,另一端也在链接着新品牌。
干了七八年货架的生意,常有顾客问我。为何不选择其它行业,不选择美业!事实上,我也曾退缩过,甚至想要离开这一行。由于非常疲惫和压抑,完全没有自己的时间。但一次做生意后的时间长了,你会发现累了之后依然努力工作,分道扬镳。
一、长时间货架行业,重来头疼。
其次,这个行业长期存在已成为嗜好。
其三,从哎呀饰柜-名创品架-潮美汇货架-KM男装-母婴货架-文具店货架-化妆品货架-零食店货架,一步一步一步地印慢慢的做。不愿放弃。
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