炎帝新零售模式好在哪里
炎帝新零售模式好在哪里？
新零售发展
好市多
好市多，全球家会员制的仓储批发卖场 COSTCO Wholesale , 起源于 1976 年成立位在美国加州圣地亚哥的 PRICE CLUB ，及七年后成立于华盛顿州西雅图市的好市多。
两家公司历经十余年的成功经营，在 1993 年 10 月合并成为普来胜 (PRICECOSTCO) 公司，并于 1998 年 7 月正式更名为好市多股份有限公司 (COSTCO Wholesale) 。目前好市多在全世界经营超过 581 家卖场，分布遍及八个国家，全年营业额超过779亿美元，为超过 6200 万的会员提供服务，毋庸置疑 好市多已是仓储批发卖场的领导者。
好市多（Costco）是全世界销售量大的连锁会员制的仓储批发卖场，成立以来即致力于以可能的低价格提供给会员高品质的品牌商品。好市多持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。
目前好市多在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益，所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。
2017年6月6日，《2017年BrandZ具价值全球品牌100强》公布，好市多名列第68位。6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，好市多排名第16。
盒马鲜生
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
盒马鲜生多开在居民聚集区，下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款，不接受现金、等任何其他支付方式。
实际上，在强推支付宝支付背后，是盒马未来将对用户消费行为大数据挖掘的野心。阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册，以便消费者从近的商店查看和购买商品。盒马未来可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。
与传统零售大区别是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。
不过，这一模式也给盒马的前期投入带来巨大成本。公开显示，侯毅曾透露，盒马鲜生的单店开店成本在几千万元不等。
店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。
能做到30分钟配送速度，在于算法驱动的核心能力。据店员介绍，店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。从商品的到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送，实现店仓分离。
2017年7月，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅在接受采访时表示，盒马营业时间超过半年的门店已经基本实现盈利。侯毅原是京东物流负责人。
盒马店上海金桥店目前每天平均营业额可达100万元左右，已经实现单店盈利。
华泰证券2016年12月的研报显示，盒马上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元，坪效（编注：每坪的面积可以产出的营业额）约5.6万元，远高于同业平均水平（1.5万元）。
侯毅透露，盒马实现用户月购买次数达到4.5次，坪效是传统超市的3-5倍。
此外，盒马用户的黏性和线上转化率相当惊人。据侯毅透露，线上订单占比超过50%，营业半年以上的成熟店铺更是可以达到70%，而且线上商品转化率高达35%，远高于传统电商。目前，成熟门店如上海金桥店的线上订单与线下订单比例约为7:3。
炎帝生物
炎帝生物新零售是在马云先生提出新零售概念的时候，炎帝顶层领导们就开始紧锣密鼓的为新零售做充分的准备。 首先打造百亿物流，结合全国500家健康管理中心，结合不下于10万家经销商服务体验店做为公司新零售的实体店，结合炎帝近百万经销商，近千万体质辨识与基因检测用户的精准大数据，开启的新零售超乎马云先生倡导的新零售概念。
利用现有资源（经销商会员）迅速锁定终端消费群体，整合全球知名制造企业为炎帝新零售平台供货，包括柴米油盐酱醋茶，蔬菜水果蛋禽肉类海鲜及日常生活用品，奢侈品，车，房子，包含了衣食住行乐，健康医疗等方方面面近3800多个单品，
在这里强调的是，炎帝生物是以直销模式做销售通路，所供商品都有公司强大的百亿物流直接供货消费者，没有假货及残次品，保证了产品质量及数量，消费者在炎帝新零售平台消费，价格低于市场价两成，（因为炎帝公司百万会员就是中国大的团购）正真做到质优物美价廉，不仅仅如此哦，
在炎帝新零售平台消费，可以累计消费金额，无缝对接炎帝生物奖金模式获得相对应的收入，可以累计消费上级别拿股权，获得系统公司的利润分红，这样的模式相信中国。马云先生和刘强东也不可能做到这样的模式。
炎帝生物新零售规避（好市多、盒马鲜生）缺点，整合其优点：
线上：有完整稳定的支付、运营、结算系统，浏览喜欢的商品实时下单（增加海量线上流量）！
线下：全国拥有500家健康管理中心和分公司以及过万家服务店涉及地区广，体验性强！
会员：现在炎帝公司会员人数以百万记（口碑营销+奖金分配），精准消费群体，口碑推广！
物流：公司总部的新零售立体百亿物流中心年底投入使用，配合各地区的健康管理中心与过万家服务点实现实时送达！下单即送，实现当天下单，当天送达的体验与超五星服务！
同行业公司与其他新零售模式公司不可以复制的优势：
1、快速传播：奖金分配可以加快口碑传播速度，吸引更多人群消费（二十九家直销牌照会员合法分享获得奖金）！
2、品质服务与优质产品：高品质的产品与服务增强粘性增加重复消费的次数！
3、物流快速送达：全国500家健康管理体验点和数万家服务店实现实时配送（体验与精准流量的产生）！
4、物超所值：所有商品价格比现在电商市场上的同类商品便宜2-3成(同类商品，同等品质)！炎帝新零售模式好在哪里？
想了解 炎帝生物新零售 /产品 请咨询张银春 咨询热线：13203330002 微信同号
新零售发展
好市多
好市多，全球家会员制的仓储批发卖场 COSTCO Wholesale , 起源于 1976 年成立位在美国加州圣地亚哥的 PRICE CLUB ，及七年后成立于华盛顿州西雅图市的好市多。
两家公司历经十余年的成功经营，在 1993 年 10 月合并成为普来胜 (PRICECOSTCO) 公司，并于 1998 年 7 月正式更名为好市多股份有限公司 (COSTCO Wholesale) 。目前好市多在全世界经营超过 581 家卖场，分布遍及八个国家，全年营业额超过779亿美元，为超过 6200 万的会员提供服务，毋庸置疑 好市多已是仓储批发卖场的领导者。
好市多（Costco）是全世界销售量大的连锁会员制的仓储批发卖场，成立以来即致力于以可能的低价格提供给会员高品质的品牌商品。好市多持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。
目前好市多在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益，所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。
2017年6月6日，《2017年BrandZ具价值全球品牌100强》公布，好市多名列第68位。6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，好市多排名第16。
盒马鲜生
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
盒马鲜生多开在居民聚集区，下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款，不接受现金、等任何其他支付方式。
实际上，在强推支付宝支付背后，是盒马未来将对用户消费行为大数据挖掘的野心。阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册，以便消费者从近的商店查看和购买商品。盒马未来可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。
与传统零售大区别是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。
不过，这一模式也给盒马的前期投入带来巨大成本。公开显示，侯毅曾透露，盒马鲜生的单店开店成本在几千万元不等。
店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。
能做到30分钟配送速度，在于算法驱动的核心能力。据店员介绍，店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。从商品的到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送，实现店仓分离。
2017年7月，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅在接受采访时表示，盒马营业时间超过半年的门店已经基本实现盈利。侯毅原是京东物流负责人。
盒马店上海金桥店目前每天平均营业额可达100万元左右，已经实现单店盈利。
华泰证券2016年12月的研报显示，盒马上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元，坪效（编注：每坪的面积可以产出的营业额）约5.6万元，远高于同业平均水平（1.5万元）。
侯毅透露，盒马实现用户月购买次数达到4.5次，坪效是传统超市的3-5倍。
此外，盒马用户的黏性和线上转化率相当惊人。据侯毅透露，线上订单占比超过50%，营业半年以上的成熟店铺更是可以达到70%，而且线上商品转化率高达35%，远高于传统电商。目前，成熟门店如上海金桥店的线上订单与线下订单比例约为7:3。
炎帝生物
炎帝生物新零售是在马云先生提出新零售概念的时候，炎帝顶层领导们就开始紧锣密鼓的为新零售做充分的准备。 首先打造百亿物流，结合全国500家健康管理中心，结合不下于10万家经销商服务体验店做为公司新零售的实体店，结合炎帝近百万经销商，近千万体质辨识与基因检测用户的精准大数据，开启的新零售超乎马云先生倡导的新零售概念。
利用现有资源（经销商会员）迅速锁定终端消费群体，整合全球知名制造企业为炎帝新零售平台供货，包括柴米油盐酱醋茶，蔬菜水果蛋禽肉类海鲜及日常生活用品，奢侈品，车，房子，包含了衣食住行乐，健康医疗等方方面面近3800多个单品，
在这里强调的是，炎帝生物是以直销模式做销售通路，所供商品都有公司强大的百亿物流直接供货消费者，没有假货及残次品，保证了产品质量及数量，消费者在炎帝新零售平台消费，价格低于市场价两成，（因为炎帝公司百万会员就是中国大的团购）正真做到质优物美价廉，不仅仅如此哦，
在炎帝新零售平台消费，可以累计消费金额，无缝对接炎帝生物奖金模式获得相对应的收入，可以累计消费上级别拿股权，获得系统公司的利润分红，这样的模式相信中国。马云先生和刘强东也不可能做到这样的模式。
炎帝生物新零售规避（好市多、盒马鲜生）缺点，整合其优点：
线上：有完整稳定的支付、运营、结算系统，浏览喜欢的商品实时下单（增加海量线上流量）！
线下：全国拥有500家健康管理中心和分公司以及过万家服务店涉及地区广，体验性强！
会员：现在炎帝公司会员人数以百万记（口碑营销+奖金分配），精准消费群体，口碑推广！
物流：公司总部的新零售立体百亿物流中心年底投入使用，配合各地区的健康管理中心与过万家服务点实现实时送达！下单即送，实现当天下单，当天送达的体验与超五星服务！
同行业公司与其他新零售模式公司不可以复制的优势：
1、快速传播：奖金分配可以加快口碑传播速度，吸引更多人群消费（二十九家直销牌照会员合法分享获得奖金）！
2、品质服务与优质产品：高品质的产品与服务增强粘性增加重复消费的次数！
3、物流快速送达：全国500家健康管理体验点和数万家服务店实现实时配送（体验与精准流量的产生）！
4、物超所值：所有商品价格比现在电商市场上的同类商品便宜2-3成(同类商品，同等品质)！炎帝新零售模式好在哪里？
想了解 炎帝生物新零售 /产品 请咨询张银春 咨询热线：13203330002 微信同号
