不同的跨境电商运营模式该如何谋生存？

我国现有的跨境电商运营模式主要分为B2C、C2C、M2C这几种，每一种模式都有它的优势和缺陷，那不同的跨境电商运营模式将会面临何种灾难，又将如何寻找突破口呢？
B2C、C2C、M2C这三种运营模式都有各自的优势和缺陷，任何一种模式想要稳定的发展下去，都必须正视自己的缺陷，并从中寻找一个突破口。B2C模式要做的就是从价格战中脱离出来，降低成本，从而降低自身压力，可以选择找第三方电商服务商，从而可以节约成本，提高利润。优匙就是现在国内做得比较好的进口电商服务商，优匙通过整合货源、物流仓储、支付、清关、营销等多种渠道，自主开发的优匙云P/E物流系统及多个系统集成，突破技术、资源整合、人才配备的难关，以云采购、运供应链、云商城系统为解决方案，帮助跨境从业者无需IT技术团队、低投入、零库存建立独立进口跨境电商网站，同时为跨境从业者提供安全、低价、的欧洲到中国点对点物流配送服务。到现在为止，优匙已经拥有了很多的客户，并带给他们很好的全链条云服务体验，让他们在跨境电商行业站得更稳走得更远。
M2C模式存在的问题就是信誉度偏低，提高信用的权重是他们的首要任务；C2C模式的问题就在于存在于跟风现象，没有创新，所以C2C模式的生存需求就是根据消费群体的需要选择产品，要敢于突破，找到属于自己的经营模式和方法。任何一种模式都有其存在的价值和意义，只要努力的填补自己的缺陷，就能得以生存下去。
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