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5S管理中的1S整理的意义

区域:
广州 > 番禺 > 大石
类别:
其他培训
地址:
北联围仔工业路2号光耀商务园A座202
怎样做好5S管理?我们首先就必须什么是5S?接下来一统教育为您讲解5S管理其中一项“整理”!
1S-整理(Seiri)整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。
整理的目的:
1. 有利于减少库存量,节约资金;
2. 改善和增加作业面积;
3.现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
4.管理上的混放、混料等差错事故;
5. 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; 
6.改变作风,提高工作情绪。
整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。 
     以上这些是5S整理的内容,想了解更多的相关内容,或者想了解如何做好5S管理?欢迎咨询一统教育,一家为您量身制定的管理课程的企业内训的专家!
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