美容院的团拓运筹一般有以下几类
基础团拓运筹（店内团拓运筹）：美容院通过团拓运筹，消费者股东的形式，一次性完成
100个基础顾客一年2万的销售，消耗与利润。通过私人定制的项目规划，做零推销，转介绍，分红利等手段把顾客变成一伙的。
基础团拓运筹备还有一个策略：主做人数，然后再销售，不做全年到店人次，把美容院当卖场不要求100人，每人2万，年度护理量48次X2个项目。就是2人团购2万股东，达200人，只需要
24次X2个项目即可，然后视机找高端销售与无手工商品的销售。
项目团拓运筹（联合团拓运筹）：美容院通过团拓运筹，消费者股东的形式，把A类大顾客变成合伙人，通过高端项目的设计，打包与规划，通过合理的机制与适当的方法，让合伙人从中盈利，把资源变成资金。
资源团拓运筹：美容院通过店内资源与店外资源，如顾客资源与异业结盟等形式，置换成顾客，置换礼物或优惠给股东，平台提供给股东交流分享，横向与纵向资源：厂家资源与项目资源，如医美，纹饰等。
新店团拓运筹：美容院通过团拓运筹开新店，对顾客，对社会，对员工进行团拓运筹，还可以通过转店，并店等形式完成连锁的布局。团拓运筹范畴可扩大为：一家美容院筹美容院场所，装修，家私，员工，新客户等。项目设计（盈利模式与规划）+员工资源+启动资金就可以确保一家新店的成功营运。
联合团拓运筹：美容院通过团拓运筹形成战略联盟，可以寻找好的商品与项目，寻找好的营销手段与方法，寻找资深的咨询管理公司与教育机构，寻找店销手和终端老师，甚至可以形成专家与店销互助组。通过组织来做连锁整合。
跨界团拓运筹：美容院通过资源找新盈利点来获得，跨界团拓运筹再投资新业态，甚至在当地形成一个高端人脉资源网，一个健康财富产业链，一个多元整合利益体，一个人性需求生态圈。
店内销售与店外销售：美容院近年也可以进行店外销售，如结合奢华旅游，首长养生，辟谷等形式来展开，这种项目尽量要求1次或1个阶段能够完成，店外实施，也有在当地宾馆实施。另外后期增加家居类使用即可。另外联系一些企业家俱乐部之类的机构，从专家资源团拓运筹开始，从跨界如小龙虾店开始。
100个基础顾客一年2万的销售，消耗与利润。通过私人定制的项目规划，做零推销，转介绍，分红利等手段把顾客变成一伙的。
基础团拓运筹备还有一个策略：主做人数，然后再销售，不做全年到店人次，把美容院当卖场不要求100人，每人2万，年度护理量48次X2个项目。就是2人团购2万股东，达200人，只需要
24次X2个项目即可，然后视机找高端销售与无手工商品的销售。
项目团拓运筹（联合团拓运筹）：美容院通过团拓运筹，消费者股东的形式，把A类大顾客变成合伙人，通过高端项目的设计，打包与规划，通过合理的机制与适当的方法，让合伙人从中盈利，把资源变成资金。
资源团拓运筹：美容院通过店内资源与店外资源，如顾客资源与异业结盟等形式，置换成顾客，置换礼物或优惠给股东，平台提供给股东交流分享，横向与纵向资源：厂家资源与项目资源，如医美，纹饰等。
新店团拓运筹：美容院通过团拓运筹开新店，对顾客，对社会，对员工进行团拓运筹，还可以通过转店，并店等形式完成连锁的布局。团拓运筹范畴可扩大为：一家美容院筹美容院场所，装修，家私，员工，新客户等。项目设计（盈利模式与规划）+员工资源+启动资金就可以确保一家新店的成功营运。
联合团拓运筹：美容院通过团拓运筹形成战略联盟，可以寻找好的商品与项目，寻找好的营销手段与方法，寻找资深的咨询管理公司与教育机构，寻找店销手和终端老师，甚至可以形成专家与店销互助组。通过组织来做连锁整合。
跨界团拓运筹：美容院通过资源找新盈利点来获得，跨界团拓运筹再投资新业态，甚至在当地形成一个高端人脉资源网，一个健康财富产业链，一个多元整合利益体，一个人性需求生态圈。
店内销售与店外销售：美容院近年也可以进行店外销售，如结合奢华旅游，首长养生，辟谷等形式来展开，这种项目尽量要求1次或1个阶段能够完成，店外实施，也有在当地宾馆实施。另外后期增加家居类使用即可。另外联系一些企业家俱乐部之类的机构，从专家资源团拓运筹开始，从跨界如小龙虾店开始。
