美容院疯狂竞争中被吞噬
一、呆了！当你的竞争对手在店招橱窗，条幅微信上写下这样的内容
一次投资，获利三年，永远利益，永远股东，一辈子的朋友
一种模式，两种收益，N种资源，无限宽广的人生
代言人共享让您省一半的钱，赚一倍的资源，扩大十倍的朋友圈
双倍消费+股份占位+三年优惠+终身盈利+养老摇钱树
三年共享只花一年的钱，一年免费，一年获利
某地家合伙人共享股东的美容院，我们自己的美容院
共享模式，免费美容，消费全返，您拥有资金，资源与资本
消费美容就是投资，消费美容可以赚钱
当家做主人，美容有保障，零推销的共享消费模式
共享模式，这里不仅有美容，还有温情，商机与无限可能
互联网是趋势，人联网是核心，共享模式是桥梁
美丽共享，红利共享，资源共享，商机共享
谁不共享，就被共享，谁不是股东，就没有话语权
新商业模式，大消费红利，强时代福音
二、疯了！当你的竞争对手给他的顾客讲这样的方案
1、免费送手机：6890元送6980元的IPHONE手机；
2、免费成股东，赚钱做美容：还是去年2万护理项目，提供5个新客共享，视资源转换，可以获得1—2万的收益；
3、全年规划零销售，分钱又来分福利：年度规划2万送4千，送洗车票，咖啡券，农副产品等若干，加抽奖，加活动，甚至是龙虾店的股东；
4、光电丽人代言人，护理家居送不尽：做光电3.98万，送去年一年的护理价值2万，送家居1万，另外闺蜜敲门砖4张，光电体验卡2张，可销售也可转赠，转提成N%；
5、闺蜜五人共享，老客回馈四千：做全年2万护理规划，年度带5个顾客，不管成不成交给4千元老客答谢礼；
6、你给我平台，我给你现金：一个资源客，变现10万到N万，有资源顾客花原来的2万，可以用店的资源，提供其酒店的优惠如小菜包房若干，到店20个人，可以获得2万，置换成光电加饭局5桌。20个顾客变10万5桌酒，长期捆绑；
7、初始股东，1千变1万：新店投新客成为初始股东，消费1千变1万，提供10张500元敲门砖，后期单定项目首单返利；
8、十年老店，百客共享，千万分利，资源平台：
5万价值回报2万—5万，返10%一年，合作项目5%，基础项目10%，商品类15%，一年有效，预算收益10万—15万
20万疯狂回报10万—30万，返20%三年，合作项目7%，基础项目20%，商品类25%，三年有效，预算收益40万—60万，老客额度：分红方案还可加家居赠送：新客共享，单层累计返利机制（视情况，可以做，可以不做）
大家可能感叹：这个方案是怎么做出来的，有利润吗？参加王勇刚美容院团拓共享，答案尽在其中，完全可能，有效！
三、完了！当你的竞争对手这样来挖你的顾客
开新店抢顾客，淘汰竞争店的消费全返模式
标语：新店共享，消费全返，免费护理，前所未有，告别强销售，新选择是我！
1、顾客成为股东，投入1万共享金，赠送1万固定项目规划的共享，年返3千多，3年返完。
2、1万元固定项目规划：面部24次+纤体24次，或24次+养生24次，3年锁客，1万规划成本控制N元成本，赌这这点成本的盈亏，起码锁三年或者开始成交容易。如果费用够，还可以赠送全年的面膜。
3、赌销售常青树，项目王等爆品。只要成交1个常青树就收回，后期收益再做预估。
4、顾客消费可以从这1万元中划，或划一半交一半，也可以不让拿走等均可。
5、顾客成为股东投入2万，年底返还1万，第二年返1万，同理设计。
6、新客到店时，引导2万的常规共享（不分钱），或补交1万成为股东的方法。
7、新客到店不消费时，采取常青树等即时共享返现的模式，有利益就要容易得多。
8、新客如果1年做不完48次，可以考虑只返1年金额，也可以不设限。
开新店抢顾客，共享全返的模式
1、顾客成为股东投入1万，在一个固定的时期内，只需介绍2—3个顾客298元的敲门砖，
或年度达到12个新客（不管到店后是否成交），且1万消费完成，限定或不限时间，年底返还3千，三年返完。设计为2年也可以。（这里赌一下新客的质量），一般只做1万的方案，
风险较低。
2、3年中，美容院要销售转换器各1个项目，达到1.2—1.5万业绩时，就可以收回成本，这里赌3年项目王加常青树的销售。就是3年返1万，这1万哪里出，当然是1.2—1.5万的项目王加常青树，如果是常规项目，可能要做到3—4万。另外再赌后期新品项的销售。
3、同时赌新客的人数与成交。可以适当加入拓共享，如如果转介绍新客成交后，还可以提供新客的常青树，项目王即时共享，就是现场返钱。
你消费我买单，在麦当劳吃肯德基：适合新店，转店与并店
商圈内它其店的顾客，凭其在原来店的消费明细记录或照片，到新店参加共享，可以享受以下共享股东的方案：
1、原来其它店3千元的待消耗，做新店4千元的护理代金券的共享礼金，（有条件的话，附加一份礼物），引导到本店消费。就是3千升4千，当然5千到升8千共享礼金；
2、这种顾客到店后，首先要判断顾客的质量与动机，是否对竞争店的乱卖逼单等不满意，客情不好等，而不是有便宜就占的队伍。当然有可能造假，没有关系，让顾客占便宜；
3、3千升4千元的，首先引导成交常青树项目+面膜，可以补钱，也可以不补。5千升8千引导万元项目王，可以补钱，也可以不补。不补就是，4千可能亏400—800元，补了就是收回成本，拓了新客，另外拓客也是有成本的；
4、如果不接受，就不是我们的顾客，我的地盘我做主；
5、之后再销售，3千销售万元项目王，5千销售2万光电项目，也可以一来就成交补差额；
6、然后通过共享活动，让股东代言签名上墙，尽量切断去原来美容院的后路，当然，这个没有办法避免，还是比美容院的综合实力。
王勇刚老师强调：用共享原理与核心优势演，淘汰竞争对手易如反掌，这个行业，不是你整合别人，就是别人整合你。
四、废了！当美业进入春秋战国，诸侯争霸时，我们还处在刀耕火种，小富即安
2017年美容行业大混乱，大混仗，大混沌，大混淆…
2017年抢空间，抢地盘，抢资源，抢市场，抢未来…
抢顾客：微商与直销抢单品销售，快捷连锁抢常规护理，医美整形抢高端顾客，上门服务抢潜在顾客……
抢员工：股份制让高管分心，合伙人招聘让员工沸腾，上门服务高薪挖人，微商直销虚收入让人垂涎……
抢地盘：行外共享做连锁，OTO模式行业纵横，连锁大店整合中小美容院，厂家开始做门店……
抢未来：行外资本市场觊觎美容产业，各地江湖大佬发力纵横捭阖，本地龙头字号攻城掠地，核心员工垂涎工作室……
有的项目越来越离谱，有的活动方案越做越大，有的价格越调越低…
房租在涨，员工收入在涨，水电等经营成本在涨，学习培训费用在涨…
顾客不到店，到店不消费，高端销不了，低端没法搞，行业出现了严重的诚信危机……
国家要监管，不让预售办卡；项目有风险，做砸了赔十年；你不搞人不保证别人不搞你…
未来三年，将有30—50%的美容院将倒闭与被兼并，美业生意比哪年都难做，而且后期明年会更难？有没有一种方法尽可能把钱先收上来，有没有一种方法，以小博大，蚂蚁吞像，唯有王勇刚美容院团拓共享。
五、逼上梁山，绝地反击，王侯将相，宁有种乎
向旧而死，向前则生！与其坐以待毙，不如横冲直撞！
美业大共享元年开始，做时代的弄潮儿与先锋队，你是自己的主宰，是自己的救世主！
一次投资，获利三年，永远利益，永远股东，一辈子的朋友
一种模式，两种收益，N种资源，无限宽广的人生
代言人共享让您省一半的钱，赚一倍的资源，扩大十倍的朋友圈
双倍消费+股份占位+三年优惠+终身盈利+养老摇钱树
三年共享只花一年的钱，一年免费，一年获利
某地家合伙人共享股东的美容院，我们自己的美容院
共享模式，免费美容，消费全返，您拥有资金，资源与资本
消费美容就是投资，消费美容可以赚钱
当家做主人，美容有保障，零推销的共享消费模式
共享模式，这里不仅有美容，还有温情，商机与无限可能
互联网是趋势，人联网是核心，共享模式是桥梁
美丽共享，红利共享，资源共享，商机共享
谁不共享，就被共享，谁不是股东，就没有话语权
新商业模式，大消费红利，强时代福音
二、疯了！当你的竞争对手给他的顾客讲这样的方案
1、免费送手机：6890元送6980元的IPHONE手机；
2、免费成股东，赚钱做美容：还是去年2万护理项目，提供5个新客共享，视资源转换，可以获得1—2万的收益；
3、全年规划零销售，分钱又来分福利：年度规划2万送4千，送洗车票，咖啡券，农副产品等若干，加抽奖，加活动，甚至是龙虾店的股东；
4、光电丽人代言人，护理家居送不尽：做光电3.98万，送去年一年的护理价值2万，送家居1万，另外闺蜜敲门砖4张，光电体验卡2张，可销售也可转赠，转提成N%；
5、闺蜜五人共享，老客回馈四千：做全年2万护理规划，年度带5个顾客，不管成不成交给4千元老客答谢礼；
6、你给我平台，我给你现金：一个资源客，变现10万到N万，有资源顾客花原来的2万，可以用店的资源，提供其酒店的优惠如小菜包房若干，到店20个人，可以获得2万，置换成光电加饭局5桌。20个顾客变10万5桌酒，长期捆绑；
7、初始股东，1千变1万：新店投新客成为初始股东，消费1千变1万，提供10张500元敲门砖，后期单定项目首单返利；
8、十年老店，百客共享，千万分利，资源平台：
5万价值回报2万—5万，返10%一年，合作项目5%，基础项目10%，商品类15%，一年有效，预算收益10万—15万
20万疯狂回报10万—30万，返20%三年，合作项目7%，基础项目20%，商品类25%，三年有效，预算收益40万—60万，老客额度：分红方案还可加家居赠送：新客共享，单层累计返利机制（视情况，可以做，可以不做）
大家可能感叹：这个方案是怎么做出来的，有利润吗？参加王勇刚美容院团拓共享，答案尽在其中，完全可能，有效！
三、完了！当你的竞争对手这样来挖你的顾客
开新店抢顾客，淘汰竞争店的消费全返模式
标语：新店共享，消费全返，免费护理，前所未有，告别强销售，新选择是我！
1、顾客成为股东，投入1万共享金，赠送1万固定项目规划的共享，年返3千多，3年返完。
2、1万元固定项目规划：面部24次+纤体24次，或24次+养生24次，3年锁客，1万规划成本控制N元成本，赌这这点成本的盈亏，起码锁三年或者开始成交容易。如果费用够，还可以赠送全年的面膜。
3、赌销售常青树，项目王等爆品。只要成交1个常青树就收回，后期收益再做预估。
4、顾客消费可以从这1万元中划，或划一半交一半，也可以不让拿走等均可。
5、顾客成为股东投入2万，年底返还1万，第二年返1万，同理设计。
6、新客到店时，引导2万的常规共享（不分钱），或补交1万成为股东的方法。
7、新客到店不消费时，采取常青树等即时共享返现的模式，有利益就要容易得多。
8、新客如果1年做不完48次，可以考虑只返1年金额，也可以不设限。
开新店抢顾客，共享全返的模式
1、顾客成为股东投入1万，在一个固定的时期内，只需介绍2—3个顾客298元的敲门砖，
或年度达到12个新客（不管到店后是否成交），且1万消费完成，限定或不限时间，年底返还3千，三年返完。设计为2年也可以。（这里赌一下新客的质量），一般只做1万的方案，
风险较低。
2、3年中，美容院要销售转换器各1个项目，达到1.2—1.5万业绩时，就可以收回成本，这里赌3年项目王加常青树的销售。就是3年返1万，这1万哪里出，当然是1.2—1.5万的项目王加常青树，如果是常规项目，可能要做到3—4万。另外再赌后期新品项的销售。
3、同时赌新客的人数与成交。可以适当加入拓共享，如如果转介绍新客成交后，还可以提供新客的常青树，项目王即时共享，就是现场返钱。
你消费我买单，在麦当劳吃肯德基：适合新店，转店与并店
商圈内它其店的顾客，凭其在原来店的消费明细记录或照片，到新店参加共享，可以享受以下共享股东的方案：
1、原来其它店3千元的待消耗，做新店4千元的护理代金券的共享礼金，（有条件的话，附加一份礼物），引导到本店消费。就是3千升4千，当然5千到升8千共享礼金；
2、这种顾客到店后，首先要判断顾客的质量与动机，是否对竞争店的乱卖逼单等不满意，客情不好等，而不是有便宜就占的队伍。当然有可能造假，没有关系，让顾客占便宜；
3、3千升4千元的，首先引导成交常青树项目+面膜，可以补钱，也可以不补。5千升8千引导万元项目王，可以补钱，也可以不补。不补就是，4千可能亏400—800元，补了就是收回成本，拓了新客，另外拓客也是有成本的；
4、如果不接受，就不是我们的顾客，我的地盘我做主；
5、之后再销售，3千销售万元项目王，5千销售2万光电项目，也可以一来就成交补差额；
6、然后通过共享活动，让股东代言签名上墙，尽量切断去原来美容院的后路，当然，这个没有办法避免，还是比美容院的综合实力。
王勇刚老师强调：用共享原理与核心优势演，淘汰竞争对手易如反掌，这个行业，不是你整合别人，就是别人整合你。
四、废了！当美业进入春秋战国，诸侯争霸时，我们还处在刀耕火种，小富即安
2017年美容行业大混乱，大混仗，大混沌，大混淆…
2017年抢空间，抢地盘，抢资源，抢市场，抢未来…
抢顾客：微商与直销抢单品销售，快捷连锁抢常规护理，医美整形抢高端顾客，上门服务抢潜在顾客……
抢员工：股份制让高管分心，合伙人招聘让员工沸腾，上门服务高薪挖人，微商直销虚收入让人垂涎……
抢地盘：行外共享做连锁，OTO模式行业纵横，连锁大店整合中小美容院，厂家开始做门店……
抢未来：行外资本市场觊觎美容产业，各地江湖大佬发力纵横捭阖，本地龙头字号攻城掠地，核心员工垂涎工作室……
有的项目越来越离谱，有的活动方案越做越大，有的价格越调越低…
房租在涨，员工收入在涨，水电等经营成本在涨，学习培训费用在涨…
顾客不到店，到店不消费，高端销不了，低端没法搞，行业出现了严重的诚信危机……
国家要监管，不让预售办卡；项目有风险，做砸了赔十年；你不搞人不保证别人不搞你…
未来三年，将有30—50%的美容院将倒闭与被兼并，美业生意比哪年都难做，而且后期明年会更难？有没有一种方法尽可能把钱先收上来，有没有一种方法，以小博大，蚂蚁吞像，唯有王勇刚美容院团拓共享。
五、逼上梁山，绝地反击，王侯将相，宁有种乎
向旧而死，向前则生！与其坐以待毙，不如横冲直撞！
美业大共享元年开始，做时代的弄潮儿与先锋队，你是自己的主宰，是自己的救世主！
