7月广州注册采购经理资格认证的报名条件是
采购流程
采购流程是个很枯燥的玩意，每次要写的时候，内心都是有点抵抗的，咬咬牙——盘“它”。
铁柱家的电视都快十年了，毫无征兆地就罢工了，几乎没有修复的可能，于是铁柱和媳妇商量买台新的 。
铁柱：媳妇，家里电视坏了，咱买台新的吧？
媳妇：买什么买？天天就知道看世界杯，也不管小孩，什么也不干！
铁柱：我这不是怕你看不了《知否知否》么……
媳妇：嗯？哦，这破电视快十年了，也该换了，你明天就去看看，买个50吋，对了要4K的。（采购申请审批）
第二天，铁柱去苏丁电器、五生电器转了转，还到京西、X宝查了下。铁柱发现，55吋上了新的机型，因为厂家想抢占市场，价格优惠力度很大，比50吋的才贵几百块钱。赶紧和媳妇汇报，吐沫星子飞满天，生怕媳妇不同意。媳妇一听加钱，自然是不买！直到铁柱说他姐家买的就是55吋的……媳妇当场答应，“哟呵，就买55吋的！”（采购需求变更审批）
通过比对，苏丁的价格适中；五生的价格便宜，不过听说售后不好；京西的价格贵，不过下周优惠后的价格相当不错；X宝的便宜，又有点担心运输、售后的事情。（市场调研）
铁柱综合下情况，建议买京西的。媳妇突然想起来，她有苏丁的超级VIP，可以先用后买。铁柱一顿吹捧，“媳妇，你真棒，这可以晚付一个月钱，有问题还能找他们。”（供应商选择）
收到圣旨后，铁柱快马加鞭赶往苏丁电器，拉着业务员唠开了。
铁柱：美女，买电视，包送货、安装不？总共需要多少钱？有质保不？能保多长时间啊？还能再优惠不？
售货员：帅哥，电视4200，这真是低价了，包送货上门安装，但是挂墙的架子需要另外付100块钱。电视整机质保1年，显示屏是不保的。
铁柱：啊？还要加100块钱啊！？你看我多痛快了，说买就买了！
售货员内心翻了一万个白眼，但还是保持职业微笑。
售货员：帅哥，这个费用是确定不能免的，要不我送你个机顶盒吧，这我还得去申请。
铁柱：哦，这样吧，那行吧，你赶紧去申请吧，我还等着回家做饭。
售货员给了自己一个大大的赞，哼着小曲，去了趟厕所，瞎转了一圈就回来了。
售货员：帅哥，刚才和领导磨了半天，说你家属是我们店的超级VIP后，经理才同意送机顶盒，其他人都不送的！！
铁柱很得意啊，赶紧和老婆汇报，此处省略一万字吹捧之词，后老婆大人一声“订吧！”，让他如释重负（订单审批）。第二天，送货师傅把电视送到，铁柱给签了字（权当办理入库吧）。第三天，安装师傅把电视安装完毕，调试完毕，媳妇很满意，媳妇给签了字（质检验收）。过了一星期，媳妇发现遥控器不是很好用（客诉），铁柱赶紧给售后打电话，后给换了个遥控器（售后服务）。过了一个月后，苏丁的售货员美女打来电话。
售货员：帅哥，电视怎么样，有什么问题么？
铁柱：挺好的，你送的那个机顶盒挺好用，家属特别喜欢。
售货员：那就好，发票开好了，你看过来把钱结下吧。
铁柱：好的，明天就过去。
铁柱都忘了这茬了，赶紧和媳妇打个申请（付款申请）。
付款申请
尊敬的媳妇大人，苏丁电器打电话过来催款了，截至今日，电视运行良好，现申请支付共计4300元，希望在X月X日支付，敬请批示！
此致，
敬礼！
爱您的铁柱
媳妇正磕着瓜子，看着《知否知否》，大笔一挥，“同意”！
铁柱去结完账，把发票也交给了媳妇（发票交接）。
媳妇：铁柱，家里的洗衣机也不大好用了，你明个再去转转啊？！
铁柱顿时有点心塞，深吸一口气：好的，媳妇！
完！
好长的故事，写着写着都感觉有点感觉辛酸了……
喏，这就是基本的采购流程，各公司的情况不大一样，但是基本都是相通的，可能部分流程有所调整。这也是采购这个岗位的优势，做技术的很难换行业，但是采购可以（不要和我提行政、财务等等，我不听）。难点在于，是否能适应新的采购模式（适应），更难的是如何将更合适的采购模式匹配到现有的公司以及现有的阶段（革新）。
枯燥吧，我没扯犊子吧……
采购流程是个很枯燥的玩意，每次要写的时候，内心都是有点抵抗的，咬咬牙——盘“它”。
铁柱家的电视都快十年了，毫无征兆地就罢工了，几乎没有修复的可能，于是铁柱和媳妇商量买台新的 。
铁柱：媳妇，家里电视坏了，咱买台新的吧？
媳妇：买什么买？天天就知道看世界杯，也不管小孩，什么也不干！
铁柱：我这不是怕你看不了《知否知否》么……
媳妇：嗯？哦，这破电视快十年了，也该换了，你明天就去看看，买个50吋，对了要4K的。（采购申请审批）
第二天，铁柱去苏丁电器、五生电器转了转，还到京西、X宝查了下。铁柱发现，55吋上了新的机型，因为厂家想抢占市场，价格优惠力度很大，比50吋的才贵几百块钱。赶紧和媳妇汇报，吐沫星子飞满天，生怕媳妇不同意。媳妇一听加钱，自然是不买！直到铁柱说他姐家买的就是55吋的……媳妇当场答应，“哟呵，就买55吋的！”（采购需求变更审批）
通过比对，苏丁的价格适中；五生的价格便宜，不过听说售后不好；京西的价格贵，不过下周优惠后的价格相当不错；X宝的便宜，又有点担心运输、售后的事情。（市场调研）
铁柱综合下情况，建议买京西的。媳妇突然想起来，她有苏丁的超级VIP，可以先用后买。铁柱一顿吹捧，“媳妇，你真棒，这可以晚付一个月钱，有问题还能找他们。”（供应商选择）
收到圣旨后，铁柱快马加鞭赶往苏丁电器，拉着业务员唠开了。
铁柱：美女，买电视，包送货、安装不？总共需要多少钱？有质保不？能保多长时间啊？还能再优惠不？
售货员：帅哥，电视4200，这真是低价了，包送货上门安装，但是挂墙的架子需要另外付100块钱。电视整机质保1年，显示屏是不保的。
铁柱：啊？还要加100块钱啊！？你看我多痛快了，说买就买了！
售货员内心翻了一万个白眼，但还是保持职业微笑。
售货员：帅哥，这个费用是确定不能免的，要不我送你个机顶盒吧，这我还得去申请。
铁柱：哦，这样吧，那行吧，你赶紧去申请吧，我还等着回家做饭。
售货员给了自己一个大大的赞，哼着小曲，去了趟厕所，瞎转了一圈就回来了。
售货员：帅哥，刚才和领导磨了半天，说你家属是我们店的超级VIP后，经理才同意送机顶盒，其他人都不送的！！
铁柱很得意啊，赶紧和老婆汇报，此处省略一万字吹捧之词，后老婆大人一声“订吧！”，让他如释重负（订单审批）。第二天，送货师傅把电视送到，铁柱给签了字（权当办理入库吧）。第三天，安装师傅把电视安装完毕，调试完毕，媳妇很满意，媳妇给签了字（质检验收）。过了一星期，媳妇发现遥控器不是很好用（客诉），铁柱赶紧给售后打电话，后给换了个遥控器（售后服务）。过了一个月后，苏丁的售货员美女打来电话。
售货员：帅哥，电视怎么样，有什么问题么？
铁柱：挺好的，你送的那个机顶盒挺好用，家属特别喜欢。
售货员：那就好，发票开好了，你看过来把钱结下吧。
铁柱：好的，明天就过去。
铁柱都忘了这茬了，赶紧和媳妇打个申请（付款申请）。
付款申请
尊敬的媳妇大人，苏丁电器打电话过来催款了，截至今日，电视运行良好，现申请支付共计4300元，希望在X月X日支付，敬请批示！
此致，
敬礼！
爱您的铁柱
媳妇正磕着瓜子，看着《知否知否》，大笔一挥，“同意”！
铁柱去结完账，把发票也交给了媳妇（发票交接）。
媳妇：铁柱，家里的洗衣机也不大好用了，你明个再去转转啊？！
铁柱顿时有点心塞，深吸一口气：好的，媳妇！
完！
好长的故事，写着写着都感觉有点感觉辛酸了……
喏，这就是基本的采购流程，各公司的情况不大一样，但是基本都是相通的，可能部分流程有所调整。这也是采购这个岗位的优势，做技术的很难换行业，但是采购可以（不要和我提行政、财务等等，我不听）。难点在于，是否能适应新的采购模式（适应），更难的是如何将更合适的采购模式匹配到现有的公司以及现有的阶段（革新）。
枯燥吧，我没扯犊子吧……
