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2016年参加网络人力资源管理培训快速取证

区域:
广州 > 白云 > 新市
类别:
资格认证培训
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白云在线教育www.ba***
2016年参加网络人力资源管理培训快速取证 理清经营与管理的内涵与外延
首先从源头概念上探讨经营与管理的内涵和外延。所谓经理就是经营管理。假如HR对此的理解与老板不一致,就容易产生沟通不佳、效率不高等诸多问题。简单来说,经营,就是以小的投入获得大的产出,由此作出目标与决策。而管理的一切本质就是执行。执行力不佳就是整个管理体系出了问题。在一个企业中,职务越高,经营的成分就越多。职务越低,管理的成分越多。
在企业中,主要的资源,无非是物和人。许老师指出,这两个都控制好,企业就能顺利发展。那么,如何评价管理者的与否?许老师认为,就是一个底子两张皮,也就是既懂行,在行业上有所积累;又懂人,会把握人际关系和人的需求,做一个受欢迎的人。而管理的高境界就是:思路清晰、目的明确、手段合理。
人力资源管理的对象:理人和管事
人力资源管理的对象,即理人和管事。人的方面,关注的是品行、能力、绩效。事的方面,主要是工作内容和工作标准。而人力资源管理的目的:就是实现组织绩效。从企业来说,每年的绩效计划,应该在年初就分解到各子公司的每个部门每个岗位。有了战略目标,并设立了岗位,就存在谁去执行这个岗位的问题。人岗匹配,再加上良好合理的激励体系,就能将组织绩效发挥到高。
后,人力资源管理诊断技术,就是在人力资源的管控系统、支持系统、服务系统这三大系统中,对标找差。
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