CPPM采购经理的试题难度如何
CPPM采购经理的试题，难度如何？
1、MRP and JIT_______________
MRP及JIT____B____________
A、是同义词
B、可以分别获先后存在
C、两者均可以增加库存
D、要求组织违背原则的商业实践
2、MRP，MRP 11，and ERP___C_________
MRP，MRP 11，及ERP_____________
A、对生产运营具有小限度的影响
B、实质上合同采购
C、将促进采购方及供应商的合作关系
D、零采购员-计划员这一概念
3、永续盘存及定期盘存方法____B_______
A、指物料管理部门内部评估的频率
B、是计算库存及维持率库存控制的方法
C、相同点是两者均需要半年关闭一次生产线
D、两者通常适用于高价值的物品
4、库存盘点程序_______C_________
A、对于寄售商品不适用
B、允许寄售商品与库存品混合
C、与库存品比，对寄售商品要求进行同等或更严格的控制及程序
D、必须一直由采购部门掌握
5、下列哪一项不是供应链管理实践中直接影响物料订购周期的组成部分___C__________
A、向供应商传递需求
B、供应商的订购和制造周期时间
C、制造商的时间分配
D、生产商发货
6、下列哪项对生产或组织内部生产足以维持生产需求的物品___A________
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
7、设备润滑剂属于下列哪类库存_____D______
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
8、以下属于正向客户或公司配送渠道向外运输库存类别是___C_______
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
9、一些小规模商业公司的采购经理负责库存周转，存货周转率的计算方法为：___C______
A、销售额\期末库存
B、销售额\期初库存
C、销售额\平均库存
D、销售额\成品库存
10、下列哪种类型的成本包括资本成本、储存成本及无形磨损成本____D______
A、单位成本
B、定货费
C、持有成本
D、制造及存储商品的成本
11、存货在年报表中属于哪个项目_____D______
A、费用项目（报销表）
B、长期资产（资产负债表）
C、流动负债（资产负债表）
D、流动资产（资产负债表）
12、以下哪项不属于准时制系统______D______
A、准时制采购
B、准时制运输
C、准时制生产
D、准时制付款
请使用以下信息回答13、14题
假设您是一名采购经理持有以下库存记录
日期 接收 用于生产
7月1日 200件\每件11元 ------------
7月15日 100
8月1日 100件\每件10元 ------------
8月5日 50
8月15日 50
13、使用后进先出法8月31日的库存价值是多少？__B_____
A、￥1000 B、￥1050 C、￥1100 D、￥1150
14、使用以上信息，运用先进后出法8月31日的库存价值是多少？_____A______
A、￥1000 B、￥1050 C、￥1100 D、￥1150
使用以下信息回答15、16题
假设你有以下库存
4widgets@5000$cach
5gadgeta@510000$cach
550thingmajiun@560$cach
800whaisis@50$cach
1000vtilc@4$cach
5000futiles@$cach
15、启用NIC管理法，以下那种物品可能属于“C类库存”___B_______
A、“Widgets”and“Uadgels”
B、“Utifes”and“Fotiks”
C、“Thingmajigs”and“Whatsis”
D、“Widgets”and“Futiles”
16、运用“A B C”管理法，以下哪种商品属于“A类库存”__A________
E、“Widgets”and“Uadgels”
F、“Utifes”and“Fotiks”
G、“Thingmajigs”and“Whatsis”
H、“Widgets”and“Futiles”
17、以下哪项不是解释运输属于管理控制重要领域的原因____D________
A、在许多制造业公司中，运输是一个主要的成本中心
B、运输对公司的整体运营有着直接的影响
C、运输系统是基础的并直接面向管理
D、的水平系统能使公司获得竞争优势
18、采购经理通常有责任处置荒废和多余的材料与设备。当采购经理确信本组织不再需要该材料/设备，但其它组织会需要它们的时候，他/她应该思考下列哪项原因：D
A.恢复投资
B.技术荒废
C.经济浪费
D.空间管理
19、以下哪些不是关键的运输性能可变量_D_______
A、速度
B、可达性
C、可靠性
D、卡车的构成
20、城市间激烈的运输竞争发生在以下哪两种模式中___D______
A、铁路和航空的运送者
B、铁路及水路的运送者
C、航空及水路的运送者
D、铁路及汽车运输运送者
21、哪种运输模式具有承载货物种类广泛及成本低廉的优势__B_____
A、水路运输
B、汽车运输
C、铁路运输
D、管道
22、以下哪种是在没有歧视的情况下为公众服务的承运人_A________
A、普通承运人
B、契约承运人
C、公共承运人
D、免责承运人
23、哪种形式的承运人由采购公司所有、管理及控制_____B_____
A、私人承运人
B、契约承运人
C、综合承运人
D、公共承运人
24、希望在他/她的组组内实施JIT方法的采购经理：B
A.如果在医院或其它服务组织量工作，或许会为成功。
B.他/她要想获得成功，需要实施材料需求计划系统。
C.典型地必须在其存货管理系统内，处理大量的缓冲库存。
D.通过减少仓储成本，通常会增加效率。
25、希望在他/她的部门内使用过程再造的采购经理 A
A.采用现存的采购程序，并对其进行改进。
B.会着眼于组织有效性，而非组织效率性。
C.或许会专注于对业务流程进行戏剧性的再设计。
D.会专注于增加他/她的员工，以便向内部和外部客户提供更好的服务。
26、在全面质量管理中，是__A_________为质量进行定义。
A.客户
B.经理人
C.工程师
D.质量经理人
27、所有经理人都在全面质量管理中扮演重要的角色。通常采购经理的角色是__D_________全面质量管理过程。
A.发动
B.实施
C.支持
D.沟通
28、电子商务及电子采购的蓬勃发展是因为__C____
A、如今还没有被广泛应用
B、增长的周期时间压力将公司推向EC\EP
C、EC\EP提供发展更密切的买方--卖方关系的能力
D、终用户将很快能够有权使用EC\EP
29、把后面的句子补充完整：产品生命周期越短，_____C___________。
A.客户越满意。
B.客户越不满意。
C.创新越为重要。
D.可以收取的价格越高。
30、建立一个顺利运行的跨职能团队看起来是产品开发获得成功的关键组成部分。团队的核心成员包括__________D_____________。
A. 8到12名负责制造产品的人员。
B. 3到6名负责产品开发的人员。
C.所有与产品开发过程有关的人员，或许会包括数百
D. 12到15名因需要而从事该项目工作的人员。
31、处理危险物品可能是采购经理的一个特殊的问题，以下哪项预处理危险物品无关__C___
A、ISO14000
B、政府危险物品规章
C、ISO 9000
D、组织的政策及程序
32、采购经理可采用的运输模式包括以下几种模式除了_D___
A、航空
B、海运
C、集装箱运输
D、多式联运
33、哪种承运方式具有以下的特征？极高的可利用性，可以短平快的运送少量货物，但此运输模式的成本高于其他的大多数模式__A__
A、航空
B、海运
C、汽车运输
D、管道运输
34、那种承运模式具有以下几个特点？要有低的成本，适合长距离的运输，会因为天气原因运输终端___B___
A、航空
B、海运
C、汽车运输
D、管道运输
35、以下哪项是物流系统的一个功能___C_______
A、生产活动控制
B、生产计划
C、包装
D、物资清单
36、普通和特殊承运人包括除了_B___之外的以下几项
A、小包裹承运人
B、火车车厢承运人
C、货运代理人
D、托运人协会
37、以下哪项含运输合同及向承运人递交货物收据_A____
A、运费单那是承运人的发票
B、货物索赔时托运人要求偿还货物的损失及损坏
C、提货单
D、形式发票
38、哪项贸易术语是有以下特点？在买方支配的情况下，货物的卖方处理由于未清关未装车而放置在其它指定地点时，风险从卖方转移到买方，买方承担从卖方处取货后发生所有的风险和费用__C_____
A、出厂价
B、到库价格
C、船边交货
D、完税后交货
39、东榆集团的张跃民正在考虑做一名有效的采购经理，因为他能够给跟随的员工提供一个清晰的远景规划。经理人力图创造一种激励员工努力参与的远景规划的时候，必须采用下列四项管理任务中的哪一项？ C
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
40、在管理的官僚主义学派中，职位必须基于：B
A.经理人显示的领导技能。
B.社会阶层或个人关系。
C.管理绩效。
D.在特定组织或团体的成员身份。
以上是CPPM采购经理的练习题！！！！
2021年CPPM采购经理班期安排：
5月27-28-29日全天培训，30日考试----杭州
6月 3- 4 -5 日全天培训， 6日考试-----北京
6月17-18-19日全天培训，20日考试----成都
6月24-25-26日全天培训，27日考试----广州、南京
7月 8 -9 - 10日全天培训。11日考试----上海
7月15-16-17日全天培训。18日考试----深圳
7月22 -23-24日全天培训。25日考试----杭州
1、MRP and JIT_______________
MRP及JIT____B____________
A、是同义词
B、可以分别获先后存在
C、两者均可以增加库存
D、要求组织违背原则的商业实践
2、MRP，MRP 11，and ERP___C_________
MRP，MRP 11，及ERP_____________
A、对生产运营具有小限度的影响
B、实质上合同采购
C、将促进采购方及供应商的合作关系
D、零采购员-计划员这一概念
3、永续盘存及定期盘存方法____B_______
A、指物料管理部门内部评估的频率
B、是计算库存及维持率库存控制的方法
C、相同点是两者均需要半年关闭一次生产线
D、两者通常适用于高价值的物品
4、库存盘点程序_______C_________
A、对于寄售商品不适用
B、允许寄售商品与库存品混合
C、与库存品比，对寄售商品要求进行同等或更严格的控制及程序
D、必须一直由采购部门掌握
5、下列哪一项不是供应链管理实践中直接影响物料订购周期的组成部分___C__________
A、向供应商传递需求
B、供应商的订购和制造周期时间
C、制造商的时间分配
D、生产商发货
6、下列哪项对生产或组织内部生产足以维持生产需求的物品___A________
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
7、设备润滑剂属于下列哪类库存_____D______
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
8、以下属于正向客户或公司配送渠道向外运输库存类别是___C_______
A、原料及半成品库存
B、半成品库存
C、成品库存
D、维护、修理、运营品库存
9、一些小规模商业公司的采购经理负责库存周转，存货周转率的计算方法为：___C______
A、销售额\期末库存
B、销售额\期初库存
C、销售额\平均库存
D、销售额\成品库存
10、下列哪种类型的成本包括资本成本、储存成本及无形磨损成本____D______
A、单位成本
B、定货费
C、持有成本
D、制造及存储商品的成本
11、存货在年报表中属于哪个项目_____D______
A、费用项目（报销表）
B、长期资产（资产负债表）
C、流动负债（资产负债表）
D、流动资产（资产负债表）
12、以下哪项不属于准时制系统______D______
A、准时制采购
B、准时制运输
C、准时制生产
D、准时制付款
请使用以下信息回答13、14题
假设您是一名采购经理持有以下库存记录
日期 接收 用于生产
7月1日 200件\每件11元 ------------
7月15日 100
8月1日 100件\每件10元 ------------
8月5日 50
8月15日 50
13、使用后进先出法8月31日的库存价值是多少？__B_____
A、￥1000 B、￥1050 C、￥1100 D、￥1150
14、使用以上信息，运用先进后出法8月31日的库存价值是多少？_____A______
A、￥1000 B、￥1050 C、￥1100 D、￥1150
使用以下信息回答15、16题
假设你有以下库存
4widgets@5000$cach
5gadgeta@510000$cach
550thingmajiun@560$cach
800whaisis@50$cach
1000vtilc@4$cach
5000futiles@$cach
15、启用NIC管理法，以下那种物品可能属于“C类库存”___B_______
A、“Widgets”and“Uadgels”
B、“Utifes”and“Fotiks”
C、“Thingmajigs”and“Whatsis”
D、“Widgets”and“Futiles”
16、运用“A B C”管理法，以下哪种商品属于“A类库存”__A________
E、“Widgets”and“Uadgels”
F、“Utifes”and“Fotiks”
G、“Thingmajigs”and“Whatsis”
H、“Widgets”and“Futiles”
17、以下哪项不是解释运输属于管理控制重要领域的原因____D________
A、在许多制造业公司中，运输是一个主要的成本中心
B、运输对公司的整体运营有着直接的影响
C、运输系统是基础的并直接面向管理
D、的水平系统能使公司获得竞争优势
18、采购经理通常有责任处置荒废和多余的材料与设备。当采购经理确信本组织不再需要该材料/设备，但其它组织会需要它们的时候，他/她应该思考下列哪项原因：D
A.恢复投资
B.技术荒废
C.经济浪费
D.空间管理
19、以下哪些不是关键的运输性能可变量_D_______
A、速度
B、可达性
C、可靠性
D、卡车的构成
20、城市间激烈的运输竞争发生在以下哪两种模式中___D______
A、铁路和航空的运送者
B、铁路及水路的运送者
C、航空及水路的运送者
D、铁路及汽车运输运送者
21、哪种运输模式具有承载货物种类广泛及成本低廉的优势__B_____
A、水路运输
B、汽车运输
C、铁路运输
D、管道
22、以下哪种是在没有歧视的情况下为公众服务的承运人_A________
A、普通承运人
B、契约承运人
C、公共承运人
D、免责承运人
23、哪种形式的承运人由采购公司所有、管理及控制_____B_____
A、私人承运人
B、契约承运人
C、综合承运人
D、公共承运人
24、希望在他/她的组组内实施JIT方法的采购经理：B
A.如果在医院或其它服务组织量工作，或许会为成功。
B.他/她要想获得成功，需要实施材料需求计划系统。
C.典型地必须在其存货管理系统内，处理大量的缓冲库存。
D.通过减少仓储成本，通常会增加效率。
25、希望在他/她的部门内使用过程再造的采购经理 A
A.采用现存的采购程序，并对其进行改进。
B.会着眼于组织有效性，而非组织效率性。
C.或许会专注于对业务流程进行戏剧性的再设计。
D.会专注于增加他/她的员工，以便向内部和外部客户提供更好的服务。
26、在全面质量管理中，是__A_________为质量进行定义。
A.客户
B.经理人
C.工程师
D.质量经理人
27、所有经理人都在全面质量管理中扮演重要的角色。通常采购经理的角色是__D_________全面质量管理过程。
A.发动
B.实施
C.支持
D.沟通
28、电子商务及电子采购的蓬勃发展是因为__C____
A、如今还没有被广泛应用
B、增长的周期时间压力将公司推向EC\EP
C、EC\EP提供发展更密切的买方--卖方关系的能力
D、终用户将很快能够有权使用EC\EP
29、把后面的句子补充完整：产品生命周期越短，_____C___________。
A.客户越满意。
B.客户越不满意。
C.创新越为重要。
D.可以收取的价格越高。
30、建立一个顺利运行的跨职能团队看起来是产品开发获得成功的关键组成部分。团队的核心成员包括__________D_____________。
A. 8到12名负责制造产品的人员。
B. 3到6名负责产品开发的人员。
C.所有与产品开发过程有关的人员，或许会包括数百
D. 12到15名因需要而从事该项目工作的人员。
31、处理危险物品可能是采购经理的一个特殊的问题，以下哪项预处理危险物品无关__C___
A、ISO14000
B、政府危险物品规章
C、ISO 9000
D、组织的政策及程序
32、采购经理可采用的运输模式包括以下几种模式除了_D___
A、航空
B、海运
C、集装箱运输
D、多式联运
33、哪种承运方式具有以下的特征？极高的可利用性，可以短平快的运送少量货物，但此运输模式的成本高于其他的大多数模式__A__
A、航空
B、海运
C、汽车运输
D、管道运输
34、那种承运模式具有以下几个特点？要有低的成本，适合长距离的运输，会因为天气原因运输终端___B___
A、航空
B、海运
C、汽车运输
D、管道运输
35、以下哪项是物流系统的一个功能___C_______
A、生产活动控制
B、生产计划
C、包装
D、物资清单
36、普通和特殊承运人包括除了_B___之外的以下几项
A、小包裹承运人
B、火车车厢承运人
C、货运代理人
D、托运人协会
37、以下哪项含运输合同及向承运人递交货物收据_A____
A、运费单那是承运人的发票
B、货物索赔时托运人要求偿还货物的损失及损坏
C、提货单
D、形式发票
38、哪项贸易术语是有以下特点？在买方支配的情况下，货物的卖方处理由于未清关未装车而放置在其它指定地点时，风险从卖方转移到买方，买方承担从卖方处取货后发生所有的风险和费用__C_____
A、出厂价
B、到库价格
C、船边交货
D、完税后交货
39、东榆集团的张跃民正在考虑做一名有效的采购经理，因为他能够给跟随的员工提供一个清晰的远景规划。经理人力图创造一种激励员工努力参与的远景规划的时候，必须采用下列四项管理任务中的哪一项？ C
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
40、在管理的官僚主义学派中，职位必须基于：B
A.经理人显示的领导技能。
B.社会阶层或个人关系。
C.管理绩效。
D.在特定组织或团体的成员身份。
以上是CPPM采购经理的练习题！！！！
2021年CPPM采购经理班期安排：
5月27-28-29日全天培训，30日考试----杭州
6月 3- 4 -5 日全天培训， 6日考试-----北京
6月17-18-19日全天培训，20日考试----成都
6月24-25-26日全天培训，27日考试----广州、南京
7月 8 -9 - 10日全天培训。11日考试----上海
7月15-16-17日全天培训。18日考试----深圳
7月22 -23-24日全天培训。25日考试----杭州
