采购管理师职业技能考试2017
申报条件：(具备下列条件之一)
一、采购管理员：
1、中专、职高以上或同等学力应届毕业生;
2、有相关实践经验者。
二、高级采购管理员：
1、 已通过采购管理员员资格认证者;
2、 大专以上或同等学力应届毕业生
3、 从事相关工作一年以上者.
三、助理采购管理师：
1、已通过高级采购管理员员资格认证者;
2、本科以上或同等学力学生;
3、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者;
4、中专、职高以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。
四、采购管理师：
1、已通过助理采购管理员师资格认证者;
2、研究生以上或同等学力应届毕业生;
3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者;
4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
五、高级采购管理师：
1、已通过采购管理员师资格认证者;
2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者;
3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者;
4、大专以上或同等学力并从事相关工作三年以上者。
职业概况： 随着经济全球化的发展，中国企业参与国际业务的日趋增多，企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争，其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。
1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节，如何通过的采购管理整合企业的上游资源，形成战略性的统合关系，继而提高企业整体的竞争优势，已是企业不得不面对的问题。
2、根据针对几百家企业问题的调研分析，目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈，如何理顺采购管理流程，规范管理过程，提高采购质量，降低采购成本，已是企业不得不解决的问题。
3、据对国内人才市场的调查，目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源，缺口达到十几万，采购人员的素质已经成为企业运作的制约因素，如何提高采购人员的专业素养和专业技能，已经成为企业不得不重视的问题。
采购管理作为独立系统，包括工业采购，商业采购，行政采购，政府采购，各专业买家及代理批发商等。它存在着大量就业群体和广泛机会，人员工作稳定，条件优越，收入较高，受人尊重!采购环节是政府和企事业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局。据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%!它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理!
一、采购管理员：
1、中专、职高以上或同等学力应届毕业生;
2、有相关实践经验者。
二、高级采购管理员：
1、 已通过采购管理员员资格认证者;
2、 大专以上或同等学力应届毕业生
3、 从事相关工作一年以上者.
三、助理采购管理师：
1、已通过高级采购管理员员资格认证者;
2、本科以上或同等学力学生;
3、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者;
4、中专、职高以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。
四、采购管理师：
1、已通过助理采购管理员师资格认证者;
2、研究生以上或同等学力应届毕业生;
3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者;
4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
五、高级采购管理师：
1、已通过采购管理员师资格认证者;
2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者;
3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者;
4、大专以上或同等学力并从事相关工作三年以上者。
职业概况： 随着经济全球化的发展，中国企业参与国际业务的日趋增多，企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争，其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。
1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节，如何通过的采购管理整合企业的上游资源，形成战略性的统合关系，继而提高企业整体的竞争优势，已是企业不得不面对的问题。
2、根据针对几百家企业问题的调研分析，目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈，如何理顺采购管理流程，规范管理过程，提高采购质量，降低采购成本，已是企业不得不解决的问题。
3、据对国内人才市场的调查，目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源，缺口达到十几万，采购人员的素质已经成为企业运作的制约因素，如何提高采购人员的专业素养和专业技能，已经成为企业不得不重视的问题。
采购管理作为独立系统，包括工业采购，商业采购，行政采购，政府采购，各专业买家及代理批发商等。它存在着大量就业群体和广泛机会，人员工作稳定，条件优越，收入较高，受人尊重!采购环节是政府和企事业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局。据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%!它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理!
