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在交际基础上，NOME更进一步，凭借用户反响来筛选产品，完善了其用户自迭代形式。学习小米“全部环绕用户为中心”的经历，NOME建立了一套从用户到产品迭代之间快速反响的机制。

陈浩认为，产品次没做好没联系，重要的是能根据用户反响灵敏迭代，有损用户的体会立刻改。陈浩介绍说，“有用户说我们的T恤有做工问题。只需他一提，我们确认是现实后全部下架换新的。”

想成为家居界的小米，应战宜家和无印良品在我国的商场份额，这是NOME的野心，但完成这个方针，NOME至少还要再开300~600家门店。

上一年，宜家我国商场销售额为143亿元人民币，较上年同期增加13.8%。无印良品的财报称，2017年其我国商场收入同比增加25.3%，抵达688.9亿日元，约合40.3亿元人民币。按照NOME目前的坪效，想要抵达无印良品的成绩，NOME至少要开300~600家面积一两百平米的门店。

据陈浩泄漏，NOME在2018年计划通过进驻国内高端购物中心、干流购物中心及社区购物中心，完成开店300家的方针。