动漫主题灯光节 厂家设计布展出售 场地策划安装
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办灯光节的流程
1、市场考察
主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括:有没有适当的场地,供电情况如何,当地及周边群众的消费水平怎么样,以及喜好,是否看过灯会,群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。
2、收入预测
(1)门票收入
(2)主题总冠名收入
(3)灯组冠名收入
(4)综合经营收入如:(门票、场地出租、商品经营摊位出租)
(5)展出场内各类广告发布收入
(6)其它因地制宜的综合利用开发收入
3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点
4、组建灯光节组织机构(灯光节指挥部)
机构由指挥长负责,指挥长下设六个部门:
策划总监:负责整个灯光节的全部策划、安排
艺术总监:负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量
财务总监:负责整个灯光节的财务和票务管理
商务总监:负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项
办公室:负责整个灯光节期间的日常工作安排
保卫处:负责整个灯光节的安全保卫工作
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办灯光节的流程
1、市场考察
主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括:有没有适当的场地,供电情况如何,当地及周边群众的消费水平怎么样,以及喜好,是否看过灯会,群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。
2、收入预测
(1)门票收入
(2)主题总冠名收入
(3)灯组冠名收入
(4)综合经营收入如:(门票、场地出租、商品经营摊位出租)
(5)展出场内各类广告发布收入
(6)其它因地制宜的综合利用开发收入
3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点
4、组建灯光节组织机构(灯光节指挥部)
机构由指挥长负责,指挥长下设六个部门:
策划总监:负责整个灯光节的全部策划、安排
艺术总监:负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量
财务总监:负责整个灯光节的财务和票务管理
商务总监:负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项
办公室:负责整个灯光节期间的日常工作安排
保卫处:负责整个灯光节的安全保卫工作