智狼营销策划公司龚勇军：化工企业实现自动化的绝招

整个化工行业正在进行新一轮的产业结构调整和转型升级，一些中小型化工企业如果在这个时候不能积极跟上时代的步伐，寻求更好更快的转型互联网+的道路，那么很快就会被这个队伍远远地甩在后面。上海智狼化工营销策划公司的总经理龚勇军表示，很多传统的化工企业到现在还在用着老一套的管理体系，这对企业的发展是极为不利的，自动化的管理体系才是现代企业应该采用的。下面就是上海智狼营销帮助化工企业有行鲨鱼实现自动化管理体系的绝招：
 
  1、0呆账监控体系：降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失；
 
  2、0客诉控制体系：产品规划、客诉控制、降低企业成本；
 
  3、高绩效薪资激励体系：绩效考核制、激励销售员、降低销售成本；
 
  4、客户考察维护体系：掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户；
 
  5、工具体系培训应用：销售工具应用培训、管理体系应用培训；
 
  6、销售工具创意设计：文字类工具、视频类工具、话术类工具。
 
  智狼营销的实验性企业鲨鱼股份是主营拼板胶的化工制造企业，其董事长方珍英女士跟几乎所有传统企业的老板一样，以前一直被事必躬亲所困扰。加入上海智狼化工营销策划公司的“营销特种兵集训营”之后，在实现业绩翻倍的基础上，老板也得到了很大程度上的解放。