邯郸安全员证什么时候考试怎么报名去哪报报名的条件有哪些
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说到安全管理，各位很多人肯定会有很多的经验要分享。但是要说到安全员需
要避免哪些工作误区呢，可能很多人就答不上来了。今天在这里指出安全员的
10个工作误区，希望各位安全员能在日常工作中能避免。dunsijiaoyu zz
以领导自居
安全生产监督管理人员到施工现场，工人同志尊称为领导，但作为安全生产监督管理人员，以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为现场解决在安全管理中遇到的问题。
工作没有方法
安全生产监督管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协助各部门安全责任者把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。
二是要监督车间安全生产责任者给其安全员合理授权、放权，既是安全责任者落实各级安全责任的检验尺度，也是各部门安全员开展工作的必要条件。
工作无原则
安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批评，甚至出现对领导媚上的现象，上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子”对“铁哥们”高看一眼，向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全生产监督管理工作流于形式。
作风浮漂忙于事务
安全生产监督管理人员负有管理与监督的双重职责，一部分安全生产管理人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员，工作的主要内容是整天在办公室转，满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不认真研究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行，更不去研究新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊两句口号，讲话既无针对性又无可操作性，管理上只做表面文章，专业技术上落后于时代。
报喜不报忧
某些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题，可安全生产监督管理人员在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的问题得不到及时重视和解决，掩盖了矛盾与。
良好的心理素质
良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。
安全员必须具有坚强的意志。安全员在管理中时常会遇到很多困难，比如说，工人违章苦口婆心地教导，其毫不理解；进行别人会有抵触情绪，产生误会；发现隐患几经开导仍不进行处理；调查你遮我掩；甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，勇进。坚强的意志不是与生具有的，安全员必须在不断的工作中进行磨炼。
气质是一个人的脾气和性情，是决定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵活程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点，并且性格外向。
安全员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艰，踏实肯干，勤劳愿干。安全工作是原则性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解安全工作，会发生各种各样的矛盾、争执，甚至受到、指责、诬告、陷害等。因此安全员必须具有大肚能容天下事之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风貌。
做好安全员，就要有勤能补拙的态度
业精于勤而荒于嬉。总体来说，安全员要做到“四勤”。一是脑勤，就是勤学习、勤思考、勤总结。现代安全管理是一门科学的系统工程，传统的安全工作方法己不能满足现代企业发展的需要，现代企业的安全管理，需要用科学、系统的方法来管理，随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术不断涌现，就要求安全员不断地学习，掌握现代安全管理知识和方法。同时，安全工作要不断总结，要透过问题的表面现象看到所包含的本质，将以往出现的问题进行汇总，加以分析，找出问题的规律，以便制定相应的措施，防止类似问题的重复出现。二是手勤，就是勤记录。对工作中存在的问题，要及时记录，对生产施工中的安全隐患要有一本帐，随时掌握生产施工中存在的不安全因素。三是腿勤，就是勤检查。腿勤，可以及时发现安全管理和安全制度存在的漏洞。安全工作的重心，不是在办公室里闭门造车，而是在生产一线，这是因为一线是构成安全系统的重要因素，而的根本原因“人的不安全行为与物的不安全状态”在生产一线有直接体现。所以，要及时发现工作中存在的问题，及时纠正和整改。四是嘴勤，就是勤说，对发现的问题随时指出，并提出整改意见，及时落实整改。
说到安全管理，各位很多人肯定会有很多的经验要分享。但是要说到安全员需
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以领导自居
安全生产监督管理人员到施工现场，工人同志尊称为领导，但作为安全生产监督管理人员，以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为现场解决在安全管理中遇到的问题。
工作没有方法
安全生产监督管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协助各部门安全责任者把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。
二是要监督车间安全生产责任者给其安全员合理授权、放权，既是安全责任者落实各级安全责任的检验尺度，也是各部门安全员开展工作的必要条件。
工作无原则
安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批评，甚至出现对领导媚上的现象，上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子”对“铁哥们”高看一眼，向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全生产监督管理工作流于形式。
作风浮漂忙于事务
安全生产监督管理人员负有管理与监督的双重职责，一部分安全生产管理人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员，工作的主要内容是整天在办公室转，满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不认真研究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行，更不去研究新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊两句口号，讲话既无针对性又无可操作性，管理上只做表面文章，专业技术上落后于时代。
报喜不报忧
某些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题，可安全生产监督管理人员在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的问题得不到及时重视和解决，掩盖了矛盾与。
良好的心理素质
良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。
安全员必须具有坚强的意志。安全员在管理中时常会遇到很多困难，比如说，工人违章苦口婆心地教导，其毫不理解；进行别人会有抵触情绪，产生误会；发现隐患几经开导仍不进行处理；调查你遮我掩；甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，勇进。坚强的意志不是与生具有的，安全员必须在不断的工作中进行磨炼。
气质是一个人的脾气和性情，是决定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵活程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点，并且性格外向。
安全员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艰，踏实肯干，勤劳愿干。安全工作是原则性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解安全工作，会发生各种各样的矛盾、争执，甚至受到、指责、诬告、陷害等。因此安全员必须具有大肚能容天下事之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风貌。
做好安全员，就要有勤能补拙的态度
业精于勤而荒于嬉。总体来说，安全员要做到“四勤”。一是脑勤，就是勤学习、勤思考、勤总结。现代安全管理是一门科学的系统工程，传统的安全工作方法己不能满足现代企业发展的需要，现代企业的安全管理，需要用科学、系统的方法来管理，随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术不断涌现，就要求安全员不断地学习，掌握现代安全管理知识和方法。同时，安全工作要不断总结，要透过问题的表面现象看到所包含的本质，将以往出现的问题进行汇总，加以分析，找出问题的规律，以便制定相应的措施，防止类似问题的重复出现。二是手勤，就是勤记录。对工作中存在的问题，要及时记录，对生产施工中的安全隐患要有一本帐，随时掌握生产施工中存在的不安全因素。三是腿勤，就是勤检查。腿勤，可以及时发现安全管理和安全制度存在的漏洞。安全工作的重心，不是在办公室里闭门造车，而是在生产一线，这是因为一线是构成安全系统的重要因素，而的根本原因“人的不安全行为与物的不安全状态”在生产一线有直接体现。所以，要及时发现工作中存在的问题，及时纠正和整改。四是嘴勤，就是勤说，对发现的问题随时指出，并提出整改意见，及时落实整改。
