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雄安新区的设立有望帮助白洋淀景区突破现有掣肘与瓶颈，完成世界一流景区的升级任务，并从根本上改变整个白洋淀地区的旅游发展格局。具体而言，雄安新区将为白洋淀旅游带来三个“一”——一个的旅游品牌，一个千万级的客源市场，一系列的优质资源。
4月1日，中央决定设立河北雄安新区。作为“继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区”，雄安新区的横空出世，刷遍了各大媒体头条及微信朋友圈。新华社通稿中“历史性战略选择”“千年大计、国家大事”等罕见措辞，无一不彰显着雄安新区的重要地位。随后，所涉三县房价的突然飙涨以及史上强“禁购令”的推出，更使得雄安新区备受瞩目。
在公布的雄安新区区划图中，位于中心位置的“华北明珠”白洋淀极为抢眼。白洋淀是河北省大的湖泊和国家5A级旅游景区，其在安新境内的面积约占总面积的85%，因此常被称为“安新白洋淀”，其他淀区则分布在周边的任丘市和雄县。旅游业是安新县的支柱产业。在国家旅游局公布的批全域旅游示范区中，安新县名列其中，属于典型的龙头景区带动型全域旅游发展模式。而对于雄安新区，白洋淀也将是其重要的旅游区。
白洋淀自然资源与文化资源丰富，旅游开发禀赋上佳，在河北乃至华北地区都具有较强的不可替代优势。根据中国社会科学院财经战略研究院于2016年发布的《白洋淀旅游资源统筹与管理体制改革研究报告集》，白洋淀旅游自1988年发展至今，经历了萌芽、起步、探索、“初次创业”、“二次创业”及全域整合六个阶段。经过近30年的发展，白洋淀旅游业成绩斐然，但同时也存在着一些顽疾和瓶颈，集中体现在多头多地管理、产品档次偏低、文化挖掘不深、资源利用不够、品牌宣传乏力、信息化水平不足等方面。虽然是国家首批5A级旅游景区，白洋淀却一直没有真正完成景区升级的使命。原因主要有三：一是管理难度大。淀区水域宽广，涉及“两市三县”，安新、任丘、雄县均设有景区入口，来自三地的船工引客入淀，其素质参差不齐，彼此时有摩擦。此外，淀区内景点多为私人承包，短视逐利行为时有发生。二是落后的体制机制和管理模式不能满足旅游全域化发展的客观要求，导致管理效率偏低。三是各项资源投入不足，客源市场有限，产品粗放，投资吸引力不强，由此进入了一个发展缓慢的怪圈。
雄安新区的设立为白洋淀旅游带来了历史性的发展机遇。它有望帮助白洋淀景区突破现有掣肘与瓶颈，完成世界一流景区的升级任务，并从根本上改变整个白洋淀地区的旅游发展格局。具体而言，雄安新区将为白洋淀旅游带来三个“一”。
首先是一个的旅游品牌。
白洋淀素有“华北之肺”的美誉，具有良好的自然环境和强大的生态净化功能。而当白洋淀成为雄安新区的区位中心、核心景区和不可或缺的生态屏障，其旅游品牌与雄安新区的城市品牌便紧紧联系在了一起。在未来，提起雄安新区，自然会让人想到白洋淀；来到雄安新区，也不能不去一趟白洋淀。
作为“首都副中心”，雄安新区的定 位无疑剑指一线城市。指示，雄安新区的规划建设要“坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定 位，坚持生态优先、绿色发展”，同时还要“坚持保护弘扬传统文化、延续历史文脉”，并提出“建设绿色智慧城市”“打造生态城市”“创建城市管理新样板”等建设任务。可以预见，雄安新区必将建成一个的城市品牌。现代旅游业综合性强，边界模糊，白洋淀的旅游开发将与雄安新区的城市建设互相融合。换言之，当国人常谈的“北上广深”变成了“北上广深雄”，白洋淀的地位自然也可向北京的长城故宫看齐，成为海内外皆知的旅游品牌。
其次是一个千万级的客源市场。
雄安新区设立之前，白洋淀的旅游营销主要依靠安新县旅游局及淀区内文化苑、荷花大观园等私营景点的自主营销，力度有限。目前，白洋淀的年游客量不到200万人次，以京津冀游客为主。在此格局下，安新白洋淀所确定的发展思路是，将“大淀观光游”等生态观光产品与周边乡村游相结合，以景区发展带动美丽乡村建设，实现景区产品与游客体验的多元化，同时建立协调机制，处理好与隔壁县市的利益关系。
有了雄安新区，格局瞬息改变。安新县不用再去纠结与雄县任丘的利益纠葛，白洋淀成了雄安新区的生态“绿心”。作为雄安新区的核心景区与旅游招牌，白洋淀能获得的营销投入可想而知。在雄安新区初步建成后，白洋淀的客源市场将扩增为三个部分。部分是现有的京津冀为主的游客，预计将持续稳定增长；第二部分为京津冀以外的国内国际游客，其中，商务旅游、会议会展旅游等产品将占到较大份额；第三部分是雄安新区本地居民及北京雄安两地往返职工及其亲友的休闲度假游。这一部分休闲旅游者，未来会成为造访白洋淀的主力军。这三部分客源的加总，将是一个千万量级的客源市场，提升的不仅是数量，还有质量。
市场规模与结构会倒逼产品转型。作为“首都副中心”的核心景区，未来的白洋淀不仅仅将服务于外来游客，它还将成为雄安新区这个国际化创新型都市重要的休闲公园。核心区的淀区美景、周边建设已颇有成效的美丽乡村、特色小镇、温泉酒店以及未来城市CBD的有机组合，会让白洋淀蝶变为一个一流水准的旅游休闲度假综合体。
后是一系列的优质资源。
雄安新区设立，带来大的变化就是资源的注入。可以预见，将会有空前的财力支撑和行政资源为其保驾护航，而首先需要面对的便是积习和旧体制的掣肘。在这个转型过程中，白洋淀的旅游管理体制改革可以起到“发令枪”与“催化剂”的作用。习提出雄安新区建设的七个方面的重点任务，即建设智慧城市、打造生态城市、发展高端高新产业、提供优质公共服务、打造绿色交通体系以及推进体制机制改革，虽然并未直接提及旅游，但七大任务的完成再搭配一个产品升级、业态融合的白洋淀，便可自然造就一个“国际标准、中国特色”的全域旅游示范区。在雄安新区崛起的过程中，旅游业所能发挥的作用是不可替代的。旅游的大发展可能并非中央设立雄安新区的初衷，但一定是它发展的结果。
4月1日，中央决定设立河北雄安新区。作为“继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区”，雄安新区的横空出世，刷遍了各大媒体头条及微信朋友圈。新华社通稿中“历史性战略选择”“千年大计、国家大事”等罕见措辞，无一不彰显着雄安新区的重要地位。随后，所涉三县房价的突然飙涨以及史上强“禁购令”的推出，更使得雄安新区备受瞩目。
在公布的雄安新区区划图中，位于中心位置的“华北明珠”白洋淀极为抢眼。白洋淀是河北省大的湖泊和国家5A级旅游景区，其在安新境内的面积约占总面积的85%，因此常被称为“安新白洋淀”，其他淀区则分布在周边的任丘市和雄县。旅游业是安新县的支柱产业。在国家旅游局公布的批全域旅游示范区中，安新县名列其中，属于典型的龙头景区带动型全域旅游发展模式。而对于雄安新区，白洋淀也将是其重要的旅游区。
白洋淀自然资源与文化资源丰富，旅游开发禀赋上佳，在河北乃至华北地区都具有较强的不可替代优势。根据中国社会科学院财经战略研究院于2016年发布的《白洋淀旅游资源统筹与管理体制改革研究报告集》，白洋淀旅游自1988年发展至今，经历了萌芽、起步、探索、“初次创业”、“二次创业”及全域整合六个阶段。经过近30年的发展，白洋淀旅游业成绩斐然，但同时也存在着一些顽疾和瓶颈，集中体现在多头多地管理、产品档次偏低、文化挖掘不深、资源利用不够、品牌宣传乏力、信息化水平不足等方面。虽然是国家首批5A级旅游景区，白洋淀却一直没有真正完成景区升级的使命。原因主要有三：一是管理难度大。淀区水域宽广，涉及“两市三县”，安新、任丘、雄县均设有景区入口，来自三地的船工引客入淀，其素质参差不齐，彼此时有摩擦。此外，淀区内景点多为私人承包，短视逐利行为时有发生。二是落后的体制机制和管理模式不能满足旅游全域化发展的客观要求，导致管理效率偏低。三是各项资源投入不足，客源市场有限，产品粗放，投资吸引力不强，由此进入了一个发展缓慢的怪圈。
雄安新区的设立为白洋淀旅游带来了历史性的发展机遇。它有望帮助白洋淀景区突破现有掣肘与瓶颈，完成世界一流景区的升级任务，并从根本上改变整个白洋淀地区的旅游发展格局。具体而言，雄安新区将为白洋淀旅游带来三个“一”。
首先是一个的旅游品牌。
白洋淀素有“华北之肺”的美誉，具有良好的自然环境和强大的生态净化功能。而当白洋淀成为雄安新区的区位中心、核心景区和不可或缺的生态屏障，其旅游品牌与雄安新区的城市品牌便紧紧联系在了一起。在未来，提起雄安新区，自然会让人想到白洋淀；来到雄安新区，也不能不去一趟白洋淀。
作为“首都副中心”，雄安新区的定 位无疑剑指一线城市。指示，雄安新区的规划建设要“坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定 位，坚持生态优先、绿色发展”，同时还要“坚持保护弘扬传统文化、延续历史文脉”，并提出“建设绿色智慧城市”“打造生态城市”“创建城市管理新样板”等建设任务。可以预见，雄安新区必将建成一个的城市品牌。现代旅游业综合性强，边界模糊，白洋淀的旅游开发将与雄安新区的城市建设互相融合。换言之，当国人常谈的“北上广深”变成了“北上广深雄”，白洋淀的地位自然也可向北京的长城故宫看齐，成为海内外皆知的旅游品牌。
其次是一个千万级的客源市场。
雄安新区设立之前，白洋淀的旅游营销主要依靠安新县旅游局及淀区内文化苑、荷花大观园等私营景点的自主营销，力度有限。目前，白洋淀的年游客量不到200万人次，以京津冀游客为主。在此格局下，安新白洋淀所确定的发展思路是，将“大淀观光游”等生态观光产品与周边乡村游相结合，以景区发展带动美丽乡村建设，实现景区产品与游客体验的多元化，同时建立协调机制，处理好与隔壁县市的利益关系。
有了雄安新区，格局瞬息改变。安新县不用再去纠结与雄县任丘的利益纠葛，白洋淀成了雄安新区的生态“绿心”。作为雄安新区的核心景区与旅游招牌，白洋淀能获得的营销投入可想而知。在雄安新区初步建成后，白洋淀的客源市场将扩增为三个部分。部分是现有的京津冀为主的游客，预计将持续稳定增长；第二部分为京津冀以外的国内国际游客，其中，商务旅游、会议会展旅游等产品将占到较大份额；第三部分是雄安新区本地居民及北京雄安两地往返职工及其亲友的休闲度假游。这一部分休闲旅游者，未来会成为造访白洋淀的主力军。这三部分客源的加总，将是一个千万量级的客源市场，提升的不仅是数量，还有质量。
市场规模与结构会倒逼产品转型。作为“首都副中心”的核心景区，未来的白洋淀不仅仅将服务于外来游客，它还将成为雄安新区这个国际化创新型都市重要的休闲公园。核心区的淀区美景、周边建设已颇有成效的美丽乡村、特色小镇、温泉酒店以及未来城市CBD的有机组合，会让白洋淀蝶变为一个一流水准的旅游休闲度假综合体。
后是一系列的优质资源。
雄安新区设立，带来大的变化就是资源的注入。可以预见，将会有空前的财力支撑和行政资源为其保驾护航，而首先需要面对的便是积习和旧体制的掣肘。在这个转型过程中，白洋淀的旅游管理体制改革可以起到“发令枪”与“催化剂”的作用。习提出雄安新区建设的七个方面的重点任务，即建设智慧城市、打造生态城市、发展高端高新产业、提供优质公共服务、打造绿色交通体系以及推进体制机制改革，虽然并未直接提及旅游，但七大任务的完成再搭配一个产品升级、业态融合的白洋淀，便可自然造就一个“国际标准、中国特色”的全域旅游示范区。在雄安新区崛起的过程中，旅游业所能发挥的作用是不可替代的。旅游的大发展可能并非中央设立雄安新区的初衷，但一定是它发展的结果。
