电影院的成本分析
一些朋友可能会认为：“电影院提供的是电影放映的服务，电影院票房收入来的很轻松，它的成本只是一些房租、物业管理费、水电费、人工费等，电影院是一个暴利行业。”实际上是这样吗？在实际运作中，电影院票房收入首先是按照相应的行业规则，在上述的电影产业链中层层分账，然后再进行影院公司的日常费用化。具体如下：
1、在电影院的票房收入中，影院公司需要按照票房收入的5%上缴国家电影事业发展专项资金。国家电影事业发展专项资金是国家主要用于扶持国家倡导的重点影片生产、城市电影院的维修改造和对少数民族地区电影企业特殊困难的资助，以及对电影经济发展有重大影响的重点项目的支持。
2、在电影院的票房收入中，影院公司需要按照票房收入的3.3%向税务机关上缴营业税及附加。对于每个单体电影院，它是一个独立的有限责任公司或分公司，有独立的财务作账系统和税收报送体系，并且税收的本地化。
3、在票房收入去除上述二项成本后称为“电影净票房”。影院以“电影净票房”为基数，按50%左右的提成比例向院线公司交纳片租及管理费。
4、这时，影院公司只剩有“电影净票房额”的50%左右，作为影院公司的日常费用化。首先，向开发商支付租金和物业管理费。
5、再之后，是影院公司的其他营业成本，包括水电费、空调费、人工费、办公费、出差费、广告费、保洁费等。
6、再按照会计准则进行折旧，及所得税（如有）。
7、转结利润。
从以上的分析可以看出：电影院的成本是多元化与常态化的，电影院不是一个暴利行业，电影院是一个需要长期稳定运营的薄利的朝阳文化产业。
“春风化细雨，润物细无声。”我们呼唤理性的影院投资，呼唤合理的租金水平，基于公平、公正、共享购物中心的发展成果，让电影院与开发商的跨界合作更加的和谐，大化的实现双方的互惠共赢，为实现我国以推动文化产业成为国民经济支柱性产业的目标而努力和贡献！
深圳时代华纳作为国内影院建设经营，以专业的影院建设经验为前提，纵向探索影院投资经营之道，在同行中先成立专业策划运营团队，为时代华纳影院加盟商提供专业营销策划及高品质运营服务指导。
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2、在电影院的票房收入中，影院公司需要按照票房收入的3.3%向税务机关上缴营业税及附加。对于每个单体电影院，它是一个独立的有限责任公司或分公司，有独立的财务作账系统和税收报送体系，并且税收的本地化。
3、在票房收入去除上述二项成本后称为“电影净票房”。影院以“电影净票房”为基数，按50%左右的提成比例向院线公司交纳片租及管理费。
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5、再之后，是影院公司的其他营业成本，包括水电费、空调费、人工费、办公费、出差费、广告费、保洁费等。
6、再按照会计准则进行折旧，及所得税（如有）。
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