黑河印刷厂拆迁评估_鸡棚赔偿评估_养殖场拆迁评估
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————北京海润京丰资产评估事务所(普通合伙)主要经营征地拆迁及经营损失等评估业务。我们是一家专业的资产评估单位,为客户提供各类评估服务,本公司实力雄厚,能满足客户多种需求。公司的经营理念是:诚信、守真,服务、迅速,公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上 用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。我公司秉承先进的管理理念及优质的服务,必将成长为具有特色品牌的资产评估机构。
遇到征地拆迁时,各被拆迁方知道拆迁的消息后心力交瘁,三个实质性的生活问题困扰着我们:
1.如果企业拆迁,短期内根本无法找到几家合适、稳定、可靠的生意伙伴,那么大批量库存怎么处理?
2.如果企业拆迁,自己原来的生意就会面临违约,而且已经生产的成品要怎么办?
3.企业拆迁简单,里边的设备、配套附属设施,包括员工突然间的失业怎么安排?
从客观事实角度讲需要注意的问题:
企业拆迁,涉及企业的人、财、物,产、供、销,影响到企业的方方面面,因此,对于企业这一损失的评估也比较复杂。这不但关系到需要工厂拆迁的拆迁方,还涉及作为当事人的企业。一般来说,工厂拆迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失,下中就这三个阶段分别进行一些分析:
(一)拆迁前的准备阶段:
1、因工厂的客户得知该企业拆迁的消息,从而对其交货能力缺乏信心,因此定单会逐步减少转移;
2、拆迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模,丧失了发展的赢利机会;
3、由于工厂将要拆迁,对原材料的定货将逐步减少,这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位;
4、由于工厂将要拆迁,企业管理层必然为此投入精力,因此影响了工厂拆迁前的生产管理;
5、工厂新址建设的一系列费用,包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。在这个阶段,企业所受到的影响和损失是从零开始,并曲线上升。
(二)拆迁阶段:
在搬迁阶段,工厂完全停工停产。业务收入为零,但,企业的另一些开支仍需要支付,包括:
1、生产经营中仍需要支付的费用:
a 、职工的薪酬(包括工资、福利、社保)以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求;b、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用;c 、管理费用;d 、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支(房租费等)。
2、财务费用:
因工厂拆迁的利息支出。在这一阶段,拆迁对企业的影响和导致的损失曲线上升,可能达到峰值。
(三)拆迁后生产恢复阶段:
在这一阶段,设备的安装调试工作将逐步完成,生产和管理秩序逐步恢复;客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复;原材料供货渠道逐步稳定;企业管理层主要精力逐步转移;员工的情绪也逐步稳定;后使工厂的生产效率达到拆迁前的水平,或因工厂新址各种条件的改善,而超过了过去。在这个阶段,企业拆迁的影响和损失的曲线是下降的,直至零。
北京海润京丰资产评估事务所依法独立执业,勤勉尽责,为社会各界提供优质、、规范的评估服务,出具委托人的合法权益的评估报告。欢迎您的垂询!
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2.如果企业拆迁,自己原来的生意就会面临违约,而且已经生产的成品要怎么办?
3.企业拆迁简单,里边的设备、配套附属设施,包括员工突然间的失业怎么安排?
从客观事实角度讲需要注意的问题:
企业拆迁,涉及企业的人、财、物,产、供、销,影响到企业的方方面面,因此,对于企业这一损失的评估也比较复杂。这不但关系到需要工厂拆迁的拆迁方,还涉及作为当事人的企业。一般来说,工厂拆迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失,下中就这三个阶段分别进行一些分析:
(一)拆迁前的准备阶段:
1、因工厂的客户得知该企业拆迁的消息,从而对其交货能力缺乏信心,因此定单会逐步减少转移;
2、拆迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模,丧失了发展的赢利机会;
3、由于工厂将要拆迁,对原材料的定货将逐步减少,这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位;
4、由于工厂将要拆迁,企业管理层必然为此投入精力,因此影响了工厂拆迁前的生产管理;
5、工厂新址建设的一系列费用,包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。在这个阶段,企业所受到的影响和损失是从零开始,并曲线上升。
(二)拆迁阶段:
在搬迁阶段,工厂完全停工停产。业务收入为零,但,企业的另一些开支仍需要支付,包括:
1、生产经营中仍需要支付的费用:
a 、职工的薪酬(包括工资、福利、社保)以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求;b、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用;c 、管理费用;d 、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支(房租费等)。
2、财务费用:
因工厂拆迁的利息支出。在这一阶段,拆迁对企业的影响和导致的损失曲线上升,可能达到峰值。
(三)拆迁后生产恢复阶段:
在这一阶段,设备的安装调试工作将逐步完成,生产和管理秩序逐步恢复;客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复;原材料供货渠道逐步稳定;企业管理层主要精力逐步转移;员工的情绪也逐步稳定;后使工厂的生产效率达到拆迁前的水平,或因工厂新址各种条件的改善,而超过了过去。在这个阶段,企业拆迁的影响和损失的曲线是下降的,直至零。
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