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对于整个物流体系来说，打包就是个几乎无法削减的人力成本，在打包完成后交给物流公司(可以是自建也可以是合作的)才开始了配送过程。从美数据看，配送这个过程的成本也得2.5美元，通常情况下是3到5美元这和盒子大小、距离正相关。所以想一想，如果消费者买了商品，后又退货，这个成本有多少(其实也解释了，有时候会直接退钱，连商品都不让退回来，因为为了那个不值钱的小玩意，要掏的钱、消耗的人力真是很多的)。
值得关注的是，电子商务领域诚信建设明显加强，诚信网购意识深入人心，成为信用体系建设不断取得新进展的重要标识。为了进一步完善和维护电子商务的信用环境，为消费者做出理性消费引导，为管理部门制定相关法律法规或政策文件提供参考依据，改革报社会同家信息中心、中诚信、阿里巴巴、凭安征信等单位，以双十一网购节为抓手，对今年双十一网购节期间的消费信用数据在全流量范围内实施了大数据测，并进行多视角地梳理整合、分析研判、总结评估，形成了《2016年双十一网购节综合信用评价报告》。
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而除圆通通外，其加盟制快递企业也都拥有相对近似的固定成本比例，约为15-16%，体现出了们具有相近的利润性。而另一方面，圆通10.1%的固定成本比例虽然会使其在盈利性上弱于其企业，但在行业收缩的情况下也能更快速的降低成本。4.7、杜邦分析：顺丰与通达系表现出显著区别在这一部分，们希望用财务数据说话，通过杜邦分析来对顺丰以及三通一达进行更深度的分析，将顺丰与加盟制的不同之处量化的表现出来，使投资者有一个更的理解。
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