什么是婧氏小酵官酵素效果如何怎么代理加盟

聚米联合创始人秋莲V信：a976672651。首先真城的友谊来自于自我介绍，你们好，我叫秋莲，来自广西贺州两个孩子的宝妈。我是因牙膏，舒芯宝而结缘加入了聚米婧氏，改善了我多年的牙龈出血，牙龈肿痛。痛经，宫寒，月经量少的受益者，所以我想把这份有爱的事业传递给更多需要帮助的人。在聚米已经有一年多了，让我学会很多有育儿知识，夫妻关系，婆媳关系，思维能力，口才，聊天技巧等。在创业的路上也认识全国各地的朋友。感谢聚米给我们这些宝妈创造了这么好的平台，也感谢我的老大把我带进聚米。本以为这后半生只做三转女人，是聚米改变了我，如果你也有一棵想逆袭惮欢迎你的加入。

在微商行业迅速发展的今天，不进步或者进步慢都是退步，唯有拥有无坚不摧的团队，才能跟上微商发展步伐。团队领导者，是内部的一个标杆旗帜，你必须学会在不同的发展阶段管理成员，保持企业的“狼性”。

01酒与污水定律

将一勺酒倒入污水中，得到的是一桶污水；将一勺污水倒入酒中，得到的还是一桶污水。

02旁观者定律

当微商企业如果有像外出地推、巡查线下实体店等任务下达时，尽量安排到个人。如果需要多人协作，应该安排总负责人。

03套娃定律

每个人都希望自己在团队中地位稳固，是团队中的人，一旦私心作祟，管理者会拒绝找到比自己的人，导致下属会更加平庸。在管理微商团队中，人数多不能代表什么，重要的是选有能力的人，并且会运用他们。

04贝尼斯定律

在名列世界500强的绝大部分企业中，“贝尼斯定律”被他们深深的信奉着。即员工培训是企业风险小，收益大的战略性投资。

团队是指有共同目标、价值观、行动力的一群人。一个微商团队要想管理得当，关键在于团队领袖。看领袖是否有智慧，是否有领导力，是否负责任。如何的打造一支狼性微商团队呢？以上4点掌握好了，你就赢了，学会了，等着业绩飙升。

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