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根据其他行业的调查统计,顾客介绍朋友参与的人达30%! 因此,给一个顾客留下良好的印象,也就会给电玩城带来多几个顾客! 建立良好的口客户的生命周期越长久,企业的相对投资回报就越高,给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要,而保留客户靠的就是的客户关怀。 【什么是客户关怀】 例如:电玩城的会员,我们通过登记的号码,得知了客户的生日,在客人生日的那天,电玩城发送了一条生日祝福短(微)信给该客户,或者送去了一张生日贺卡,类似这样的服务就是客户关怀。 【客户关怀的原则】 客户忠诚度,保留优质客户,是一项非常挑战性的工作,有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。 ①急客户之所急 客户关怀不是表面文章,而是用心关怀客户,感知客户所需,帮助客户实现期望。在这一点上,服务人员的态度非常重要,只要你用心,客户总能感知到,有时即使结果没有达成,客户也会很感激。 ②给客户意外惊喜 客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同,两者可能在成本上没有太大不同,但结果却又天壤之别。 ③异化关怀 不同类型客户的需求不同,不同客户的感知也不同,所以当面对不同客户时,比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等,或者对于特殊的客户,比如孕妇、儿童、老人、残疾人等,要考虑其具体需求,进行的关怀定 位,给予差异化的关怀服务。 ④客户 客户关怀要注重与客户的沟通和互动,让客户有充分表达的机会并注重反馈,不仅仅依靠意见本、客户 作为投身于动漫(电玩)行业的一份子,早就想做点什么了。 不指望出此书能够多少掌声,期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声,而行业因此大踏步发展,那么我的目的就达到了。动漫(电玩)行业目前也有比较规范的连锁企业,他们有自己的经营理念,但出于商业原因,我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的,那也仅仅是冰山一角。 本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧(阳光网咖)、电器卖场(,苏宁等)以及大型超市(万佳,沃尔玛,好又多等)的经营,结合电玩城经营的特性,整理出经营思路,供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城(环游嘉年华,城市英雄,神采飞扬等)的经营和小型电玩城的实地实践。 电玩城早期俗称电子机室,如今随着动漫产业的发展,电玩节目也纳入了动漫产业的分支,所以,很多电玩城也开始有了时髦的称呼:动漫城(其实是动漫城)。为了不混淆视听,本书中还是引用比较的称呼。 早期的电玩理: 言归正传,电玩城在早期发展历程中,一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中,反对声音一直不绝于耳,有人甚至用电子来形容,所以很少有对应的立法来规范以及引导,更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区,和我们文化存在一定的差异,纵使有些节目比较健康,也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种下,没有形成多大的气候,即使有,也就是几台的格斗,飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么,每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。 随着电子产品日新月异的发展,外加开始改革开放的时代,的电玩城里开始出现了大型械(),内容节目按当时来讲,是划时代的变革。九十年始引入的越来越多,内容有模拟,模拟击,模拟飞机,模拟运动休闲,模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子机室),有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少,而且设备基本上都是靠进口,所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了,上配备多了几个人。◆行业相关:行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。
答:需要注意的问题有:,合作的是否有足够的实力;第二,厂家是否和您的经营观点志同道合;第三,合作的条件一定要越细越好,利润分成,合作时间长短,厂家是否派人参与,机台需要支付多少押金的问题,还有遇到特殊情况中止合作的办法等等。11、(经营)我即将要开一个四百多方的场地,能告诉我要请多少人吗?具体安排在那些职位? 答:四百多平方算是一个中型场地,您需要配备的人有:收银员,服务员,经理以及清洁工,技术人员。一般服务员每班需要4个,其它岗位每班可以派一个人。这样看您的场地每天运转多长时间,一般场地每天都是12-18个小时,这样建议好是两班比较。 12、(场地筹建)我是山西运城的,我听说经营电玩城,我们这里都是些小店,破破烂烂的,我想装修好一点,具体能否给些装修的方面的样本图? 答:我们这里没有这样的样本,即使有一些场地的实景图,也只是其中一部份,不会很全。场地装修可以建议您参考本书章中的相关内容,如果一定要给个参考的话,只能是您参考一下您本地的场所装修,例如网吧或者KTV什么的。 13、(经营)我是负责营运的经理,市面上出来了一种新的DJMAX,玩的人很多,客人经常抱怨排队的时间太久,建议我店多几台,可是该机器太贵,总经理说再购买没有可能,要我自己找解决办法,我该如何来处理? 答:如果我是你,我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期,所以不可能所有客户的问题,预定的时候,可以利用闲时促销,例如该机器2个币一次,我可以闲时2个币两次,这样可以客户的抱怨。另外,排队本来是一种很好的,有些地方为了销售需要,故意造成排队现象。 14、(经营)我这间大型电玩城开业很久了,开始生意很好,现在营业额在,老板要求我们到处发,可是效果很一般,我该如何来目前的? 答:造成你现在的,可能有多方面的原因。,周边走访调查,看是否有竞争对手出现;第二,没有回收率是否没有配套优惠促销,例如凭可以免费币之类的;第三,所发的对象不对或者根本就没有发出去。总之,告诉你一点很重要,经营中,需要多注意分析,您一定要分析出您的问题所在,才能找到相应的办法来。 15、(经营)我负责一家大电玩城的,店里经营的是纯机器,营业额很一般,周边有很多经营的小店,收入很可观,我们老板从不参与经营机,面对每天的营业额,我压力很大,我该怎么办? 答:请您不必在意其他人收入多少,要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情,建议慎重效仿。希望您多一点关注服务,重点用和服务品质去获取属于您的客户群。(一)指导思想。贯彻的和三中、四中、五中全会精神,深入贯彻总系列重要讲话精神,以社会核心价值观为引领,以融合发展、创新供给、拓展受众、形象为总体思路,坚持把社会效益首位,坚持正确发展导向,行业发展,增强企业社会责任,着力解决制约文化行业发展的关键问题,推动行业健康有序发展,不断丰富群众文化生活。(二)基本原则。坚持与服务并重,实现有效,服务,良性互动,为行业发展创造良好市场;注重发挥企业的主体作用和行业协会的服务功能,落实主体责任,权益,激发企业创新发展的内生动力,为群众提供内容健康、积极向上的文化产品和服务。(三)主要目标。文化行业经营水平,使之成为场所阳光、内容健康、服务规范、业态丰富、受众多样、形象正面,适合不同消费群体,在公众文化生活中起积极作用的现代文化消费场所。 二、主要内容(一)加强文化行业内容建设。文化行业发展要坚持把社会效益首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。文化企业要切实履行社会责任,积极弘扬社会先进文化,自觉腐朽落后文化,加强从产品创作生产到传播展示等各环节的内容自审。鼓励企业依托文化资源,创作生产更多传播当代价值观念、体现文化精神、反映人审美追求的文化产品。(二)鼓励生产企业新产品。鼓励游艺设备生产企业积极引入体感、、虚拟现实、增强现实等先进技术,加快研发适应不同年龄层,化、健身化、技能化和具有联网竞技功能的游艺设备。鼓励高科技企业利用自身科研实力和技术优势,文化行业,合作开展产品研发生产和场所改造升级,促进行业吸收新理念、新观念、新技术,增强文化企业创新创造的动力和活力。要以产品研发促进转型升级,以转型升级带动产品研发,逐步形成产业链上下呼应、合作共赢的格局。(三)鼓励场所丰富经营业态。鼓励游艺场所积极应用新设备、改造服务、创新经营,支持其增设上网服务、休闲健身、体感、电子竞技、音乐书吧等服务项目。鼓励歌舞场所利用场地和设备优势,依法提供观影、演出、、赛事转播等服务,办成多功能的文化中心。鼓励在大型商业综合设施设立涵盖上网服务、歌舞、游艺、电子竞技等多种经营业务的城市文化综。顺应“互联网+”发展趋势,鼓励场所与互联网结合发展,实现场内场外、线上线下互动,增强场所式服务,不断拓展新型文化产业业态。(四)鼓励场所发展。以发展推动场所和服务化、规范化,形成品牌和规模效应。鼓励场所跨区域开展,鼓励连锁场所入驻城市文化综。鼓励连锁企业服务水准,引领行业创新,支持连锁企业上市,做大做强行业品牌。各级文化行政部门对规范、守法经营的连锁场所予以扶持,对其新设场所,应当给予行政指导,及时办理审批事项。(五)支持以游艺竞技赛事带动行业发展。支持文化行业协会和地方各级行业协会、生产企业、场所等合力打造区域性、性乃至游艺竞技赛事,并依托赛事平台开展其他衍生业务,以竞技比赛带动游艺产品的研发推广、经营业态的转变和行业形象的。各级文化行政部门应当结合实际,引导和扶持各种竞技比赛与游艺行业融合发展。(六)鼓励参与公共文化服务。鼓励场所面向中老年人、低收入人群及特殊群体专项服务产品,提供优惠服务。鼓励场所参与基层公共文化服务,有条件的可按照购买服务相关规定,组织与承接公益性文化活动。鼓励场所组织开展讲座、声乐舞蹈培训、休闲健身等多种形式的便民利民公共文化服务。支持生产企业适合公共文化服务的文化产品。新机到场,熟悉---初始参数把控---推广炒作---玩的人多或少----(多次)参数---人气旺---盈利---再投资。备注:每周都应该对数据进行分析,及时每一台机的出票概率,发现不正常的情况需要的及时跟进,查找原因,排除故障。 机如何进行日常和服务?机有很多锁碎、细节的问题,我们要能尽早的发现,现场的事情尽大的可能现场解决,不能等待、观望,因此在设备方面需要注意:新机入场性能、运作相对来说不,在此阶段需要安排专人看管,及时跟进和改良。由于机设备相对极易制造灰尘,而灰尘又会使机械部分造成磨损或腐蚀,还会对电路板造成导电、光电感应器失灵等等,所以机内部的卫生与外部同等重要。需要对设备内部的清洁工作制定每周定期保洁和每天定期的清理工作;对于有些部件的、时效性及时检测如发现影响设备正常运转就需要更换,充分了解、设备的性能,有助于延伸设备的生命力和保障设备的正常使用率。比如说:易损件电机,传动带,出票器的齿轮,感应等都是检测的重要环节。不可以经常变动设定的奖分和出票率,应通过其他、改进机率。所有设备出票口贴撕的,以保护出票器不被损坏。
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