2014年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管
2014年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理(真题)
建设工程项目管理(真题){51-99}
51、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。
A、项目质量控制体系需要第三方认证
B、项目质量控制体系是一个性的质量管理体系
C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
参考答案：D
答案解析：知识点来源1Z204022项目质量控制体系的监理和运行。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价与诊断，不需要进行第三方认证，所以A错误；项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非性的质量管理体系，所以B错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同，所以C错误。
52、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。
A、延误事件之间的关联性
B、延误的原因
C、索赔要求和结果
D、延误工作所在工程网络计划的线路性质
参考答案：A
答案解析：知识点来源1Z206064工期索赔的计算。按照延误时间之间的关联性划分为：单一延误、共同延误和交叉延误。
53、在建设工程质量项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。
A、竣工
B、调试
C、试生产
D、动用
参考答案：D
答案解析：知识点来源1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。业主方项目管理服务于业主的利益，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
71、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（ ）。
A、安全总。。。。
B、事故现场会
C、安全技术。。。。。
D、安全生产会议
E、改变工艺、、、安全教育
参考答案：BD
答案解析：知识点来源1Z205021安全生产管理制度。经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
72、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主题有（ ）。
A、建设单位
B、监理单位
C、设计单位 D
、政府的工程质量监督部门
E、材料设备供应商
参考答案：ABCD
答案解析：知识点来源1Z204035施工过程的质量控制。施工作业质量的监控主体：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量监督控制。
73、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（ ）。
A、指定专人定期清扫施工现场道路
B、化学库内存放
C、施工现场不得无故甩打模板
D、工业茶炉采用电热水器
E、使用封闭式容器处理高空废弃物
参考答案：ADE
答案解析：知识点来源1Z205042施工现场环境保护的要求。C属于噪声污染防治措施；B属于水污染防治措施。
74、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。
A、会议的具体流程
B、会议的类型
C、会议的主持人
D、会议的召开时间
E、会议文件的整理
参考答案：BCDE
答案解析：知识点来源1Z203041项目进度控制的组织措施。应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：1、会议的类型；2、各类会议的主持人及参加单位和人员；3、各类会议的召开时间；4、各类会议文件的整理、分发和确认等。
75、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（ ）。
A、完成设计和合同约定的各项内容
B、有完整的技术档案和施工管理资料
C、有施工单位签署的工程保修书
D、有工程质量监督机构的审核意见
E、有勘察、设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件
参考答案：ABCE
答案解析：知识点来源1Z204042竣工质量验收。具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。
(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
(2)有完整的技术档案和施工管理资料；
(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；
(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
(5)有施工单位签署的工程保修书。
76、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
A、整个项目合同总额的确定较有依据
B、投标人的报价较有依据
C、可以为分包单位提供更好的管理和服务
D、有利于业主节约投资
E、可以缩短建设周期
参考答案：ADE
答案解析：知识点来源1Z201054施工任务委托的模式。B属于施工总承包模式特点，C两种模式都有。
77、某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（ ）。
A.
多个起点节点
B.
C.
B、有多余虚箭线
D.
C、出现交叉箭线
E.
D、没有终点节点
F.
E、出现循环回路
G.
参考答案：ABC
答案解析：知识点来源1Z203032工程网络计划的编制方法。单代号网络图中应只有一个起点节点，图中不用虚箭线表示，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
78、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
A、项目各参与方
B、项目经理
C、企业内部各部门
D、企业内部各工作人员
E、项目各职能主管工作部门
参考答案：BE
答案解析：知识点来源1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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建设工程项目管理(真题){51-99}
51、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。
A、项目质量控制体系需要第三方认证
B、项目质量控制体系是一个性的质量管理体系
C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
参考答案：D
答案解析：知识点来源1Z204022项目质量控制体系的监理和运行。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价与诊断，不需要进行第三方认证，所以A错误；项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非性的质量管理体系，所以B错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同，所以C错误。
52、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。
A、延误事件之间的关联性
B、延误的原因
C、索赔要求和结果
D、延误工作所在工程网络计划的线路性质
参考答案：A
答案解析：知识点来源1Z206064工期索赔的计算。按照延误时间之间的关联性划分为：单一延误、共同延误和交叉延误。
53、在建设工程质量项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。
A、竣工
B、调试
C、试生产
D、动用
参考答案：D
答案解析：知识点来源1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。业主方项目管理服务于业主的利益，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
71、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（ ）。
A、安全总。。。。
B、事故现场会
C、安全技术。。。。。
D、安全生产会议
E、改变工艺、、、安全教育
参考答案：BD
答案解析：知识点来源1Z205021安全生产管理制度。经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
72、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主题有（ ）。
A、建设单位
B、监理单位
C、设计单位 D
、政府的工程质量监督部门
E、材料设备供应商
参考答案：ABCD
答案解析：知识点来源1Z204035施工过程的质量控制。施工作业质量的监控主体：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量监督控制。
73、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（ ）。
A、指定专人定期清扫施工现场道路
B、化学库内存放
C、施工现场不得无故甩打模板
D、工业茶炉采用电热水器
E、使用封闭式容器处理高空废弃物
参考答案：ADE
答案解析：知识点来源1Z205042施工现场环境保护的要求。C属于噪声污染防治措施；B属于水污染防治措施。
74、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。
A、会议的具体流程
B、会议的类型
C、会议的主持人
D、会议的召开时间
E、会议文件的整理
参考答案：BCDE
答案解析：知识点来源1Z203041项目进度控制的组织措施。应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：1、会议的类型；2、各类会议的主持人及参加单位和人员；3、各类会议的召开时间；4、各类会议文件的整理、分发和确认等。
75、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（ ）。
A、完成设计和合同约定的各项内容
B、有完整的技术档案和施工管理资料
C、有施工单位签署的工程保修书
D、有工程质量监督机构的审核意见
E、有勘察、设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件
参考答案：ABCE
答案解析：知识点来源1Z204042竣工质量验收。具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。
(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
(2)有完整的技术档案和施工管理资料；
(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；
(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
(5)有施工单位签署的工程保修书。
76、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
A、整个项目合同总额的确定较有依据
B、投标人的报价较有依据
C、可以为分包单位提供更好的管理和服务
D、有利于业主节约投资
E、可以缩短建设周期
参考答案：ADE
答案解析：知识点来源1Z201054施工任务委托的模式。B属于施工总承包模式特点，C两种模式都有。
77、某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（ ）。
A.
多个起点节点
B.
C.
B、有多余虚箭线
D.
C、出现交叉箭线
E.
D、没有终点节点
F.
E、出现循环回路
G.
参考答案：ABC
答案解析：知识点来源1Z203032工程网络计划的编制方法。单代号网络图中应只有一个起点节点，图中不用虚箭线表示，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
78、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
A、项目各参与方
B、项目经理
C、企业内部各部门
D、企业内部各工作人员
E、项目各职能主管工作部门
参考答案：BE
答案解析：知识点来源1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
建造师网www.***
