合肥会计培训班管理会计培训哪里有
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合肥会计培训,合肥管理会计培训,合肥管理会计包括注册会计师CPA/美国注册管理会计师CMA/行业管理会计IFM等课程培训,来和润学会计就是可靠,管理会计你能学到的东西。
财务报表分析
1,全面掌握报表分析的要点
2,熟练出具分析报告,提出财务决策
3,深入分析企业运营能力(偿债能力、营运能力、盈利能力、成长性)
4,熟练掌握不同主题对报表的需求(如:银行,工商,税务,投资股东等)
也就是说,凭借一张财务报表,可以判断出公司运营中的资金流动比率、速动比率、现金比率、短期偿债能力、长期偿债能力(这点主要看资产负债表)等,通俗一点的说,公司去银行搞贷款,拉融资都要财务报表
成本分析与控制
1,学会如何帮助公司做好企业新项目的相关成本预算、核算、监督管理
2,发现成本管理中需要关注的关键点。如:采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等
3,精算成本到部门、环节,为人事部提供考核依据和用人决策
这门课主要是针对业财融合的课程(业务+财务)
全面预算表管理
1,利用预算对财务与非财务的资源分配、考核、控制。
2,能完成整套预算的编制
3,学会预测和规避经营风险
4,让企业的有限资金合理化利用
5,对企业战略发展提供可提供依据
预算都是由各部门分做,然后由财务部主导。例如:销售部需要200万预算,物资部需要150万预算,研发部需要120万预算。。。相加起来大于公司预算,这种情况应该怎么分配?
安徽和润会计教育,连锁品牌,您值得信赖!
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1,全面掌握报表分析的要点
2,熟练出具分析报告,提出财务决策
3,深入分析企业运营能力(偿债能力、营运能力、盈利能力、成长性)
4,熟练掌握不同主题对报表的需求(如:银行,工商,税务,投资股东等)
也就是说,凭借一张财务报表,可以判断出公司运营中的资金流动比率、速动比率、现金比率、短期偿债能力、长期偿债能力(这点主要看资产负债表)等,通俗一点的说,公司去银行搞贷款,拉融资都要财务报表
成本分析与控制
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2,发现成本管理中需要关注的关键点。如:采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等
3,精算成本到部门、环节,为人事部提供考核依据和用人决策
这门课主要是针对业财融合的课程(业务+财务)
全面预算表管理
1,利用预算对财务与非财务的资源分配、考核、控制。
2,能完成整套预算的编制
3,学会预测和规避经营风险
4,让企业的有限资金合理化利用
5,对企业战略发展提供可提供依据
预算都是由各部门分做,然后由财务部主导。例如:销售部需要200万预算,物资部需要150万预算,研发部需要120万预算。。。相加起来大于公司预算,这种情况应该怎么分配?
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