王弘力老师内训课程
王弘力老师内训课程
企业培训体系的构建
合肥内训公司 合肥企业培训 合肥优质讲师 合肥内训培训 合肥HR培训
人力资源是具有能动性的资源，也是企业为重要的资源，如何发挥人力资源的价值，开发人力资源的潜能，是企业培训开发部门为重要的职责。但在实践过程中，您是否遇到如下问题呢?
1、企业业绩下滑，员工却感觉良好?
2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况；
3、员工的培训需求多和杂，不知如何分析和识别；
4、培训工作，变成了为培训而培训，形式化现象比较普遍；
5、外部讲师太贵，且存在落地难的问题，但内部讲师缺乏，有能力的员工不愿意上课或者上课技巧不足，授课效果不好；
6、培训缺乏明确的预算，经常出现培训费用支出超出预期甚至是领导不签批的尴尬；
7、培训效果评估工作缺乏，往往是员工哈哈大笑，则代表培训有效果。实际上对工作帮助不大，对如何评估培训的实际效果，则没有头绪；
等等的问题，本课程都将给予详细回答。
课程收益：
1、掌握培训需求调研表的问卷设计和参考模板；
2、学会培训需求分析的方法；
3、学会如何制定企业的培训规划；
4、学会如何构建内部讲师队伍并进行相应的配套管理；
5、学会企业培训课程的设计与开发；
6、明确企业培训效果的评估方法等。
合肥伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话：15256091059
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人力资源是具有能动性的资源，也是企业为重要的资源，如何发挥人力资源的价值，开发人力资源的潜能，是企业培训开发部门为重要的职责。但在实践过程中，您是否遇到如下问题呢?
1、企业业绩下滑，员工却感觉良好?
2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况；
3、员工的培训需求多和杂，不知如何分析和识别；
4、培训工作，变成了为培训而培训，形式化现象比较普遍；
5、外部讲师太贵，且存在落地难的问题，但内部讲师缺乏，有能力的员工不愿意上课或者上课技巧不足，授课效果不好；
6、培训缺乏明确的预算，经常出现培训费用支出超出预期甚至是领导不签批的尴尬；
7、培训效果评估工作缺乏，往往是员工哈哈大笑，则代表培训有效果。实际上对工作帮助不大，对如何评估培训的实际效果，则没有头绪；
等等的问题，本课程都将给予详细回答。
课程收益：
1、掌握培训需求调研表的问卷设计和参考模板；
2、学会培训需求分析的方法；
3、学会如何制定企业的培训规划；
4、学会如何构建内部讲师队伍并进行相应的配套管理；
5、学会企业培训课程的设计与开发；
6、明确企业培训效果的评估方法等。
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