合肥招聘方法与技巧课程
合肥招聘方法与技巧课程
合肥HR培训课程 合肥企业培训 合肥内训培训 合肥人力资源部培训
左京老师 战略人才培养教练
清华大学EMBA
高级人力资源管理师
北京大学、中国农业大学、郑州大学客座教授
15年企业管理咨询与培训工作经验
20年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验
企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:中层管理者、直线经理、储备干部。
课程形式:现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析、角色演练等。
课程大纲
讲:面试的基础和前提
一、校园招聘与社会招聘
1、校园招聘与社会招聘的区别和联系
2、校园招聘面试中的要点
3、社会招聘面试中的注意事项
二、岗位胜任特征及其模型
1、科学适宜合理的人才观
2、什么是岗位胜任特征
3、胜任特征及其模型
三、面试考官的培养与历练
1、考官团队的组建
2、官的培训
3、官的分工
如需了解其他课程,欢迎来电咨询!合肥HR培训培训机构-合肥伟星企管
伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话:15256091059
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左京老师 战略人才培养教练
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高级人力资源管理师
北京大学、中国农业大学、郑州大学客座教授
15年企业管理咨询与培训工作经验
20年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验
企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:中层管理者、直线经理、储备干部。
课程形式:现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析、角色演练等。
课程大纲
讲:面试的基础和前提
一、校园招聘与社会招聘
1、校园招聘与社会招聘的区别和联系
2、校园招聘面试中的要点
3、社会招聘面试中的注意事项
二、岗位胜任特征及其模型
1、科学适宜合理的人才观
2、什么是岗位胜任特征
3、胜任特征及其模型
三、面试考官的培养与历练
1、考官团队的组建
2、官的培训
3、官的分工
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