合肥管理技巧学习

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伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话：15256091059
公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验企业是否率、高素质的重要标志。本课程就是从角色扮演、制度流程、目标管理与执行文化四个角度讲述如何构建会议，再分析讲述如何从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结到会议追踪的管理技巧，从而达到“会而议、议而决、决而行、行而果”的管理的目的。

课程收益：
1．掌握会议主持的技巧；
2．明确会议的目的、种类与体系；
3．掌握会议准备的要领；
4．领悟会议中的沟通与反馈内涵；
5．了解会议效率不高的原因及对策；

课程时间：1天，6小时/天
授课对象：企业中高层管理人员
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