合肥适合企业董事长总裁总经理及中高层团队培训
【课程背景】
全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！百年一遇的金融危机，蕴涵着中国中小企业百年一遇的资本契机，历经十年酝酿，2009年3月31日凌晨，证监会发布了《创业板上市管理暂行办法》，创业板大幕正式掀开！创业板必将成为中国民营企业未来五年的主要财富机会.中国活跃的经济脉动为更多胸怀梦想的企业家创造了的发展机遇,这样的空前盛世,你准备好了吗?
作为中国经济的弄潮儿，无论你是希望二次创业把企业迈上一个新台阶，还是希望企业高速成长，基业常青，都需要好的商业模式 + 的团队，在好的商业模式的基础上，更需要的团队去完成，而的核心是团队的凝聚力，因为没有团队缺乏凝聚力企业是一盘散沙，无论多么完商业模式，多么的技术和产品，也没有办法创造出应有的价值。凝聚的力量让一个团队充满活力、向心力、意志力和战斗力。
红军长征，虽然物质匮乏环境险恶，但却个个斗志昂扬意气风发；虽然革命根据地星罗棋布局势复杂，但却无人割据称王诸侯称霸，这是靠什么？-----凝聚的力量
马云创业，虽然只有50万启动资金，但是却和他的18名员工，如今被称为“十八罗汉”，共同打造了阿里巴巴，中国的电子商务公司，这是靠什么？-----凝聚的力量
史玉柱沉浮，二次创业，早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃，如今被称为“4个火枪手”，联袂携手，再度创造辉煌奇迹，这是靠什么？-----凝聚的力量
一流的创意+三流的团队，不如 三流的创意+一流的团队。凝聚的力量，帮助企业家打造一流团队，实现商业梦想！
【课程纲要】
凝聚的力量基础篇：认识自我,认识团队
老子说：知人者智，自知者明！明者可以远见于未萌，智者可以避危于无形！世界潜能激励大师安东尼。罗宾说：认识人了解人，你将无所不能！
凝聚的力量基础篇将帮助管理者从认识自我,认识团队开始，进入人性行为的底层, 探索人的特质及各项表现领域，，找到凝聚的力量“磁场”。
凝聚的力量团队篇：志同道合，凝聚人心
志不同，道不合，不为共谋；志同道合，方能患难与共，携手共进， 共创大业。
凝聚的力量团队篇将帮助管理者找到每一位企业家自己独特的磁场，每份事业自己独特的磁场，企业每个阶段自己独特的磁场，企业每个岗位自己独特的磁场，企业每个人自己独特的磁场；人无完美，事无完美，但磁场互补，正负相吸，恰能成就完业。
凝聚的力量领导篇：驾人驭事，执企天下
善于驾人驭事，团队的凝聚才能更持久，方能执政企业领跑市场平天下。
凝聚的力量领导篇将帮助管理者更好的让合适的人作合适的事，在合适的匹配中持续成长与进步，发挥每个人的成就每件事的，在事业的成长与发展中不断成就每个人的成长。
凝聚的力量超越篇：潜能挖掘，再创辉煌
每个团队，每个成员，都蕴含自身巨大潜能，激发潜能，方能超越平凡，铸就霸业。
凝聚的力量超越篇帮助管理者持续挖掘团队潜能，，让平凡的人组成的团队，能够凝聚不平凡的能力，以更快的速度，以更高的要求，超越个人极限，超越团队极限，再创企业辉煌。
【学习目标】
当场让学员掌握课程精华，获得实战能力并能当场进行检验
1. 对于高层领导者：领导力能得以大大提升，掌握到：
1) 如何能找到合拍的合作伙伴? 2) 如何让组织发展与员工成长更和谐?
3) 如何能激发出员工的潜在绩效? 4) 如何在关键性岗位上让合适的人做合适的事？
5) 如何使得企业的凝聚力能够更强？
2. 对于中层管理者：管理力能得到大大修炼，掌握到：
1) 如何组建高绩效优配团队？ 2) 如何提高管理者的领导力？
3) 如何提高员工的职业忠诚度？ 4) 如何改善成员之间沟通与协作？
5) 如何团队心理疲惫自我满足？
课程结束后，学员均能：
⑴ 认识自我，发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做自己。
⑵ 认识他人，运用性格分析更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，实现个性化的激励，减少团队成员间的摩擦。
⑶ 掌握团队建设中的核心要素，根据职位特点匹配合适的人才，并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，从而在实际工作中能营造出高绩效团队，发挥每个人的优势，创造大绩效。
【主 办 方】 巨人培训-盛景商学院
【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总经理及各业务部门负责人等企业中高层管理者；
【课程特色】 实战的专家，讲述实战的内容，解决关键问题，提供实用工具！
1、 全案例互动式教学，通过大量实战演练，让学员充分吸取和掌握企业领导者公众演说的魅力和精髓。
2、 群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。授课专家将就每个企业的凝聚力建立给予现场点评与建议指导！
这可不是那种空泛的演讲，也不是那种短期冲动的激励，而是产生持久效能的实战技巧传授，那种醍醐灌顶般“开窍”的感悟，只有参加过的人才能得到！
3、 经典凝聚力模型，直击凝聚力建设核心：课程不同于一般的知识或方法的传授,而是由英国RtCatch结合亚太区人力资源专家Michael Tan在亚洲16年的管理培训及人性评量的实战经验，经过二次开发，研发出的一套符合亚洲企业的凝聚力模型。RtCatch是一家设在欧洲的心理学研究组织，历经32年来，已为超过120,000家知名或跨国企业中的管理者提供独特的管理方式建立相应组织架构，塑造组织行为和文化，协助员工成长。该课程在中国已经被联想等公司采纳，成为组织凝聚力建设的核心课程体系。
4、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的凝聚力建设的工具与路径，使每个学员有效的根据自身特点建立自己的企业凝聚力。
全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！百年一遇的金融危机，蕴涵着中国中小企业百年一遇的资本契机，历经十年酝酿，2009年3月31日凌晨，证监会发布了《创业板上市管理暂行办法》，创业板大幕正式掀开！创业板必将成为中国民营企业未来五年的主要财富机会.中国活跃的经济脉动为更多胸怀梦想的企业家创造了的发展机遇,这样的空前盛世,你准备好了吗?
作为中国经济的弄潮儿，无论你是希望二次创业把企业迈上一个新台阶，还是希望企业高速成长，基业常青，都需要好的商业模式 + 的团队，在好的商业模式的基础上，更需要的团队去完成，而的核心是团队的凝聚力，因为没有团队缺乏凝聚力企业是一盘散沙，无论多么完商业模式，多么的技术和产品，也没有办法创造出应有的价值。凝聚的力量让一个团队充满活力、向心力、意志力和战斗力。
红军长征，虽然物质匮乏环境险恶，但却个个斗志昂扬意气风发；虽然革命根据地星罗棋布局势复杂，但却无人割据称王诸侯称霸，这是靠什么？-----凝聚的力量
马云创业，虽然只有50万启动资金，但是却和他的18名员工，如今被称为“十八罗汉”，共同打造了阿里巴巴，中国的电子商务公司，这是靠什么？-----凝聚的力量
史玉柱沉浮，二次创业，早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃，如今被称为“4个火枪手”，联袂携手，再度创造辉煌奇迹，这是靠什么？-----凝聚的力量
一流的创意+三流的团队，不如 三流的创意+一流的团队。凝聚的力量，帮助企业家打造一流团队，实现商业梦想！
【课程纲要】
凝聚的力量基础篇：认识自我,认识团队
老子说：知人者智，自知者明！明者可以远见于未萌，智者可以避危于无形！世界潜能激励大师安东尼。罗宾说：认识人了解人，你将无所不能！
凝聚的力量基础篇将帮助管理者从认识自我,认识团队开始，进入人性行为的底层, 探索人的特质及各项表现领域，，找到凝聚的力量“磁场”。
凝聚的力量团队篇：志同道合，凝聚人心
志不同，道不合，不为共谋；志同道合，方能患难与共，携手共进， 共创大业。
凝聚的力量团队篇将帮助管理者找到每一位企业家自己独特的磁场，每份事业自己独特的磁场，企业每个阶段自己独特的磁场，企业每个岗位自己独特的磁场，企业每个人自己独特的磁场；人无完美，事无完美，但磁场互补，正负相吸，恰能成就完业。
凝聚的力量领导篇：驾人驭事，执企天下
善于驾人驭事，团队的凝聚才能更持久，方能执政企业领跑市场平天下。
凝聚的力量领导篇将帮助管理者更好的让合适的人作合适的事，在合适的匹配中持续成长与进步，发挥每个人的成就每件事的，在事业的成长与发展中不断成就每个人的成长。
凝聚的力量超越篇：潜能挖掘，再创辉煌
每个团队，每个成员，都蕴含自身巨大潜能，激发潜能，方能超越平凡，铸就霸业。
凝聚的力量超越篇帮助管理者持续挖掘团队潜能，，让平凡的人组成的团队，能够凝聚不平凡的能力，以更快的速度，以更高的要求，超越个人极限，超越团队极限，再创企业辉煌。
【学习目标】
当场让学员掌握课程精华，获得实战能力并能当场进行检验
1. 对于高层领导者：领导力能得以大大提升，掌握到：
1) 如何能找到合拍的合作伙伴? 2) 如何让组织发展与员工成长更和谐?
3) 如何能激发出员工的潜在绩效? 4) 如何在关键性岗位上让合适的人做合适的事？
5) 如何使得企业的凝聚力能够更强？
2. 对于中层管理者：管理力能得到大大修炼，掌握到：
1) 如何组建高绩效优配团队？ 2) 如何提高管理者的领导力？
3) 如何提高员工的职业忠诚度？ 4) 如何改善成员之间沟通与协作？
5) 如何团队心理疲惫自我满足？
课程结束后，学员均能：
⑴ 认识自我，发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做自己。
⑵ 认识他人，运用性格分析更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，实现个性化的激励，减少团队成员间的摩擦。
⑶ 掌握团队建设中的核心要素，根据职位特点匹配合适的人才，并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，从而在实际工作中能营造出高绩效团队，发挥每个人的优势，创造大绩效。
【主 办 方】 巨人培训-盛景商学院
【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总经理及各业务部门负责人等企业中高层管理者；
【课程特色】 实战的专家，讲述实战的内容，解决关键问题，提供实用工具！
1、 全案例互动式教学，通过大量实战演练，让学员充分吸取和掌握企业领导者公众演说的魅力和精髓。
2、 群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。授课专家将就每个企业的凝聚力建立给予现场点评与建议指导！
这可不是那种空泛的演讲，也不是那种短期冲动的激励，而是产生持久效能的实战技巧传授，那种醍醐灌顶般“开窍”的感悟，只有参加过的人才能得到！
3、 经典凝聚力模型，直击凝聚力建设核心：课程不同于一般的知识或方法的传授,而是由英国RtCatch结合亚太区人力资源专家Michael Tan在亚洲16年的管理培训及人性评量的实战经验，经过二次开发，研发出的一套符合亚洲企业的凝聚力模型。RtCatch是一家设在欧洲的心理学研究组织，历经32年来，已为超过120,000家知名或跨国企业中的管理者提供独特的管理方式建立相应组织架构，塑造组织行为和文化，协助员工成长。该课程在中国已经被联想等公司采纳，成为组织凝聚力建设的核心课程体系。
4、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的凝聚力建设的工具与路径，使每个学员有效的根据自身特点建立自己的企业凝聚力。
