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三联汽修教育:校企对接6S管理进校园

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  安徽三联汽车专修学院6S管理已初见成效,实施以来为全校师生创造了一个一目了然的工作学习环境,一个有约束力、能提升师生素质的环境,一个能养成良好工作学习习惯的环境。为了让我院师生综合素质的进一步提高,30日上午,在三联汽修教学楼二楼的一间多媒体教室内,安徽三联汽车专修学院教学管理处所有老师接受了“6S管理”的提高培训,主讲人三联汽修副院长江杰。

三联汽修副院长江杰主讲
        细节决定成败,6S管理侧重于管理的各项细节的工作,教育教学细节工作是决定学校工作成败的关键之一,是提升学院是否具有竞争力的关键项目。
 
江院长要求全体教职工标准落实6S管理
        课堂上,江院长从我院的教学管理实例讲起,要求我们的每一位教职工不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S作为规章制度来执行,标准化的落实。我们的着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让“好的”成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为三联汽修导入各种先进的管理理念提供平台,并终促使三联汽修成为管理先进、环境优雅、教学一流的品牌化职业院校。
        通过6S管理的实践,弘扬紧密与市场接轨的企业文化,让企业文化走进三联汽修校园,充分体现我院市场化的办学思路,形成我院的一个办学特色,而且更加深化校企合作的意义。让我们的汽修学子在校园里学习技能的同时接触到企业6S管理制度为他们将来走上企业成为社会人做好思想和精神准备。
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