合肥领导力如何形成课程

合肥领导力如何形成课程
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围绕着管理的各项职能，课程中还提供了很多可以借鉴和参考的标准化工具，比如如何进行目标管理、如何进行团队沟通、如何倾听。虽然介绍并不完整和体系化，但能带来实实在在的帮助。如果管理者能在这方面做出更多的思考和整理，一定会带来更大的贡献。
这样一些基础性的管理工具，是成为管理者的基本功课，不能保证带来事业上的辉煌，但能使管理者更专业。有些管理者喜欢自己琢磨，形成自我欣赏的做法，往往也很有效。只是，他们不自知的是，他们琢磨出来的“创见”， 其实早已被总结并规范化了，他们只不过再“发明”了一次，这种自我我满足感和付出的时间成本是否匹配，就见仁见智了。
我们欣赏那些明星企业家，研究他们，但不可模仿他们，因为我们还有很多基础性、标准化的功课没有做。