企业业绩下滑停滞 团队没激情

老板太累，企业业绩还上不去，是老板的问题还是团队的问题。

老板该考虑哪些问题？

（1）如何设定薪酬机制？

    如何引流增加门店客流量？

（2）如何利用充卡思维，打造充足的现金流生意

（3）如何让员工持续跟随？

（4）如何复制门店

（5）如何复制店长

（6）如何股权激励？

（7）如何设计晋升机制？

（8）如何造场？

（9）如何让你的客户倍增？

（10）如何让你的产品狂销热卖，打造爆款单品？

（11）如何设计PK机制？

（12）如何设计机制，全员营销？

（13）如何让你的团队重新,充满狼性？

（14）如何让你的业绩轻松倍增300%以上？

诸多问题如何解决？

《总裁经营商道》

学习地点：苏州

让您从诸事之中解脱的同时业绩快速增长。

聪明的老板是花钱买别人的时间，而不是在公司抓破脑袋还得不到解决！

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