合肥酒店升级改造 人靠衣装 酒店靠精装 酒店换装别犹豫
如今合肥发展的越来越好,各个行业都蓬勃发展,旅游行业也一样。说到旅游,则不得不说和其紧密联系的酒店行业,毕竟出门在外,吃住都很重要。现在网上盛行一句话“颜值即正义”这句话对酒店也十分适用,在距离相近的两家酒店中,大部分人都会选择装修更好,更漂亮,环境更好的一家。所以,如果您的酒店上一次装修已经是五年甚至十年前的事了,那么不要整天抱怨酒店生意没别人的好,是时候给您的酒店换一件新衣服啦。那么我们今天就说一说合肥酒店升级改造要怎么做。
明确改造的目的
在合肥酒店改造前,你需要明确一个问题:为什么要改造翻新酒店?是因为酒店变旧了,不受欢迎?酒店设定的客房比例不符合现有需求?酒店不受欢迎,因为漏水、机电没做好、隔音效果好、能耗损失过大等本身问题?周边酒店竞争力强,需要不断的提高自身优势······明确了这些问题针对性地去改造才能尽大程度的节约成本,达到改造目的。
做一个具体的改造方案
1、明确需要翻新的项目,需要更换的物品、翻新的物品、新增的物品等都一一列出来,并具体有个采购预算;
2、物品管理:处理好改造期间的物品管理,准备相关报废申请及数量清点,对物品进行数量清点并贴好房号标签,有条不絮的撤离物品方案;
3、成品保护:对于不能撤离的成品保护措施和方案,例如洗手盆,淋浴房,浴缸,固装家具,烟感器,其他配件等;例如改造期间不能使用客房马桶,不能对淋浴房,浴缸有破坏等;
4、改造涉及人员的工作准备和安排方案;
5、预算:算出翻新改造的所有成本细节和总数,并预留预算空间;
6、风险:翻新改造风险预测和处理方案;
7、改造期间员工安排以及OTA平台的暂停处理;
8、改造现场管理方案:清洁问题。
成本管控及施工监控
在合肥酒店改造的实施过程中,成本管控是核心,前期改造期的投入成本直接影响到后续运营管理的财务分配。盛世和居装修公司还会派专人跟踪协调现场施工、跟踪解决现场施工工艺问题、施工工艺质量监督 审核物料样板,协调家具深化设计、家具样品打板指导、验收问题,以保质量; 引导和避免施工实施过程中的图纸理解错误和无效返工。
合肥装修公司认为,合肥酒店业经过几十年的发展,市场保有量达到饱和,酒店存量市场巨大,旧酒店改造与产品转型被提上日程。升级改造是为了让酒店变的更好,提高入住率,提高入住体验。保持酒店标准,新鲜和优化是至关重要的。盛世和居装饰,您身边的装饰公司,如有需要酒店升级改造可以来电或在线咨询我们,我们会安排人员解决您的设计和施工需求。
明确改造的目的
在合肥酒店改造前,你需要明确一个问题:为什么要改造翻新酒店?是因为酒店变旧了,不受欢迎?酒店设定的客房比例不符合现有需求?酒店不受欢迎,因为漏水、机电没做好、隔音效果好、能耗损失过大等本身问题?周边酒店竞争力强,需要不断的提高自身优势······明确了这些问题针对性地去改造才能尽大程度的节约成本,达到改造目的。
做一个具体的改造方案
1、明确需要翻新的项目,需要更换的物品、翻新的物品、新增的物品等都一一列出来,并具体有个采购预算;
2、物品管理:处理好改造期间的物品管理,准备相关报废申请及数量清点,对物品进行数量清点并贴好房号标签,有条不絮的撤离物品方案;
3、成品保护:对于不能撤离的成品保护措施和方案,例如洗手盆,淋浴房,浴缸,固装家具,烟感器,其他配件等;例如改造期间不能使用客房马桶,不能对淋浴房,浴缸有破坏等;
4、改造涉及人员的工作准备和安排方案;
5、预算:算出翻新改造的所有成本细节和总数,并预留预算空间;
6、风险:翻新改造风险预测和处理方案;
7、改造期间员工安排以及OTA平台的暂停处理;
8、改造现场管理方案:清洁问题。
成本管控及施工监控
在合肥酒店改造的实施过程中,成本管控是核心,前期改造期的投入成本直接影响到后续运营管理的财务分配。盛世和居装修公司还会派专人跟踪协调现场施工、跟踪解决现场施工工艺问题、施工工艺质量监督 审核物料样板,协调家具深化设计、家具样品打板指导、验收问题,以保质量; 引导和避免施工实施过程中的图纸理解错误和无效返工。
合肥装修公司认为,合肥酒店业经过几十年的发展,市场保有量达到饱和,酒店存量市场巨大,旧酒店改造与产品转型被提上日程。升级改造是为了让酒店变的更好,提高入住率,提高入住体验。保持酒店标准,新鲜和优化是至关重要的。盛世和居装饰,您身边的装饰公司,如有需要酒店升级改造可以来电或在线咨询我们,我们会安排人员解决您的设计和施工需求。