深圳精细化管理与标准化建设是深圳企业发展的基石
深圳精细化管理与标准化建设是深圳企业发展的基石
标准化流程在造是企业发展之基，考核是企业发展之力，没有考核，企业就不可能有卖力的员工，没有标准化，企业就不可能有飞起的力量。
企业如果没有标准，就没有发展，据我们20多年深入企业现场咨询发现目前我国大多数企业有标准，但都是产品标准，缺乏对员工为完成工作设定的行为技术标准，或者说基本上大多数企业的考核都流于形式，考核流于形式其实就是缺乏员工行为技术标准，那么在这种状态下，面对严峻的市场环境和资金流的紧张，怎么才能发展下去？怎么才能强大？怎么才能在现在经济战、贸易战中生存下来？答案是做精细化管理&标准化流程再造，增加企业实实在在的内动力！企业没标准，不可能有发展!那么，我们怎么才能建立起自己企业成熟的精细化管理与标准化流程体系呢？
沃尔玛将超市开遍全球，只因其标准化足足有1米7厚，复制、克隆、平移的就是企业的标准；并购了GE，移植过去的是模式，复制、克隆、平移的也是标准。标准对于企业的重要程度不言而喻，但是可悲的是我们企业的标准化建设是被同行、外国人的鞭子抽出来的，很少企业的标准化体系是根据自己企业、行业的情况制定出来!这导致的是企业有标准但是是零碎的，不全面；有标准但是是被动的，落不了地；有规范化管理但是东拼西凑，不能血脉相通。
赢在格局，输在细节，标准化建设是企业的格局，同时也是细节!国家对产品的规定有国标，外商对企业和产品更是有各种各样的标准，所以无论你想做还是不想做，你还是一定要做，不然就被淘汰，就会落后。但是若你企业的标准比国家规定的还要高，还要严，比外商规定的还要高，还要严，那这个时候就是您在挑选客户。这是企业应该有的格局和细节。
后非常喜欢的一句话就是，做强自身，企业才是真的强。树高千尺，唯有根深!愿企业将标准的细节做好，自愿做好与提升！终实现中国标准是世界标准!
深圳精细化管理与标准化建设是深圳企业发展的基石，就讲到这里。
【海南时代光华-企业问题的医生】
海南时代光华的经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华有24年的专业的企业管理咨询行业有丰富经验。
海南时代光华企业管理咨询公司，以凝聚力为前身，致力于为中小民营企业搭建科学、系统的经营管理模式！目前服务过的客户有：六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则，追求落地效果！
是极少有的一家20多年坚持做落地，是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案，是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地，是极少有的一家靠客入户碑和落地效果生存的咨询企业！始终坚持培训落地，以“为工商企业服务，为员工造福”为宗旨，不断创造咨询奇迹！期待与您合作！
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